tilt | For deg som jobber i ... | IT | — Konsulenter fortjener mer anerkjennelse

— Konsulenter fortjener mer anerkjennelse

fredag 14. september 2018 @ 12:39

«Mange IT-prosjekter har fått ufortjent mye negativ oppmerksomhet», sier Hans-Henrik Merckoll. IBM-sjefen slår et slag for konsulenter.
Av Paal Leveraas

I disse dager leter Merckoll og resten av en jury etter de beste konsulentene, topplederne og IT-direktørene i Norge.

Merckoll har sett IT-bransjen fra mange utsiktspunkter, inkludert Evry og HP, og nå IBM. Denne høsten sitter han i en en jury på åtte som skal velge verdige vinnere til fire av årets utmerkelser Rosing og Konsulentprisen. De to prisutdelingene er slått sammen og offentliggjøres på et arrangement den 17. oktober.

Brenner for bransjen

— Dere skal finne årets toppleder, IT-leder, konsulentselskap og konsulent. Hvilke av disse ligger ditt hjerte nærmest?

— Konsulentprisene, uten tvil. Jeg brenner for bransjen. Det er viktig å synliggjøre det gode vi bidrar med. Konsulentbransjen har fått mye urettferdig kritikk i forbindelse med store IT-prosjekter. Det fokuseres på kostnader og overskridelser, men det er langt flere prosjekter som går bra og bringer Norge videre enn de som ender i fiasko.

«Konsulentbransjen har en viktig misjon»

— Og bak står en hær av overbetalte konsulenter?

— Konsulentbransjen har en viktig misjon. Det er veldig mange med ekstremt spisset kunnskap av en type som kundene har behov for i periode, men som det ikke har noen hensikt å ha fast ansatt. Det er også mange andre fordeler med en utenforstående rådgiver. Han eller hun kan gå inn med mye mere dybdekunnskap, se ting utenfra og tørre å utfordre. Internpolitikken får mindre påvirkning, og kunden får glede av konsulentens erfaringer med tilsvarende problemstillinger fra andre oppdrag.

— Hva kjennetegner en vinner av Konsulentprisen?

— Sterkt kundefokus, evne til å hjelpe kunden med å løse utfordringer og det å se mulighetsbildet.

— Hvordan foregår utvelgelsesprosessen?

— Via nomineringer og kvantitative undersøkelser. Vi har fått innsyn i spennende prosjekter som har gitt oss godt materiale i bunn. De nominerte får også muligheten til å presentere sitt arbeid.

Mest imponerende

— Hvem er den mest imponerende konsulenten du har gitt en pris til?

Anne Grethe Solberg, uten tvil. Hennes formidlingsevne og hvor raskt hun forstod problemet og kunne komme med forslag til en diagnose imponerte stort. Hun fikk også veldig fort stor tillit. Det er en viktig del av godt konsulentarbeid.

«En god IT-leder er en som går i ´krigen´ og er en god kulturbygger.»

— Juryen skal også dele ut andre priser, blant annet til den beste IT-lederen eller -direktøren. Hva er en god IT-leder?

— En som kan sette tydelig retning for IT strategien, kan kommunisere med selskapet på tvers av de ulike leddene og se hvordan teknologi kan være med å løse forretningsutfordringer. De beste representerer den «broen» jeg prater mye om, det handler ikke om teknologi i seg selv, men om å bygge bro mellom IT og forretning. En god IT-leder er også en som går i «krigen» og er en god kulturbygger.

— Jeg mener at forretningssiden ofte ikke er god nok til å sette IT på agendaen. Virksomhetene har en forretningsstrategi og en IT-strategi, men dette er to sider av samme sak i dag. IT-ledere rapporterer ofte til finansdirektøren, men de bør sitte i ledergruppa. Jeg håper disse prisene kan bidra til å gjøre IT til helten igjen. For det har faktisk vært noen tøffe år, for ikke å si tiår, for IT.

— En IT-leder må også i stor grad være god med mennesker. Det vi ser er at flere it-ledere har mer HR-bakgrunn og mindre teknisk. For det handler om å få folk til å jobbe og samhandle på nye måter.

— Så er det også mange IT-ledere som fokuserer for lite på kultur og lederskap, og for mye på teknologi og det å holde «grunnmuren» på plass.

Rosing / Konsulentprisen 2018

Hans-Henrik Merckoll er til daglig direktør for tjenestedivisjonen i IBM Norge. I årets Rosing og Konsulentprisutdeling sitter han i en jury for kategoriene Årets toppleder, Årets IT-direktør/-leder, Årets konsulentselskap, og Årets konsulent.

Juryen består av Hans-Henrik Merckoll (IBM), Tale Skjølsvik (OsloMet), Per Høiby (First House), Svein Stavelin (Incepto) – juryleder, Henning Meese (Computerworld), Hans Christian Westlye, Virke.

Prisene deles ble delt ut på et arrangement den 17. oktober på Hotel Continental i Oslo. Les mer her.


Denne artikkelen er skrevet for Den norske dataforening, og originalt publisert på deres nettsider. Oppslagsbilde: Pixabay CC BY 0 med modifikasjon.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.