tilt | Signert | Tirsdag morgen | Relasjonshviskerne

Relasjonshviskerne

tirsdag 24. januar 2012 @ 09:10

Hollywood har gitt oss hestehviskere, hundehviskere, elefanthviskere og til og med spøkelseshviskere. Men ennå ingen relasjonshviskere.
Av Paal Leveraas

Den villeste, mest ukontrollerbare og samtidig mest potente skapningen på jorden er mennesket, – og spesielt mennesket i flokk. Gi meg ti ville hester, 20 elefanter, 18 bikkjer, åtte flodhester og fire krokodiller: å hviske dem på plass er barnemat i forhold til å håndtere en gruppe mennesker.

(Nåvel, jeg overdriver som alltid en smule. Men du skjønner hva jeg mener?)

Når det supersosiale menneskedyret trekker sammen i grupper, får gruppen sin egen identitet og vilje, uavhengig av enkeltindividene.

Hver for seg er ingen av oss i stand til verken å lande raketter på månen eller styrte diktatorer. Den nye skapningen vi sammen manifesterer er i stand til hva som helst. Mennesket i flokk er et dyr med nesten overnaturlige evner.

For å temme dette dyret, trenger vi flere relasjonshviskere.

Disse tankene kom til meg mens vi i helgen avsluttet den inneværende serien av videregående kurs i ORSC (organisasjons- og relasjonssystemcoaching). Tolv nye relasjons-coacher tok med seg en verktøykasse full av teknikker og treningen i å bruke dem tilbake til Sverige, Belgia, Danmark, Grønland og Norge.

I kjernen av ORSC ligger idéen om at relasjoner har sitt eget liv, uavhengig av det enkelte individ.

Du vet at idéen er virkelig, om du ser på dine egne relasjoner.

Du kan ha de beste intensjoner, din kollega, slektning, venn eller bekjente kan ha de beste intensjoner, men skapningen som oppstår i skjæringspunktet mellom dere har sine egne idéer om hva som er viktig.

I en relasjon mellom to mennesker kan det være hjerteskjærende frustrerende. Når antallet individer i relasjonen vokser, gir de fleste opp, og flyter med på det som skjer.

Men ikke relasjonshviskere. Relasjonshviskere ser relasjonen som sin kunde. De snakker ikke til enkeltindividene, men til relasjonen mellom dem. De anerkjenner relasjonen og gir den en stemme og en identitet. Og stemmen forteller ofte om ting som den enkelte ikke var klar over.

ORSC er et treningsprogram og et konsept unnfanget av Faith Fuller og Marita Fridjhon, en i seg selv sterk og kreativ relasjon av to usedvanlige mennesker.

I april kommer Marita til Oslo for å lede kurset ORS@Work, som er en versjon av grunnkurset i ORSC. Ulikt ORSC Fundamentals, er ORS@Work rettet mot mennesker som ønsker å lære relasjonsteknikkene fra ORSC for bruk i arbeidslivet.

Og her kommer reklamen: Hvis du leder andre, jobber i HR eller bare ønsker å trene dine evner til å ri det villeste dyret på planeten, skal du melde deg på ORS@Work allerede nå.

God tirsdag.

Tirsdag morgen

Bruksanvisning for Mann®

Kvinner og menn sliter med å forstå hverandre. Trenger vi en bruksanvisning? Les mer
Sånn er det bare

Sånn er det bare

På engelsk er ansvar «responsibility». Eller «ability to respond». En tjenende leder er ikke en som serverer kaffe og kaker, men en som serverer ansvar. Les mer
Hvordan såpeopera og vann kan endre verden

Hvordan såpeopera og vann kan endre verden

Skal du endre verden, må du endre folks adferd. Allerede der finner mange frem et gammelt kjøleskapsvers, og toer sine hender. Men nå har du ikke lenger noen unnskyldning. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

1 Comment

På forsiden nå

Stigespillet 2020

Stigespillet 2020

|
2020 har bydd på opplevelser som er store og uhåndterbare, men også på en bevissthet rundt at egne valg gjør en forskjell. Fortsatt er det viktig å bidra til et mangfold av tanker, refleksjoner, kunnskap og perspektiver, og ta aktivt del i kampen mot de mange ekkokamrene, som sprer alt fra halve sannheter til de underligste konspirasjonsteorier.
Den utrolige idéen

Den utrolige idéen

|
Jeg hadde ikke penger, så min kjære båt ble solgt. Båten var kjøpt for penger jeg hadde tjent på et tidligere gründerprosjekt. Easy come, easy go.
Selvsagt finnes julenissen!

Selvsagt finnes julenissen!

|
Hvis det står i avisen må det være sant. Derfor finnes julenissen.
Slik skapes livskvalitet

Slik skapes livskvalitet

|
Et av livets evige og mest påtrengende spørsmål er: Hva gjør du for andre? Gjennom det belyses sammenhengen mellom livskvalitet og relasjon.
Lykke, ledelse og korona

Lykke, ledelse og korona

|
Lederne får mye skryt, men også ramsalt kritikk for sin håndtering av koronakrisen. Jevnt over har vi det likevel forbausende bra i våre lukkede rom.
Jeg ønsker meg en 3D-verden til jul

Jeg ønsker meg en 3D-verden til jul

|
«Jeg går ikke inn i en diskusjon for å vinne, men for å lære», sa en kollega. Selv ønsker Hedvig seg en 3D-verden til jul, der Dialog, Diskusjon og Debatt har likeverdig plass og aktivt benyttes for å mane fram en 3-dimensjonal forståelse av viktige spørsmål på mikro- og makronivå.
Å rekruttere til en mangfoldskultur

Å rekruttere til en mangfoldskultur

|
Mangfold er viktig, sies det. Men hvorfor? Og hvordan rekrutterer vi mangfold? En av våre skribenter, Esben Keim, har en startup som tar sikte på å lære deg det. Her forteller han selv hvorfor og hvordan.
Slik tiltet korona norsk arbeidsliv

Slik tiltet korona norsk arbeidsliv

|
En spørreundersøkelse gjennomført mot lesere av tilt.work/Tirsdag morgen i november og desember 2020 gir et levende bilde av hvordan norske arbeidstakere opplever pandemien og gir også klare signaler til ledere om hvordan de har håndtert situasjonen og hva som kunne vært gjort annerledes.
Friheten til å se ting som de er

Friheten til å se ting som de er

|
I 2018 lyttet jeg til et foredrag der direktøren for et eksklusivt hotell i Sveits fortalte oss at mennesker ikke nødvendigvis hadde behov for den ultimate avkoblingen fra jobb, men like mye variasjon og stimuli knyttet til hvor de var når de var på jobb.

Pin It on Pinterest

Share This