tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Selvhøytidelig eller selvhøytydelig?

Selvhøytidelig eller selvhøytydelig?

tirsdag 28. september 2010 @ 07:21

Tydelighet gjør oss lykkeligere. Ansatte roper etter større tydelighet fra sin leder. Tydelighet er etterspurt og ønsket. Tydelighet er åpenbart viktig. Hvorfor er likevel så mange av oss utydelige?
Av Paal LeveraasBildet er tatt av Alex Nicolae fra Pixabay

Som barn var vi gjerne veldig tydelige, og lenge fungerte det. Vi hadde tross alt velvillig innstilte foreldre. Men etter hvert som vi fikk andre å bryne oss på, måtte vi finne kompromisser. I barndommens og ungdommens nådeløse verden lærte vi at tydelighet ikke nødvendigvis er noe som tjener vår sak.

Vi mennesker danner oss lett adferdsmønstre. Mønstrene vi dannet i barndommen er ikke alltid formålstjenlige i voksen alder, men vi lever i dem likevel. Inntil vi bevisst gjør en handling for å bryte ut av dem.

Med alderen presser alvoret seg inn i våre liv. Hvis du ikke holder deg våken da, vil du snart ikke se forskjellen på det som er viktig og det som bare har forkledd seg som Veldig Alvorlige Ting.

Og da blir du utydelig.

Men vi kjenner alle noen som har greid å holde på tydeligheten.

Hva er hemmeligheten?

Min teori er at tydelighet ikke er en egenskap i seg selv. Det er noe som kommer som følge av andre egenskaper. Disse egenskapene er ofte forbundet med gode lederegenskaper, og inkluderer et avklart forhold til hva som er viktig, integritet, empati og ikke mer selvhøytydelighet enn anledningen krever.

Her er tre skritt mot større tydelighet:

  1. Vit hva du vil. Dersom du ikke er tydelig overfor deg selv, blir det vanskelig å være tydelig overfor andre.
  2. Kommuniser dine ønsker og sjekk ut om du får hva du ber om.
  3. Hvis du ikke får hva du ber om, prøv noe nytt.

Ikke ta mitt ord for det:

Barn er bemerkelsesverdige i sin intelligens og iver, nysgjerrighet, intoleranse for juks, sin klarhet og utholdenhet i visjon.Aldous Huxley
Det er ikke tilstrekkelig å uttrykke seg klart og meningsfullt … språket må også ha et mål og en hensikt. Ellers vil språket forfalle til plapring, fra plapring til babling og fra babling til forvirring.Rene Daumal
Selv om vårt intellekt ofte lengter etter klarhet og sikkerhet, virker ofte usikkerheten mer fascinerende.Karl Von Clausewitz

God tirsdag.

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

4 Comments

  1. Rick Salmon

    Bra innlegg Paal. Kort, presis og mye å tygge på. – RICK

  2. Ole Gudmestad

    Dette er bra, Paal

    Men det å kunne være tydelig handler vel ikke minst om å være trygg i seg sjøl, og være i mental balanse. Med en gang vi blir utrygge, blir vi også utydelige.

    Ole G

  3. Paal Leveraas

    Hei Ole, godt å se deg her. Jo, jeg er veldig enig med deg i dette, og ser også at klare visjoner om hva man vil er et godt virkemiddel for å komme i balanse.

  4. Randi Skaug

    Veldig bra innlegg! Kan også snus til det man selv byr på 🙂

    Randi

På forsiden nå

vektorgrafikk eldre i aktivitet

Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere

|
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.
Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs

|
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes.
Utsikten fra elfenbenstårnet

Utsikten fra elfenbenstårnet

|
Å se det store bildet er bra, men hvis det er det eneste vi ser, mister vi kontakten med virkeligheten.
Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

|
Visdommen jeg arvet fra min kjære bestefar, en visdom som strekker seg langt utover åkrene og inn i livets mange aspekter, er en uvurderlig guide i forståelsen av likhetene mellom lederskap og bondekunnskap.
Norge under lupen, Datatilsynets tilsyn med kommuner ang personvern

Læringspunkter fra Datatilsynets tilsyn med kommuner

|
Datatilsynets rapport etter tilsyn med flere kommuner i Norge, gir oss nyttig læring.
Vektorgrafikk med to personer foran en tavle som viser elementer for god GDPR. Illustrerer viktigheten av å bygge en god personvernkultur.

12 bud for å bygge en robust personvernkultur

|
GDPR og IT-sikkerhet er ikke et engangsoppsett. Det krever konstant fokus og kontinuerlig oppdatering. Her er 12 gode råd for å bygge en varig personvernkultur.
Toppliste med pallplassene 1, 2 og 3.

Disse artiklene ble mest lest i 2023

|
Er artikkel om bærekraftig IT og grønn koding ble den mest leste artikkelen i 2023.
Lederskap bor i oss alle

Lederskap bor i oss alle

|
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.