tilt | Signert | Tirsdag morgen | De ensfargede i blant oss

De ensfargede i blant oss

tirsdag 31. august 2010 @ 07:28

Å dele inn verden i fire typer mennesker kan virke som en grov forenkling. Men det enkle er ofte det beste.
Av Paal Leveraas

Å dele inn verden i fire typer mennesker kan virke som en grov forenkling. Men det enkle er ofte det beste.

En tidligere kollega og jeg var for mange år siden på global “turné”. Vi besøkte fire kontinent for å motivere kolleger i det internasjonale konsernet jeg den gang var en del av. Min kollega er en klassisk ildsprutende, temperamentsfull type, full av begeistring, engasjement og energi som bare må ut. Han er et av disse menneskene som aldri bare kommer inn i et rom, han inntar det.

Han er en rendyrket gul person, – I-en i den kjente adferdsanalysen DISK. I-er skaper begeistring og elsker applausen. I-ene er utadvendte, menneskekjære, kreative og inspirerende, og de elsker rampelyset. Hvis du roser dem, stråler de, hvis du kritiserer dem, går de rett i kjelleren.

I-en står for innflytelse. De andre tre bokstavene i DISK står for dominans, stabilitet og konformitet. I mange DISK-analyser har bokstavene sine assosierte farger. D er rød, I er gul, S er grønn og K er blå.

De færreste er rendyrket på én farge, men har et spekter av ulike adferder og spille på. Oftest er to eller tre av fargene tilstede i en typisk profil.

Ikke så med min kollega. Han er og var knall gul.

Kulturelle forskjeller

I vår kontakt med mennesker fra Europa, USA, Sør-Amerika og Asia registrerte jeg en distinkt forskjell i hvordan ulike kulturer tok i mot min gule venn. Størst var forskjellen mellom latinamerikanere og asiater. De førstnevnte var fra seg av begeistring, de siste var vettskremte. Workshop’en i Asia var rett og slett en emosjonell katastrofe.

Rendyrkede adferdstyper er utrolig sterke på det de er sterke på, men det manglende spekter av andre farger begrenser handlingsrommet. Der de fleste av oss tilpasser oss de menneskene vi møter, er de ensfargede i blant oss mindre tilpasningsdyktige. Det er en styrke i mange sammenhenger, fordi budskapet blir så tydelig og sterkt, men i andre sammenhenger blir det et handicap.

Foretrekker regnbuen

DISK og lignende personlighetsanalyser er populære i næringslivet. Noe av grunnen til det er den bevisstheten de skaper om hvordan ulike adferdsstiler påvirker omgivelsene. Har du og ditt team gått gjennom en DISK-analyse, vet dere at alle typer trengs, og at de mest vellykkede i blant oss er de som best kan tilpasse seg skiftende omgivelser. I dagens globaliserte næringsliv er dette utvilsomt en styrke.

De ensfargede i blant oss har sin sjarm. Men regnbuen er å foretrekke i det lange løp.

Se også: Opprørt eller opplyst

Tirsdag morgen

Takknemlighetslogg fra en surpomp

Takknemlighetslogg fra en surpomp

Livets små og store viderverdigheter kan gjøre en god mann sur. Marerittet er å ende opp som en av disse grinete gamle gubbene eller hysteriske kjerringene som hater livet sitt. Les mer
Organisasjonen og elefanten

Organisasjonen og elefanten

De seks blinde som skulle beskrive elefanten kan lære oss mye om hvordan virkeligheten fortoner seg ulikt fra ulike ståsted. Unni Beth Eriksen gjester ulike perspektiver på organisasjonsdyret. Les mer
«Du er en stor, dum blå banan!»

«Du er en stor, dum blå banan!»

Seks monsterbarn minnet meg om hvordan gode tilbakemeldinger er SOL i en grå hverdag. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Vi er likere enn vi liker å tro

Vi er likere enn vi liker å tro

|
Følger vi virkelig vår egen sti, eller lar vi oss drive med av strømmen?
En grønn spire foran en skjerm som viser aksjekurser. Illustrerer ESG i finanssektoren.

ESG i finanssektoren: Nøkkelen til fremtidig suksess

|
Bank- og finanssektoren må aktivt omfavne ESG som et strategisk styringsverktøy for å sikre bærekraftig vekst og opprettholde relevans i en stadig skiftende verden.
Generasjon Zs umulige oppgave

Generasjon Zs umulige oppgave

|
Den generasjonen ledere som er på vei inn i arbeidslivet i dag står foran noen av de største utfordringene i sivilisasjonens historie.
Erna Solberg på talerstolen, krisestrategi

Politisk ansvar: Refleksjoner over Høyres krisestrategi

|
Høyres krisestrategi har vært å plassere all skyld på Sindre Finnes. Dette reflekterer en dyp kynisme og kan ved første øyekast virke som en strategisk nødvendighet.
sosiale medier som debattarena

Slik kan vi styrke sosiale medier som debattarena

|
Den digitale tidsalderens overfladiskhet: Fra akademisk dybde til sosiale mediers overfladiskhet
Tre bærekraftige råd til unge ledere

Tre bærekraftige råd til unge ledere

|
2x5 megatrender og 3 råd til unge ledere som vil frem i fremtidens arbeidsliv. Og harde fakta krever myke tilpasninger.
kundeopplevelse

4 steg for å reparere en dårlig kundeopplevelse

|
Hvordan et fjell av pepper kan snu en kundeopplevelse.
frykten for det ukjente

Mangfold og frykten for det ukjente

|
Refleksjoner over interkulturell forståelse i et mangfoldig samfunn: Lærdom fra profesjonsdagen ved VID.
Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

Hva trenger næringslivet av politikerne for å bli en bedre utgave av seg selv?

|
Fra et bærekraftvennlig næringslivs ståsted: Hvem bør vi gi stemmeseddelen til?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.