tilt | Ukategorisert | Kurs i teamanalyse

Kurs i teamanalyse

lørdag 15. juli 2006 @ 10:10

12-14. september oppgraderes Leveraas AS som leverandør av det nye teamanalyseverktøyet Team Diagnostic. Det kan du og ditt team nyte godt av. I den anledning trengs det et team på maksimalt 12 personer som er ambisiøse og nysgjerrige nok på seg selv og teamet til at de vil være testpiloter på dette (i Norge) nye […]
Av Paal Leveraas

12-14. september oppgraderes Leveraas AS som leverandør av det nye teamanalyseverktøyet Team Diagnostic. Det kan du og ditt team nyte godt av.

I den anledning trengs det et team på maksimalt 12 personer som er ambisiøse og nysgjerrige nok på seg selv og teamet til at de vil være testpiloter på dette (i Norge) nye måleverktøyet for team-analyse.

Det vil innebære at hvert teammedlem bruker 15-20 minutter på å besvare spørsmål på nett. Fristen for å besvare spørsmålene vil være 29. august.

Oppfølging av dette skjer i form av et fellesmøte på 4-8 timer hvor vi gjennomgår og diskuterer resultatene. Profilen vil være et utmerket verktøy for det videre arbeidet med utvikling av teamet.

Ta uforpliktende kontakt dersom dette er interessant. Jo før jo bedre – det haster med å komme i gang, og er begrenset til et team i denne omgang.

Mer om TDI
Team Diagnostics leveres av det amerikanske selskapet Team Diagnostic International.

Det er et konfidensielt måleverktøy basert på en omfattende modell for team-effektivisering, og gir deg et detaljert kart som vil være nyttig i den videre team-utviklingen.

Verktøyet evaluerer hele teamet som et komplett system, heller enn å evaluere den enkelte. Langsiktig effektivitet i et team begynner med en nøyaktig profil av teamets styrker og svakheter. TDI-tilnærmingen er basert på systemteori og arbeid gjort Center for Right Relationships, som er en ledende instans på team-utviklingsområdet.

Modellen og målingen er basert kunnskaper ervervet innenfor feltene emosjonell intelligens (EQ), positive utfordringer og akademisk forskning. Resultatprofilen måler teamet i to dimensjoner: faktorer som fører til økt produktivitet og positivitetsfaktorer. Studier har vist at ved å øke positiviteten, øker man også produktiviteten.

TDI-profilen gir en grafisk fremstilling av hvordan teamet scorer på 14 forskjellige områder.

Merk: Verktøyet er ikke individuelt, og ingen enkeltpersoners resultater fremheves i sluttproduktet – det er teamet som system som evalueres.

Oppdatering pr 31.07.06 – Nå er pilotteamet rekruttert, men det går nye tog, så ta gjerne kontakt om dette vekket interesse.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Tanker for morgendagens ledertalent

Tanker for morgendagens ledertalent

|
Mitt håp er at jeg klarte å inspirere noen av de 50 ledertalentene til å ta bedre vare på seg selv.
sitat om dårlig lederskap

«Don’t pick a job. Pick a boss»

|
Ekte ledelse handler om å løfte andre opp.
Døm ikke en fisk etter evnen til å klatre i trær

Døm aldri en fisk ut fra evnen den har til å klatre i trær

|
Da er det lov å spørre oss selv om vi kanskje akkurat nå blir målt på et felt det ikke er rimelig å forvente at vi skal mestre, i hvert fall ikke enda?
grafikk som illustrerer verdien av mangfold og inkludering, ulike mennesker omgitt avgrønne vekster.

Mangfold og inkludering: Nøkkelen til en bærekraftig fremtid

|
I møte med nye utfordringer i et stadig mer digitalisert samfunn, blir innovasjon avgjørende. Nye tider krever nye perspektiver!
løfte hverandre opp

Vår motstand mot å løfte andre frem

|
Å løfte andre bør ikke oppleves som en trussel mot ens egen posisjon eller karriere.
to som leder workshop sammen.

Co-fasilitering: 1+1=3

|
Når to personer leder en workshop bringer de inn 1 + 1 personer pluss relasjonen mellom dem. Dette gir deltakerne en anledning til å lære gjennom observasjon og identifikasjon med hver av innlederne. Det gir også anledning til å se og lære samspill i praksis. Disse utsagnene er gyldig uavhengig av workshopens innhold.
Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

Enda et idiot-kurs ledelsen har dratt i gang

|
Det første spørsmålet vi fikk, var om vi noen gang hadde vært arbeidsledige.
skilt som beskriver rett og galt

Har konseptet «Verdi» noen verdi i samfunnet?

|
Vi må være ekte og autentiske, både i det vi ønsker samfunnet skal se, og det vi tror aldri vil bli oppdaget.
Hva OLA lærte meg om læring

Hva OLA lærte meg om læring

|
Vi har alle møtt mennesker som har bestemt seg for at «nei, jeg trenger ikke å lære mer. Jeg har lært nok». Ikke vær en av dem.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.