🔖 Ledelse
Skum flyter:

20 tegn på at du har en dårlig leder

av | 28. februar 2007 @ 22:25

Foto «Pond scum», Scott Robinson, Flickr CC BY 2.0
Er du en av lederne som oppdager at du har stagnert på karriérestigen, kan det hende det har sammenheng med en eller flere av disse karriérestopperne.

Alle har et søskenbarn på Gjøvik, sa Prøysen. Alle kjenner en «Valla», sier jeg. Her er de 20 beste kjennetegn på om du eller sjefen din er en dårlig leder.

Hvis den pågående føljetongen om lederstilen til Gerd Liv Valla skal ha ført til noe godt, så er det at det er satt fokus på dårlig ledelse. For dårlige ledere er dessverre ingen mangelvare. Spør du deg for hos hvem som helst som har vært noen år i arbeidslivet, vil du finne at jeg har rett: Alle kjenner en Valla – enten av personlig erfaring, eller gjennom historier og episoder de har fått referert.

Eller i det minste: Idéen om Valla. For uansett hva som er riktig og galt i Valla/Yssen-saken, så har beskrivelsene av det som foregår overrasket svært få – ikke nødvendigvis fordi man hadde noen idéer om Vallas lederstil, men fordi man kjenner seg så inderlig godt igjen.

Det er så mange dårlige ledere i Norge at iblant kan en undre seg over hvorfor samfunnsmaskineriet ikke stopper helt opp. Hvis dårlige ledere var en energiressurs som ikke skapte klimagasser, kunne vi nådd CO2-målene i løpet av rekordtid.

Som coach får jeg hyppig innblikk i de menneskelige resultatene av dårlig ledelse, enten det er hans eller hennes underordnede som forsøker å karre i land restene av sitt arbeidsliv, eller det er lederen selv som (altfor sjelden) innser at hun har forbedringspotensial, og kommer til coaching.

Dårlige ledere ødelegger liv. Noen av dem gjør det uforvarende, de valser rundt som elefanter i porselensbutikken uten å merke at det ramler og knuser rundt dem. Andre gjør det fordi de er for svake til å skape en kultur hvor verdier ikke bare er ord på flipover. Atter andre gjør det av frykt for sin posisjon. Noen gjør det fordi de tror det er sånn det skal være.


«Scum floats to the top», sier et engelsk uttrykk. «Avskum flyter til topps.»

Men heldigvis flyter det sjelden helt til topps. De dårlige vanene som skaper en dårlig sjef er ofte de samme usynlige nyansene som skiller de evige klatrerne fra de som når toppen.

Er du en av lederne som oppdager at du har stagnert på karriérestigen, kan det hende det har sammenheng med en eller flere av karriérestopperne Marshall Goldsmith har identifisert i boka «What got you here, won’t get you there». Hvis du kjenner deg igjen i noen av disse dårlige vanene, bør du kanskje vurdere å gå i deg selv for å se om du kan gjøre noe annerledes.

  1. Det å vinne blir viktigere enn å pleie relasjoner du trenger.
  2. Du slenger ut for mange idéer til de som jobber for deg.
  3. Du er mer dømmende enn hjelpsom.
  4. Du refser eller kritiserer kolleger offentlig eller bak deres rygg.
  5. Du kommer med kommentarer som indikerer at du er uenig med alle i noe som akkurat er sagt.
  6. Du brisker deg med hvor smart du er.
  7. Du sier ting i affekt og sinne.
  8. Du er negativ.
  9. Du holder hemmelig hva andre trenger å vite.
  10. Du anerkjenner ikke andres bidrag og innsats.
  11. Du tar æren andre skulle hatt.
  12. Du tar ikke ansvaret for dårlige resultater, men klandrer dine medarbeidere.
  13. Du er fokusert på fortiden.
  14. Du gir fordeler til de som snakker deg etter munnen.
  15. Du ber ikke om unnskyldning.
  16. Du ignorerer det andre sier, eller får dem til å tie stille.
  17. Du viser ikke takknemlighet.
  18. Du skyter budbringeren som kommer med dårlige nyheter.
  19. Du klandrer andre for alt.
  20. Du insisterer på å beholde dine dårlige vaner, selv etter at du er blitt gjort oppmerksom på dem.

Paal Leveraas
Følg Paal

0 kommentarer

Trackback/Tilbaketråkk

  1. Alle kjenner en “valla”, mener Leveraas - Ad:varsel - når sant skal sies - [...] Coach Paal Leveraas skriver at debatten om Valla og LO i alle fall har medført et fokus på hva…

Send inn en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

Litt klokere hver tirsdag ettermiddag

Noen av våre forfattere

654 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
41 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
27 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
17 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
15 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
11 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
6 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
5 posts
Spaltist - team og mangfold
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
4 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
3 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Alltid på en tirsdag

«Jeg har fått en slags tirsdagsforventning», sa en abonnent. tilt.works ukebrev Tirsdag morgen er antagelig en smule vanedannende, men gode vaner kan man gjerne legge tll seg. Skaff deg selv en god ukentlig vane i dag — rett i din innboks! Alltid på en tirsdag, men aldri ellers i uka.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This