tilt | Aktuelt | Samfunn | Nei, ikke avbestill den håndverkeren

Nei, ikke avbestill den håndverkeren

torsdag 19. mars 2020 @ 11:55

Tenk gjennom hvem du gjerne vil skal være der når krisen er over. Ikke avbestill snekkeren, rørleggeren eller rådgiveren. Det er også en form for dugnad, og handler om å sikre normalitet når krisen er over.
Av Thomas Nygaard

«Thomas, skal vi ta det sikre for det usikre og avbestille snekkeren?» sa min kone til meg i morges. «Vi trenger jo ikke nødvendigvis å gjøre den oppussingen til sommeren, slik vi hadde tenkt. Vi kan vente et års tid».

Ja, det er nok smart, var det første jeg tenkte. La oss sikre oss og vår økonomi så godt vi kan. La oss utsette alt det som ikke er tvingende nødvendig å få gjort.

Vi satte oss rundt kjøkkenbordet og diskuterte det nærmere, og etter en stund falt vi begge ned på en annen konklusjon:

Vi tror og håper at dagens situasjon er tidsavgrenset. En vakker dag er denne krisetilstanden over og vi er tilbake til normale hverdager. Hvem ønsker vi da skal være i virksomhet og bistå oss med varer og tjenester?

Jo, nettopp snekkeren, den lokale matbutikken, favorittrestauranten, teatrene, musikerne og alle de andre vi trenger og har nytte og glede av i normale tider. 

Ønsker vi at disse skal finnes når krisen er over, bør vi vel gjøre vårt for å bistå dem økonomisk i mellomtiden? 

Så vi avbestiller ikke snekkeren.

I stedet krysser vi fingrene for at han holder seg frisk og at han klarer å holde seg selv og sine ansatte i tilstrekkelig aktivitet i tiden fremover, slik at vi kan nyte godt av hans tjenester og kompetanse også i tiden etter denne krisen.

Det er også en form for dugnad.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.