tilt | Signert | Språk som lederverktøy | Du må jo ta igjen!

Du må jo ta igjen!

torsdag 8. september 2022 @ 07:00

Innimellom treffer jeg mennesker som har akseptert rollen som den tapende part, nesten før slaget har begynt. Andre går i krigen på vegne av både seg selv og andre, uansett hvor stor makt motstanderen kan synes å sitte på.
Av Hedvig RognerudFoto: Engin Akyurt

Mine barndomsminner er i all hovedsak knyttet til en fredelig oppvekst på gård, med søsken som var såpass mye eldre at de aldri på noe tidspunkt vurderte meg som en likeverdig lekekamerat.

Våre fire søskenbarn i Oslo derimot, hadde kommet tett og var på min alder, to eldre og to yngre.  Familien på seks bodde i blokk med lekeplass rett utenfor.

Å besøke denne aktive gjengen var både fint og skummelt på en gang. Jeg tror jeg må ha vært fem-seks år en gang vi var på besøk, og hele ungeflokken ble sendt ut for å leke. Min kusine fant meg snart stående med ryggen mot veggen, skremt og med tårevåte øyne under den lyse luggen. Et par andre blokkunger hadde nappet fra meg lekene mine, og holdt nå fornøyd på med sitt (det vil si mitt).

Hun stirret oppgitt på meg og sa: «Du må jo ta igjen!».

For ikke lenge siden møttes vi på ny, hele søskenbarnflokken. Jeg visste fra før at livet har skjedd med de fleste av oss. Gjennom årene har vi både tatt imot og tatt igjen, og vi har snublet, tålt og mestret underveis. Gode samtaler om oppvekst og verdier fikk meg til å tenke på rådet fra ett barn til et annet enda en gang. Hvor flink har jeg selv vært til å ta igjen?

Når skal vi ta imot og når skal vi ta igjen?

Problemstillingen er allmenngyldig og stadig tilbakevendende. Hvor mye skal vi finne oss i, og hvorfor? Når skal vi ta opp kampen?

Innimellom treffer jeg mennesker som har akseptert rollen som den tapende part, nesten før slaget har begynt. Andre går i krigen på vegne av både seg selv og andre, uansett hvor stor makt motstanderen kan synes å sitte på.  Mellom disse to er en glideskala det kan være nyttig å utforske nærmere.

Nyttige vurderinger når livet butter:

Er det viktig nok å slåss for?

  • På Cuba lærte jeg uttrykket «Men det problemet er over i morgen». Eller: Hvor viktig er dette i den store sammenhengen? Er det verdt å bruke energi på?
  • Hva gjør det med meg hvis jeg ikke står opp for meg selv her? På kort og på lang sikt? Går det ut over selvrespekten eller ikke?
  • Hvor mye står på spill? Hva risikerer jeg å tape?
  • Hvorfor vil jeg ta igjen? Er det noe eller noen jeg ønsker å beskytte, eller er det gleden over å slå tilbake?  Hvis ja på det siste, gå gjerne en runde til med deg selv. Igjen: Er det verdt det?

Har jeg hele bildet?

  • Har jeg oppfattet situasjonen riktig? Er det noe jeg ikke ser?
  • Forstår andre hvordan jeg har det nå? Bør jeg dele mer fra mitt perspektiv?

Hvem har jeg å spille på?

  • Hvem er støttespillerne mine? Hvor kan jeg få hjelp, privat eller profesjonelt?
  • Er jeg alene i denne situasjonen? Har jeg helse/kraft/økonomi til å stå løpet ut?

Noen ganger er det riktig å ta igjen, andre ganger er det klokere å ta imot eller la passere.

Velg dine kamper

Jeg tror det er viktig at vi velger kampene våre med omhu, etter å ha vurdert alvorlighetsgrad, vår egen styrke og utholdenhet, og tilgangen på støttespillere/hjelpere.

Når du selv opplever noe du ikke synes er greit, ta gjerne en runde gjennom disse spørsmålene og kjenn etter hva de gjør med deg. Kanskje har du funnet et svar eller to før du er gjennom lista.

I Oslo oppdaget jeg snart at selv gatesmarte blokkunger hadde lite å fare med i møte med en bestemt og samkjørt søskenflokk. Det var bare jeg som ikke kunne reglene.

Fant ikke noen innlegg.

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.