tilt | Signert | Øi-eblikk | Alt på spill

Alt på spill

torsdag 30. april 2020 @ 15:40

Han visste han ikke kunne se seg selv i speilet om han takket ja til jobben. Hva gjør du når jobben kolliderer med verdiene dine?
Av Atle ØiFoto: PDPics, Pixabay

«Det første du må ta tak i er betting-markedet», fortalte administrerende direktør meg på andregangsintervjuet. «Der er det mye penger og vi har et skreddersydd TV-konsept for disse selskapene.»

Jeg svelget tungt og nikket uten å kommentere. Samme kveld ringte jeg og fortalte at jeg dessverre måtte trekke meg fra videre prosess.

«Jeg vil gjerne ha jobben, men jeg kan dessverre ikke jobbe med betting-selskapene», sa jeg. «De driver en business som strider mot alle mine verdier. Jeg kjenner metodene deres, jeg vet hvor mye ulykke som følger i deres kjølevann, og jeg ønsker ikke å bidra til deres vekst.»

Integritet vs penger

Under min coachingutdannelse skrev jeg fordypningsoppgave om spillavhengighet, og jeg visste at jeg ikke kunne se meg selv i speilet om jeg gikk på akkord med min egen overbevisning på dette området.

— Atle, dette løser vi sa administrerende direktør. — Det står respekt av din avgjørelse, selv om jeg personlig ikke deler din motforestilling. Betting-selskapene løser vi på annen måte.

Betting-konseptet kokte etterhvert helt bort og jeg opplevde et av mine stolteste øyeblikk. Integriteten vant over penger.

Hva er problemet

Men når vi nå er inne på dette med gambling. Hva er problemet? Om folk setter en hundrelapp på at Liverpool slår Manchester City samtidig som United slår Chelsea? Litt spenning i hverdagen er harmløst for 99% av befolkningen. Skal vi ta hensyn til den bitte lille minoriteten som ikke mestrer måtehold? Skal vi ta avstand fra, eller forby alt som kan misbrukes?

Og hvorfor skal ikke folk som elsker poker få lov til å leke seg med penger de har råd til å tape?

Dette er relevante spørsmål. Ingenting er svart/hvitt, men i min verden var det nettopp det. Bettingbransjen bruker beviselig uetiske metoder for å tjene penger. Enkelt identifiserer de kunder som bruker mye penger på spill og retter målrettede tiltak mot disse «gullkalvene» De lokker ut av dem hver krone, og tilbake på slagmarken ligger ofrene med skyhøy gjeld, inkassokrav, påleggstrekk, økonomisk utroskap, ødelagte familierelasjoner, brutte parforhold, barn som lider, venner som har gått lei og i verste fall selvmord.

Bettingselskapet trekker på skuldrene og innser at en kunde er ferdig melket må erstattes med en ny. Gjerne en ung håpefull som napper på billig agn.

Den første sprøyta

I narkotikabransjen sier de at den første sprøyta er gratis, i bettingverden får du en gratis spillepott for å komme i gang. Såpass rause er de.

Men tilbake til dilemmaet. Skal alle nektes når bare en svært liten andel ikke mestrer måtehold. Underholdningsverdien for de 99 prosentene må da også respekteres, eller?

Det heter dilemmaer fordi det ikke er lett å gjøre seg opp en mening. Det er ikke snakk om empati eller om vi er kyniske eller gode mennesker.

I praksis er så godt som alle mennesker kyniske. I en eller annen grad setter vi egne behov foran andres. Svært mye av det vi eier kunne vi klart oss uten, og pengene kunne ganske sikkert vært brukt på noen som trengte dem mer enn oss.

Personlig mener jeg at 99% av oss bør være villige til å slutte med pengespill for å redde den ene prosenten som sliter.

På den annen side støtter jeg for eksempel ikke et forslag om å nekte alkoholsalg som sikkert er et større samfunnsproblem. Det dreier seg med andre ord helt tydelig om hvor man har sitt engasjement.

Jeg ser at uansett hva jeg måtte mene om ulike dilemmaer så møter jeg meg selv i døra. Jeg anser meg selv for å være en hyggelig person så det er ikke den verste jeg kan møte, men jeg liker det likevel ikke.

Skål, men ikke for bettingbransjen.

Dilemmaer i ledelse

Sårbarhet handler ikke om tårer

Sårbarhet handler ikke om tårer

Ledere som våger å vise sin egen usikkerhet, som tar emosjonelle sjanser og våger å blottstille seg, er ikke tapere, men vinnere i lederfaget. Les mer
«Hvor lenge skal vi la kunnskaps­med­arbeidere utvikle seg til prima­donnaer, hvor 'alt' handler om dem?»

«Hvor lenge skal vi la kunnskaps­med­arbeidere utvikle seg til prima­donnaer, hvor ‘alt’ handler om dem?»

Jørgen Lund har intervjuet kunnskapsmedarbeidere og deres ledere. Han er litt urolig for hva han ser. Les mer
De små nyansene mellom læring, opplæring og belæring

De små nyansene mellom læring, opplæring og belæring

«Gi ikke råd til den som ikke har bedt om det» rådga en av coachlærerne mine. Paradoksalt nok var det et råd jeg ikke hadde bedt om, men det fikk meg likevel til å tenke. Les mer
Loading...

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.