tilt | Signert | Tirsdag morgen | Her er standarden som sier hva du kan forvente av en coach

Her er standarden som sier hva du kan forvente av en coach

tirsdag 21. juni 2022 @ 06:00

Sjamanisme, healing, lederutvikling, beste versjon av deg selv? Coaching er så mye. Kanskje for mye. Vi trenger en standard, og nå er den her.
Av Paal Leveraas

Etter 2,5 års arbeid legger Standard Norges komité 258 i disse dager en kompetansestandard for coaching ut på høring. Du er invitert til å mene.

Coaching har de siste tiårene fått en stadig større utbredelse og aksept. Denne typen tjenester er nå en fast utgiftspost i regnskapene både i offentlig og privat sektor. 

Men «coach» er ikke en beskyttet tittel.

Hvem som helst kan kalle seg coach.

De profesjonelle utøverne som identifiserer seg som coach spenner fra sjamaner til knallharde forretnings-coacher, fra livscoacher til leder-coacher. Du finner coacher som driver med healing og du finner coacher som bistår med strategiutvikling.

​«Du finner coacher som driver med healing og du finner coacher som bistår med strategiutvikling.»

Behov for opprydning

Det er og har vært en smule kaotisk, med behov for opprydning.

Heldigvis har bransjeorganisasjoner selv sett dette. Den norske coachforening (DNCF) og International Coach Federation (ICF) tok i 2010 initiativ overfor Standard Norge om å lage en felles standard for coaching.

Det feilet med bravur.

Jeg satt i periferien den gangen uten påvirkning på arbeidet, men noterte meg lett rødmende på profesjonens vegne at coacher, som bør være rollemodeller for toleranse, nysgjerrighet, utforskning av nye perspektiver og samarbeidsånd, var så opphengt i sine egne ideer om faget at de ikke var i stand til å se det store bildet.

Standard Norge konstaterte den gang at bransjen ikke var moden nok til å skape en standard.

Ti år senere – i overgangen mellom 2019 og 2020 – gikk DNCF og ICF igjen til Standard Norge og foreslo å prøve på nytt. Jeg ble, litt tilfeldig, invitert med i et oppstartsmøte, og da det møtet var over satt jeg til min (og sikkert andres) overraskelse som nyvalgt leder for komite SNK258.

Standard på høring

Vårt mandat var å lage en standard for coaching.

Det har vært en lang reise.

Men nå nærmer vi oss mål.

Den første delen av standarden er sendt på høring. Den beskriver hvilken kompetanse en kjøper av coaching-tjenester skal kunne forvente av en coach.

God tirsdag.


Fakta: Coaching-standard

Standarden for kompetanse for coacher stiller krav både om teoretisk innsikt til opptrente ferdigheter. Coachen skal kjenne grunnleggende teori om menneskers adferd og motivasjon som grunnlag for å observere, vurdere og utforme coachingen. Til dette skal coachen også ha opptrente ferdigheter og erfaring med ulike teknikker og metoder for å stimulere mottageren til selv å reflektere, velge og handle. Det er også krav til coachens selvinnsikt og evne til å balansere ulike faktorer til coachees beste.

Standarden skisserer også hva slags utdanning du skal kunne forvente at en coach har innen faget og tilhørende fag. Der har ambisjonen vært å etablere et minstenivå, men hvor denne listen skal ligge er det ikke lykkes å komme frem til enighet om.

Under krav til utdanning er det derfor satt opp en tabell med 3 nivåer. Komiteen ber spesielt om innspill og synspunkter på hvilket av nivåene som skal ansees å være minimum for en coach.

Er du coach eller kjøper av coaching-tjenester, er det nå obligatorisk for deg å melde deg på høringsrunden.

Lenker

Komiteen har som ambisjon å lage ytterligere tre standarder som bygger på den første. De tre er

  • krav til leveranse av coaching-tjenester,
  • krav til sertifisering og
  • krav til utdanning

Våre ukebrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev. Du kan melde deg av eller endre hva du mottar via lenker i epostene.

"*" obligatorisk felt

Navn*

Litt klokere

Ukentlige nettmøter hvor vi gjør hverandre litt klokere. Du må være logget inn som medlem for å melde deg på.

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av «kloke hoder» (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

Submit a Comment

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

På forsiden nå

kloke hoder

Kloke hoder slår seg sammen

|
I en overbevisning om fellesskapets styrke har 19 av våre tiltere gått sammen i Partners in Tilt.
De smittende glade eldre arbeidstakerne

De smittende glade eldre arbeidstakerne

|
Det er kjempegøy å være senior i det norske arbeidslivet. Men hvordan unngår du å bli vraket? Hvordan komme inn igjen hvis du har vært ute?
Episodeinfo OmLivet-podden

Lyttetips: Du kan mer enn du tror

|
Flinke piker og gutter bruker uforholdsmessig mye tid på å gruble, være selvkritiske og tvile på seg selv. Bedragersymptomet (the Impostor Syndrom) er velpløyd mark for disse flinke. I denne podcasten får du tips til hvordan du kan «lure» bedragersymptomet.
Kritisk tenkning

Kritisk tenkning

|
Falsk eller feilaktig informasjon er en stor utfordring, men det egentlige problemet er hvordan vi tenker.
Podcasten uttafor men innafor

Tilt-spekket podcast om HR-avdelingens rolle

|
Er HR for opptatt av prosedyrer? Er det egentlig et mål å holde ansatte i jobb lengst mulig? Kan EUs ESG krav redde lederskapet i ledelse?
digital kompetanse

KI og digital kompetanse: Houston, we have a problem …

|
Over halvparten av alle norske ansatte trenger en betydelig oppgradering av digital kompetanse og ferdigheter.
Griske tidstyver i kloke hoder

Griske tidstyver i kloke hoder

|
Selv selverklærte «kloke hoder» plages med maur som kravler rundt i hodene og skaper engstelse og stress.
Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

Tillit og to andre suksessfaktorer for lykkelandet Norge

|
Det er tre faktorer i samfunnet som skaper lykke. Vår grunnlov tar vare på alle tre. Det er viktigere enn noensinne å verne om dem, minner Arne Jensen om.
dårlig leder

At noen forteller deg at du er en dårlig leder, behøver ikke bety at du er det.

|
«Den situasjonen håndterte du ubegripelig dårlig! Er dette det du kaller ledelse?»

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.