tilt | Signert | Tirsdag morgen | 2020 og de neste 10

2020 og de neste 10

tirsdag 10. desember 2019 @ 00:01

Tirsdag morgen er 10 i 20. Det er en fin milepæl og en anledning til å ta en fot i bakken. Årets siste ukebrev med tanker om de neste ti.
Av Paal LeveraasFoto: vane fra Pixabay

«Jeg setter så stor pris på dine ukentlige refleksjoner», sa Torhild. «Tusen takk!», svarte jeg oppriktig, og kjente igjen hvor nesten barnslig glad jeg blir for slike tilbakemeldinger.

«Det er så bra! Og du kan jo bare slenge sammen noen av artiklene, så har du en bok», fortsatte hun.

Jeg smilte usikkert.

Hmm. Ja, det var jo en tanke.

Den har streifet meg før, men min naturlige beskjedenhet har bremset meg. Det er den gamle nissen på skulderen. «Du skal ikke tro du er noe!», gneldrer den. «De kommer til å le av deg.»

Og kanskje kommer de svartkledde mennene og banker på.

Bakteppet

Tirsdag morgen startet som et ukebrev i 2010. Det var finanskrise. Markedet var sårbart. Enmannsvirksomheter som min stod ikke først i køen.

I luften over meg hang den skremmende lukten av pengemangel og nød. Det var en helt ny opplevelse for meg.

En vårkveld satt jeg fortvilet og stirret ut av vinduet på arbeidsrommet hjemme. Jeg lette etter løsninger. Jeg lette etter synlighet. Jeg lette etter måter å bli oppdaget av potensielle kunder, heller enn å jage dem.

Jeg coachet meg selv:

Hva er du god på?, spurte jeg meg.

— Ord.

Hvordan kan du bruke ord til å få synlighet?

— Ved å skrive.

Hva skal du skrive?

— Ting som rører ved folk, inspirerer og gir nye, kanskje overraskende perspektiver på arbeidsliv, ledelse og samfunn.

Når skal du gjøre det?

— På tirsdag.

Hvilken tirsdag?

— Hver tirsdag.

Verdien av din tid

Slik ble Tirsdag morgen skapt. Og det har virket. Jeg nådde overraskende fort et stort publikum, og fikk mange gode tilbakemeldinger. Henvendelser om oppdrag begynte å komme inn.

Samtidig er det blitt en viktig del av min profesjonelle og personlige vekst og utvikling. Jeg tvinger meg selv til å sette meg ned og tenke en gang hver uke. Og jeg skal tenke tanker og gjøre meg refleksjoner som ikke bare angår meg selv.

Du som leser dette gir meg litt av din tid. Da skal jeg gjøre mitt beste for at den fylles med noe som har verdi for deg.

Ti år siden

Til våren er det ti år siden den livsendrende coachingsamtalen jeg hadde meg selv fant sted. Det er en fin, symbolsk milepæl og en gylden anledning til å sette en fot i bakken.

2020 skal bli året Tirsdag morgen tar skrittet fra et semiprofesjonelt hobbyprosjekt til noe større. Noe av tankegodset jeg tar inn i den prosessen kan du lese om i Jakten på ikigai og Det vidunderlige næringslivet. I den planen hører boken med, men det er bare en liten del av dette.

God tirsdag. God jul. Takk for følget gjennom 2019, og jeg ser frem til å ha deg med det neste året og tiåret også.

En spesiell takk til gjestebloggerne som har delt sine tanker her på Tirsdag morgen. Stemmene til kloke mennesker som Thomas Nygaard, Lori Shook, Alexander Svanevik, Herminia Ibarra, Arne Jensen, Siri Spillum, Lasse Ruud, Elin Ulset, Ole Kr. Sivertsen, Rune Semundseth, Esben Keim, Asle Gundersby, Majken Askeland, Even Bolstad, Frode Svensen, Unni Beth Eriksen, Truls Berg, Daniel Milford, Jeanette Luytkis, Bjørn O. Hopland, Rick Salmon, Hedvig Rognerud og andre er viktige, og vil bli viktigere. Og det er plass til flere – kanskje deg?

Neste Tirsdag morgen kommer 7. januar 2020.

PS 1. Vil du at jeg skal gi deg beskjed når boka er tilgjengelig? Send meg en mail så setter jeg deg på listen.

PS 2. Du lurer på hvem denne Torhild er? Det er Torhild Hallre, et flott menneske som har betydd mye for mange.

PS 3. I påvente av boken, her er noen smakebiter på artikler og temaer jeg helt unaturlig ubeskjedent tror fortjener et liv mellom to permer. 🙂


Tirsdag morgen

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Heiagjeng for dem som våger å satse på vegne av oss alle

Heiagjeng for dem som våger å satse på vegne av oss alle

|
Unner du gründere suksessen? Eller misunner du dem? Her er en påminnelse om at fasaden de viser, skjuler et mangeårig slit du kanskje ikke ville tatt med på kjøpet.
jobbe med jobbdivaer

Hvordan håndtere (mannlige) jobbdivaer?

|
«Du skjønner, vi har en ansatt. Han har vært her noen år nå, er rasende dyktig og innehar en spisskompetanse det er vanskelig å få tak i. Det er bare det at han ikke oppfører seg. Han gjør som han selv vil, ignorerer rutinene som følger med jobben, velger vekk internmøter og har en arrogant væremåte mot kolleger.»
Hvilken «ny normal»?

Hvilken «ny normal»?

|
Utfordringene pandemien synliggjør har vært her lenge. Vi har bare somlet med å ta fatt i dem.
Hvor ble dannelsen av?

Hvor ble dannelsen av?

|
For noen år siden dro kronsprinsparet på en dannelsesreise. Tradisjonen er mange hundre år gammel, men utdøende. Det er synd, for dannelse er noe vi mangler i dagens digitale samfunn.
Den du er når ingen ser deg

Den du er når ingen ser deg

|
Det som står stille, råtner. Vekst skapes når et menneske forstår og opplever sin verdi kun ved å være et menneske med potensial. Vi er ikke verdifulle i arbeidslivet fordi vi kommer med ulik bakgrunn, men på tross av våre ulikheter.
Er retskrivnig egnetlig så vikktigt?

Er retskrivnig egnetlig så vikktigt?

|
Med kadaverdisiplin pisket læreren inn kommaregler, riktig bruk av preposisjoner og korrekt verbbøying. Hvor viktig er det egentlig?
Hvordan ledere skaper kultur

Hvordan ledere skaper kultur

|
Kultur spiser både strategi og gode intensjoner til frokost. Hvordan endrer man da kultur?
Ledere som vasker føttene til sine medarbeidere

Ledere som vasker føttene til sine medarbeidere

|
En av verdens mest suksessfulle organisasjoner startet med en leder som vasket føttene til sine følgere. Bør du også være en tjenende leder?
Hei sjef, har du to minutter?

Hei sjef, har du to minutter?

|
Hvor mange ganger har ikke du, sjef, spurt dine medarbeidere om akkurat det?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.