Sånn er det bare

av | 5. oktober 2010 @ 08:33

På engelsk er ansvar «responsibility». Eller «ability to respond». En tjenende leder er ikke en som serverer kaffe og kaker, men en som serverer ansvar.

«Kan du ikke skrive om ansvarlighet», ba Alexander Kielland via Facebook.

Jeg nevner ham ved navn fordi jeg vet han kan tåle det, og fordi navnet i seg selv peker mot ansvar av nasjonale dimensjoner.

For yngre mennesker enn meg bringer navnet tankene hen på det dramatiske tapet av plattformen Alexander Kielland for 30 år siden. Livene det kostet skapte større ansvarlighet i en industri som fremdeles var preget av ungdommelig galskap og uansvarlighet.

Vår store forfatter Alexander Kielland (1849-1906) ga navn til plattformen. En forfatters ansvar er stort. Hans påvirkningsevne kan være formidabel, og Kielland var med å forme den unge nasjonen Norges sjel og identitet.

Men min venn Alex verken har eller tar ansvar for havariet, litteraturen eller Norges sjel.


Selv om han nok regner med at han kunne forutsett alt dersom alle parametre var kjent.

Alex er egentligevolusjonsbiolog. Sitt fag praktiserer han nå som HR-mann i et konsulentselskap.

(Jeg har ofte lurt på hvordan det ser ut i praksis. Evolusjon og HR høres besynderlig beslektet ut, på en litt absurd måte.)

Jeg har lært å kjenne Alex som en determinist. Det som skjer, det skjer fordi noe skjedde. Årsak og virkning i et evig kretsløp. Alt kan i prinsippet forutses, fra Big Bang til i dag.

I determinisme ligger også en skepsis til eksistensen av fri vilje. Det synes ikke å være stor plass for ansvarlighet i et slikt verdensbilde. For ansvarlighet handler først og fremst om fri vilje og selvstendige valg.

Men jeg kan ta feil.

For det interessante er jo at ordet ansvarlighet peker på din evne til å svare på omgivelsenes utfordringer. På engelsk er det tydeligere hvis du deler opp «responsibility» i to ord: Response og ability.

Evne til å svare.

I et darwinistisk perspektiv er jo dette en kritisk egenskap.

Så Alex, du får et poeng her.

Ansvar

Ordet «ansvar» er stort og tungt, nesten like tungt som den havarerte plattformen.

Det er et ord som ruver.

Når det lener seg over deg får du vondt i skuldrene. Himmelen mørkner og kalde vinder trekker ned over åssidene.

Et ord som kan gjøre deg stor. Eller syk.

På våre psykiatriske institusjoner er det mange mennesker som er der enten fordi de tok på seg ansvar for langt mer enn rimelig er, eller for langt mindre enn rimelig er.

Verdenshistorien er befolket av mennesker som tok ansvar. Store politikere, helter i krig og fred, vanlige mennesker i ekstreme situasjoner.

The Servant (klikk for å se den på Amazon.com)

I «The Servant» (en vidunderlig bok – les den: The Servant: A Simple Story About the True Essence of Leadership) bruker forfatteren en hage som metafor for ansvarlighet og lederskap. En leders ansvar er å sørge for best mulig vekstvilkår. Han gjødsler, steller, fjerner ugress og vanner. Men frukten er det hagen som frembringer.

Som leder finnes ingen unnskyldning for ikke å ta ansvar. Da du frivillig gikk inn i ditt lederskap, påtok du deg et ansvar for andre mennesker.

De kaller det en lederrolle, men det er egentlig en tjenerrolle.

Når presidenten i USA innsettes handler det om å “serve the nation”.

Når du får en ledertittel handler det om å tjene dine ansatte.

Ikke gjør som mange ledere og tro at dine ansatte er der for deg. Det er å snu det helt på hodet. Det er du som er der for dem.

Forstå meg rett. Det handler ikke om å være en tjenende ånd som serverer kaffe og kaker og gir fete lønnspålegg. Det handler om å gi folk det de trenger. Det er ikke alltid synonymt med det de ønsker.

Foreldrerollen er den mest rendyrkede lederrollen vi har. Kloke foreldre gir ikke barna alt de ønsker, men de streber etter å gi dem alt de trenger for å vokse som mennesker.

De gir dem en stødig plattform.

De skaper endring gjennom god kommunikasjon.

De forankrer en tro på at det nytter, at vilje kan rokke fjell, og at vi alltid, alltid, alltid har et valg.

Barnets plikt er å vokse og bære frukter.

Som hjemme, så og på jobben.

Sånn er det bare.

God tirsdag.


Hva andre har sagt om ansvar

«Det er et lederansvar å skape muligheter og et individuelt ansvar å bidra.» –William Pollard

«Du er ikke bare ansvarlig for alt du sier, men også alt du ikke sier.» – Martin Luther

«Du tror at ting eller mennesker gjør deg ulykkelig. Det er ikke korrekt. Du gjør deg selv ulykkelig.» – Wayne Dyer

«Vær den endringen du ønsker å se i verden.» – Mahatma Gandhi

«La alle feie for egen dør, og hele verden vil bli ren.» – Johann Wolfgang von Goethe

«Du må ta ansvar for deg selv. Du kan ikke endre omstendighetene, årstidene, eller vinden, men du kan endre deg selv.» – Jim Rohn

Paal Leveraas
Følg Paal
Artikler av Paal Leveraas (alle)

8 Kommentarer

  1. Alex Kielland

    Tusen takk for nok en god spalte, Paal. Vil bare klargjøre et forhold;
    Hvor enn jeg gjerne skulle likt at din følgende setning var sann – “Selv om han nok regner med at han kunne forutsett alt dersom alle parametre var kjent.” – innser jeg egne begrensninger. I deterministiske, kaotiske systemer, som atmosfæren eller økonomi, er en av egenskapene at det er sensitivt til startvilkårene. Da det i tillegg finnes interaksjonseffekter imellom alle startvilkårene vil man ha èn ligning med x ukjente, som jo har uendelige løsninger. Men, hadde man kjent alle startvilkårene, og deres mellomliggende interaksjonseffekter, ville det observerte resultatet kunne blitt forutsagt. Så, ja, teoretisk er det mulig, men jeg er også så pragmatisk at jeg innser at JEG aldri vil sitte med en slik kontroll. 😉

    Utgangspunktet for innspillet til deg er mitt sosialliberalistiske ståsted, der alle som kan ta ansvar for egen velferd/lykke/liv skal/bør gjøre det. Jeg er så lei av at vi i verdens beste samfunn i hovedregel har sutring og en “noen-må-gjøre-noe”-holdning på agendaen.

    Svar
  2. Ynghild Solholm

    Tusen takk for en deilig start på tirsdagsmorgen! Så godt skrevet og så godt å ta med seg ordene dine gjennom dagen. Du skriver så BRA! Jeg gleder meg til hver tirsdag og blir så glad når jeg åpner mailen -på en tirsdag; )
    Tusen takk, Paal! Ha en fin dag!

    Svar
  3. Paal Leveraas

    Takk for tilbakespill, Alex. Jeg regnet med å høre fra deg. 🙂

    Kan du ikke si mer om sosialliberalistisk ansvarlighet? Det gjør meg nysgjerrig.

    Og Ynghild, takk til deg også. Om noen, vet du hva det er å ta ansvar. Til andre lesere, – møt Ynghild her: http://www.leveraas.com/2004/09/ynghilds-afrikanske-landsby/.

    Svar
  4. Alex Kielland

    Jeg vet ikke om min tolkning av hva sosialliberalistisk ansvarlighet er følger noen som helst partipolitisk eller annen inndeling, men for meg er rammeverket ganske enkelt;
    individet skal ha størst mulig frihet og samtidig et sterkt sosialt ansvar.

    Det offentlige sin oppgave er da å tilrettelegge for individene (ta ansvar for infrastruktur, utdanning, forsvar, rettsvesen etc), samtidig som det skal være et sikkerhetsnett for individer som ikke evner å ta vare på seg selv.

    Poenget er at det primært er individets ansvar å sikre sitt eget velbefinnende. Samtidig har hver av oss et kollektivt ansvar for ikke å interferere med andres mulighet til det samme.

    Svar
  5. Gry Sinding

    Kjære Paal, enig med Ynghild, en deilig start på tirsdagmorgen! Du skriver som en Gud! En viktig påminnelse til alle dyktige ledere som er sitt ansvar bevisst!

    Takk for anbefaling! Håper å treffe mange Paal tilhengere “på webtrening” neste tirsdag! :o) Blir kjempegøy!
    Ha en fantastiske tirsdag!
    Høstklem, Gry

    Svar
  6. beate hope

    Mye bra om ansvar – og lederes oppfatning av dette .. denne skulle du sendt til alle ledere – ikke minst i det offentlige … den er allerede på vei til noen der … 🙂

    Svar
  7. Tore Lybekk

    Hei Paal,
    Takk for bra nyhetsbrev. Johan Kaggestad bruker begrepet 100% ansvar. Han mener det ikke finnes noe som heter 50% ansvar. For meg er det blitt en viktig presisering av begrepet ansvar, og ett praktisk diskusjonsverktoy i coaching sammenheng. Tenkte bare jeg skulle dele det med deg og de andre i denne traaden.

    Hilsen Tore

    Svar
  8. Morten Sickel

    Eller for å trekke inn litt Harry-Potter-filosofi etter hukommelsen “Det som er det avgjørende er ikke hvilke evner du har, men hvilke valg du tar” – Ellers utrolig flott å se noen andre som sier eksplisitt at ledelse er en støttefunksjon – i motsetning til enkelte ledelseskonsulenter jeg har fått gleden av å fnyse av etter at de fortalte at medarbederenes oppgave er å bygge opp lederen.

    Svar

Trackback/Tilbaketråkk

  1. Du er en stor, dum, blå banan | Tirsdag morgen - […] Sånn er det bare. […]
  2. Til: Konfirmanten. Fra: Internett | Tirsdag morgen - […] «Sånn er det bare», Tirsdag morgen […]
  3. Du er en stor, dum blå banan - tilt.work - […] Sånn er det bare. […]

Legg inn en kommentar

Hvordan vaske verdier?

Hvordan vaske verdier?

Offisielt lå edlere verdier til grunn da Oslo sparket Berg, da Schram forlot Norwegian, da Bush invaderte Irak. Edelheten fikk de gjennom verdivasking. Og vi driver alle med det. Hver dag.

Noen av våre forfattere

676 posts
Paal Leveraas er sjefreflektør og -redaktør i tilt.work og gründer av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg å få budskapet ut i verden. Eller alt over.
View Posts →
51 posts
Hedvig Rognerud er forretningsutvikler, ledercoach, prosessleder og foredragsholder i Fossekall AS på Lillehammer. Hedvig skriver om språk som lederverktøy for tilt.work.
View Posts →
32 posts
Atle skriver om coaching og kommunikasjon.
View Posts →
24 posts
Bjørn Z. Ekelund er psykolog. Han står bak "Diversity Icebreaker". Han skriver jevnlig for tilt.work, og er en del av ekspertpanelet.
View Posts →
18 posts
Herman Berg er redaksjonssjef i tilt work AS.
View Posts →
12 posts
Tom Georg Olsen skriver jevnlig om ledelse med fokus på tillitsbasert ledelse. Han er konserntjener i Miles, og sitter også i styret i tilt work AS.
View Posts →
12 posts
Thomas Nygaard er daglig leder i tilt work AS. Han er mangeårig leder i forlagsbransjen, hvor han to ganger har eliminert sin egen jobb. Han er blitt ekspert på å omstrukturere virksomheter på en måte som ivaretar verdiene.
View Posts →
12 posts
Hans Jacob Christensen har lang fartstid i norsk og internasjonal HR. Her i tilt.work vil han utforske kjernen i HR, utfordre noen etablerte sannheter i faget og gjerne skape debatt.
View Posts →
11 posts
Walaa Abuelmagd skriver om mangfold i tilt.work.
View Posts →
7 posts
Gerd Jorunns misjon som skribent i tilt.work og Tirsdag morgen har vært å avlive myter om ledelse.
View Posts →
7 posts
Mai-Britt jobber med rekruttering i en internasjonal organisasjon. Hun skriver om rekruttering og ledelse i tilt.work.
View Posts →
6 posts
Jan-Erik Sandberg skriver om hvordan vi kan gjøre mangfold i arbeidslivet til et aktivum. Han lever hva han lærer som "ikke helt A4 selv".
View Posts →
5 posts
Rune skriver om medarbeiderskap.
View Posts →
5 posts
Elin Ulset er en engasjert og nær leder som er levende opptatt av kommunikasjon, ledelse og adferd. Elin har vokst opp i HR-kommunikasjon, både fra Aftenposten, digitale medier og mediebyrå. Hun balanserer det faglige med lederskap, og lederskap med familie, og hun trives godt i alle sfærene.
View Posts →
5 posts
Catherine Lemaréchal eier og driver Ticato AS. Hun er rådgiver og NLP-coach og skriver om kommunikasjon, merkevarebygging og tidsmestring. Catherine kan hjelpe deg å oppnå mer enn du tror du kan. Hun holder kurs og foredrag, og mest populært nå for tiden er kurset: Gi f*** for flinke piker.
View Posts →
5 posts
Ph.d. og professor II Glenn Hole er direktør i IT-selskapet Skill. Han skriver om mangfold i arbeidslivet.
View Posts →
3 posts
Esben Keim driver rådgivingsselskapene Vital Few og OSS. Han skriver om presterende team, resultatledelse/OKR, mangfold og kundefokus her på tilt.work.
View Posts →
3 posts
Jeanette Høie er desksjef i tilt.work. Hun har lang fartstid som journalist og vaktsjef i dagspressen. Hun har godt grep om ulike digitale fortellerteknikker. I tillegg er hun gründer-in-spe.
View Posts →
3 posts
Arne Jensen er generalsekretær i Norsk redaktørforening.
View Posts →
3 posts
Annar er en nestor i norsk lederutvikling med mer enn 30 års fartstid.
View Posts →
2 posts
Isabelle er senterleder for kraftsentret Forandringhuset. Hun er mentor og utviklingsansvarlig for ungdommer i Oslo.
View Posts →
2 posts
Sissel Naustdal leder MadeToGrow og er brennende engasjert i utvikling av menneskers potensial
View Posts →
2 posts
Anne 🌱 Reknes hjelper mennesker med å finne, få eller skape sin drømmejobb, og deler tips, tricks, teknikker, verktøy og metoder her i tilt.work.
View Posts →
2 posts
Christine er kursutvikler og foredragsholder med et stort lærerhjerte og masse kjærlighet til god tekst. Hun driver firmaet Tekstdoktor og underviser i digital markedsføring og journalistikk på Høyskolen Kristiania.
View Posts →
2 posts
Stikkordet for Cathrines arbeid med lederutvikling er "praktisk hverdagsledelse".
View Posts →
2 posts
Ole Kristian Sivertsen er CEO i selskapet Desert Control. Han har lang fartstid fra selskap som Citrix, RES Software, Sun Microsystems, Telenor, EVRY og Global Eagle. I dag har han dedikert seg til teknologi som løser klimautfordringer.
View Posts →
2 posts
Eva Jarbekk er en av våre fremste juridiske eksperter på personvern og GDPR.
View Posts →
2 posts
Jostein Borgmo er til daglig eier og kreativ direktør i Suburbia og har dessuten nesten 80.000 følgere på Instagram.
View Posts →
1 posts
Herminia Ibarra er professor ved London Business School og forfatter av fagbøker om ledelse og organisasjonsutvikling.
View Posts →
1 posts
Umid skriver om tjenende lederskap og selvledelse.
View Posts →
1 posts
Nils Petter Nordskar er tidligere reklamemann. I dag holder han kurs, foredrag og utgir dessuten nyhetsbrevet "Lykkes med ideer".
View Posts →
1 posts
Ingar Roggen er sosiolog og beskrives som en av de europeiske pionerene for sosial informatikk. Arbeidsfeltet omfatter blant annet det sosiale aspektet av det virtuelle rommet, sosial analyse av internett og samspillet mellom menneske og datamaskin. I 1996 introduserte han sosiologien på nettet, websosiologi, som en nettvitenskap.
View Posts →
1 posts
Håkon er opptatt av personlig utvikling, drivkraft og glede. Han er sertifisert NLP Master Practitioner, og skriver og tilbyr tjenester for personlig vekst.
View Posts →
1 posts
Jørgen Lund jobber med endringsledelse gjennom eget selskap.
View Posts →
1 posts
Jan Sollid Storehaug er digital strategirådgiver. Han er også en mye brukt foredragsholder.
View Posts →
1 posts
Bjørn O- Hopland er eier og daglig leder av Smart Endring AS.
View Posts →
1 posts
Kevin er Corporate Storyteller, Content Strategist og Awareness@Work Consultant. Han skriver om nærværingslivet her i tilt.work.
View Posts →
1 posts
Cathrine Foss Stene er en erfaren team- og lederutvikler og har jobbet med og i mange av de største norske virksomhetene.
View Posts →
1 posts
Kari har en bachelor i statsvitenskap med fordypning i menneskerettigheter og flerkulturell forståelse. Hun går nå en modulbasert master i voksnes læring på NTNU. Hun er utdannet NLP Business Practitioner (Kreativ Ledelse og Coaching nivå A) hos UiA/Coachteam.
View Posts →
1 posts
Kathra er COO i oppstartselskapet Generation Mobility samt teamleder i bydel Gamle Oslo.
View Posts →
1 posts
Kristin er partner og markedssjef i MetaResource. Hun beskriver seg som en stolt "potet" som kan mye om mye og ofte finner løsninger eller nettverk som kan bidra. Hun skriver om mentale muskler i hverdagen.
View Posts →
1 posts
Thor Ivar Forsland er coach og karriereveileder hos Frisk Utvikling.
View Posts →
1 posts
Data Scientist med bred, internasjonal bakgrunn.
View Posts →
1 posts
Thomas skriver om tankesett, metoder og verktøy for morgendagens ledere.
View Posts →
1 posts
Jørn Bue Olsen er rådgiver og forfatter i ledelse og etikk Ekon, Dr., siv.ing. og førsteamanuensis ved Oslomet (Etikk og bedriftenes samfunnsansvar). Olsen skrev doktorgrad om etiske dilemmaer for ledere i konkurranseutsatt virksomhet der Hauge-caset er eksempel på kombinasjon av lønnsom verdiskapning og anvendt etikk. Olsen holder foredrag om «Hauge som fyrtårn for norske bedrifter i dag». Utga i 2020 ny bok, «Næringslivsetikk og samfunnsansvar», i samarbeid med Henrik Syse. Leif-Runar Forseth er rådgiver og forfatter innen ledelse, gründervirksomhet og etikk. Han har doktorgrad i teoretisk fysikk og mastergrad i filosofi, tema etikk og lederskap. Ny bok, "Naturlig lederskap", kom i 2020.
View Posts →
1 posts
Jeanette Luytkis er sertifisert profesjonell coach og ledelsesrådgiver. Hun leverer individuelle coaching og treningsopplegg, med spesialisering på lederskap, personlig vekst og innovativ forretningsutvikling.
View Posts →

Tirsdag er A-HA!-dag

Tirsdag er A-HA!-dag

Hver tirsdag siden 2010 har tusenvis av abonnenter fått ukebrevet Tirsdag morgen i sin innboks. Noen blir inspirert, noen blir provosert, mange får en eller flere a-ha!-opplevelser. Meld deg på her. Det er gratis. 

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.

Pin It on Pinterest

Share This
%d bloggere liker dette: