tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Hvem skal hjelpe den sterke?

Hvem skal hjelpe den sterke?

torsdag 10. februar 2022 @ 07:00

Alle styrker, også det å bli sett på som sterk, har en akilleshæl, en sårbar bakside vi ikke alltid har kontroll over.
Av Hedvig Rognerud

Den siste tiden har jeg kjent på utilstrekkelighet. Følelsen vokser på seg for hvert nye møte med mennesker jeg ser opp til, og som jeg har fulgt over tid fordi vi av faglige, personlige eller interessemessige grunner har treffpunkt.

Jeg snakker om de sterke, de som har båret seg selv og andre over stryk og andre hindringer, de som har hatt svarene og løsningene og skapt rom som har vært gode å være i. 

Etter to år med pandemi har det skjedd noe med flere av disse menneskene. De sto i mye før også, og sto støtt (i hvert fall slik omgivelsene så dem) men allerede da var det mye. Det betyr ikke at de var rigget for å tåle en toårig tilleggsbelastning.

Ingen er sterke hele tiden

Det snakkes mye om senskader hos barn, ungdom og andre sårbare grupper etter to år med pandemi. Det er et viktig tema, og jeg heier virkelig på tiltak for å hjelpe alle de som har vært spesielt utsatt disse to årene.

Samtidig får jeg lyst til å spørre: «Men hvem skal hjelpe den sterke?»  

Det er ingen som er sterke hele tiden. Her er et lite knippe sitater fra en rekke treffpunkt jeg har hatt med ulike mennesker det siste året:

  • «Jeg kan ikke svikte dem. Ikke nå.»
  • «Hele kroppen verker, og det kjennes ut som det bare blir verre.»
  • «Jeg vet ikke hvordan man gir opp. Ingen i familien har gjort det før meg.»
  • «Jeg får mye ros. De skulle bare visst alt de ikke ser, og som jeg ikke mestrer.»
  • «Turen innom sykehuset var for så vidt grei nok. Jeg forsto fort at pasient er noe jeg ikke skal være.»
  • «Hva er vitsen med å be om hjelp? Jeg får sikkert bare beskjed om at jeg har et slikt flink pike-syndrom, og at jeg må passe bedre på meg selv.»

Tankene går tilbake til et uttrykk jeg hørte flere ganger i oppveksten. Det kom fra en lokal gründer der selskapet hadde vokst fort. Hun hadde trolig også fått velmente råd om å ta litt bedre vare på seg selv og helsa si, for hun svarte: «Har du prøvd å hoppe av en karusell i fart?»

Den sterkes akilleshæl

Alle styrker, også det å bli sett på som sterk, har en akilleshæl, en sårbar bakside vi ikke alltid har kontroll over.

Hvis løsningen på alle nye utfordringer blir å jobbe mer eller å bære tyngre, vil de aller fleste nå et punkt der strategien ikke lenger virker. Kroppen eller hodet sier stopp.

Min utilstrekkelighetsfølelse handler om å se sterke mennesker på vei mot dette stoppunktet uten å kunne hindre dem.

Om jeg ikke er sertifisert coach, sier du? Jo det er jeg, og jeg bruker disse ferdighetene hver dag. Noen ganger, ganske ofte, gjør jeg en forskjell og bidrar til både mønsterbrudd og viktige hvileskjær. Men det er ikke alltid jeg når inn, eller er i posisjon til å ta coachens rolle.

LES OGSÅ: Sårbarhet handler ikke om tårer

Styrketreningens ulike disipliner

Mønstrene jeg observerer, er solide, og gått opp gjennom mange år med styrketrening i disipliner som:

  • Gå foran
  • Vise vei
  • Hjelpe andre
  • Bidra til fellesskapet
  • Skape opplevelser
  • Gripe muligheter
  • Beskytte flokken

Det er dette de kan, eller som de har vært skikkelig gode på gjennom mange år.  

Men hva når disse disiplinene representerer noe annet enn det kroppen trenger?

Evner de å sette opp et helt nytt treningsprogram, der de lærer seg å ta imot, omprioritere og sette nye rammer der egen helse gis nødvendig oppmerksomhet?

Ikke alltid. Og ikke alene.

Se hele mennesket

Neste gang du møter en av de sterke og synlige menneskene i din nærhet, har jeg ett ønske til deg:

Se forbi de åpenbare styrkene og smil til mennesket bak skallet. Vis empati, si noe hyggelig, eller spør hvordan det står til. De trenger også å bli sett, som hele og sammensatte mennesker.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.