tilt | Signert | Tirsdag morgen | Alkymi i arbeidslivet: Hvordan smelte sammen to ledere til én?

Alkymi i arbeidslivet: Hvordan smelte sammen to ledere til én?

tirsdag 9. november 2021 @ 06:00

Magi oppstår når to blir én. Men også magi er et håndverk. Hva er tricksene for å smelte to ledere sammen til en tredje versjon som er bedre enn summen av dem begge?
Av Paal Leveraas

Marita og jeg møttes på Zoom for en bli-kjent kaffeprat en tirsdag. Fredag samme uke ledet vi sammen en heldags ledersamling.

Det gikk veldig bra. Workshop’en ble en sømløs dans hvor vi ledet parallelt, ikke sekvensielt. For gruppen fremstod vi antagelig verken som Marita eller Paal, men som en tredje person som var større enn summen av oss begge. Deltakerne ble tydelig overrasket da skjønte at vi ikke kjente hverandre og aldri hadde ledet sammen før dette.

Å lede i par

Jeg forteller dette fordi jeg er fascinert av, og har lyst til å dele med deg, ideen om å lede i par.

Det gode samspillet var ikke tilfeldig, til tross for tilfeldighetene som ledet fram til det. I coach-treningen har en hakeslippende bonus alltid vært å observere hvordan to ledere smelter sammen til en.

Det oppstår en effekt hvor vi ikke ser den ene og den andre lederen, men vi ser en tredjeperson som er summen og litt til av de to.

Jeg var alltid nysgjerrig på hvordan de gjør det, og gjennom observasjon avdekket jeg gradvis noen av hemmelighetene.

Men først da jeg fikk samlet inntrykkene, satt ord på de enkelte komponentene og satt det hele inn i et slags rammeverk, ble dette noe som gradvis ble en del av ryggmargsrefleksen min.

Det rammeverket skapte en kvinne ved navn Lori Shook.

Lederen som alkymist

Lori og (nå avdøde) Jim Patterson, utviklet for kanskje så lenge som 20 år siden et eget kurs i ko-ledelse. Da jeg tok kurset en gang rundt 2010 ble det et «defining moment».

Det å lede i par er ikke så uvanlig lenger, også i mer formelle sammenhenger i arbeidslivet. Ofte ser vi toppledere som utfyller hverandre. Formelt sett er den ene kanskje CEO og den andre COO, men sammen fremstår de som en sammensmeltet kombinasjon av begge de to.

Det er lett å trekke sammenligningen med tidligere tiders alkymister. Drømmen om å ta to eller flere elementer og smelte dem sammen til skinnende gull drev mang en håpefull magiker. I god ko-ledelse er det akkurat det som skjer. To separate ledere, med sine individuelle ferdigheter og kvaliteter, smelter sammen til en tredje tilstedeværelse med egenskaper som ingen av de to originale personene besitter alene.

Også i privatlivet skjer denne sammensmeltingen av personligheter stadig vekk. Den ene vennegjengen har sin personlighet, den andre en helt annen. Mor og far smelter sammen til «foreldrene».

Det skjer hele tiden, men de fleste av oss har ingen bevisst kontroll på prosessen. Vi vet ikke helt hva som skal til for å skape slike kraftfulle, nye tredje tilstedeværelser. Det bare skjer noen ganger.

Det er den forskjellen kurset til Lori og Jim utgjør.

Alkymi-kurs

Vi tilt.work har invitert Lori Shook og Anne Rød til å lede et slikt kurs i Oslo. Det skjer 4.-6. februar.

Les mer om det her.

Jeg har også invitert Lori til å bidra til å gjøre oss litt klokere om alkymi-ledelse på vårt “Litt klokere” ettermiddagsmøte den 9. november.

Det kan du melde deg på her.

Jeg håper du melder deg på.

God tirsdag.

Ettermiddagsmøte:

https://tilt.work/arrangement/litt-klokere-om-hvordan-lede-som-om-du-var-tvillinger/

Kurs 4.-6. februar

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.