tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Lederskap på 60 sekunder

Lederskap på 60 sekunder

tirsdag 15. november 2011 @ 05:50

Lederskap trenger ikke å være så komplisert. Her er et utviklingsprogram som bare krever 60 sekunder av din tid.
Av Paal Leveraas

Kan det hende ledelse er overvurdert? Kanskje det er så enkelt som dette:

[sexy_author_bio]
  1. Tenk tilbake på den verste og den beste lederen du noensinne har hatt.
  2. Lag en liste over alt de gjorde som du mislikte.
  3. Ikke gjør noe av dette mot andre, noensinne!
  4. Lag en liste over alt de gjorde som du likte.
  5. Gjør det mot andre, alltid!

Og du trodde lederskap var vanskelig?

Verden er full av gode tips om hvordan du skal bli en bedre leder. Denne 60-sekundersmetoden fra Phil Dourado sin bok “The 60 Second Leader” er bare ett av dem. Inspirert av den ambisiøse tittelen, og at dette er Tirsdag morgen-brev nummer 60, bringer jeg deg i dag et komplett ledertreningsprogram som du bør ha unnagjort om et minutt.

Ledelse á là Aristoteles

Allerede Aristoteles skrev ledelseslitteratur. Han fremholdt de fremste lederegenskaper som:

  • dristighet
  • måtehold
  • frisinnethet
  • storhet
  • stolthet
  • godt humør
  • vennlighet
  • sannferdighet
  • vittighet
  • rettferdighet

Verden har kanskje ikke endret seg så mye?

Lederskap som historiefortelling

Lederskap er historiefortelling. Du har tre historier: En om deg selv, hvem du er, hvor du kommer fra, hva du står for og hva du forventer.

En annen om virksomheten du leder, hvorfor den er til, hvorfor den er en fantastisk arbeidsplass.

Den tredje handler om å gjøre folkene du leder til en del av historien ved å knytte det opp mot arbeidet de utfører.

John F. Kennedy besøkte NASA sitt hovedkvarter. Han stoppet for å snakke med en mann som støttet seg mot en vaskekost. “Hva er det du gjør?”, spurte presidenten. “Sir, jeg hjelper til med å få en mann på månen”, svarte han.

Lincoln ble en gang spurt om hvor lang tid han brukte på å skrive Gettysburg-talen. “Hele livet”, svarte han.

[the_ad id=”30946″]

Udiskuterbare lover

John Maxwell er en berømt lederguru som formidler sannheter like eviggrønne som Aristoteles dyder. Maxwells 21 udiskuterbare lover om lederskap er disse:

  1. Loven om lokket – lederegenskaper avgjør hvor effektiv du er.
  2. Loven om innflytelse – det virkelige målet på lederskap er innflytelse, verken mer eller mindre.
  3. Loven om prosess – lederskap utvikles daglig, ikke på en dag.
  4. Loven om navigering – hvem som helst kan styre ei skute, men det kreves en leder for å stikke ut kursen.
  5. E.F. Huttons lov – når en ekte leder snakker, lytter folk.
  6. Loven om fast grunn – tillit er fundamentet for lederskap.
  7. Loven om respekt – folk følger naturlig ledere som er sterkere enn dem selv.
  8. Loven om intuisjon – ledere vurderer alt med lederøyne.
  9. Loven om magnetisme – hvem du er er hvem du tiltrekker deg.
  10. Loven om konnektivitet – ledere berører ditt hjerte før de ber om din hånd.
  11. Loven om den indre sirkel – en leders potensial avgjøres av de som står ham nærmest.
  12. Loven om maktfordeling – bare trygge leder deler sin makt med andre.
  13. Loven om reproduksjon – det kreves en leder for å oppdra en leder.
  14. Loven om innsalg – folk kjøper lederen, deretter visjonen.
  15. Loven om seier – ledere finner måter teamet kan vinne på.
  16. Loven om momentum – momentum er en leders beste venn.
  17. Loven om prioritering – ledere forstår at aktivitet ikke alltid er det samme som oppnåelse.
  18. Loven om oppofrelse – en leder må gi opp for å gå opp.
  19. Loven om rette tid – vite når ledelse er like viktig som hva man gjør og hvor man går.
  20. Loven om eksplosiv vekst – for å vokse, led de som følger deg, for å bli flere ledere, led ledere.
  21. Loven om ettermæle – en leders verdi måles på etterfølgeren.

Dylans lov

Bob Dylan sa det enklere: “There’s no success like failure, and failure’s no success at all.”

Tiden er ute.

Gå og led.

God tirsdag.

Inspirert blant annet av boken The 60 Second Leader av Phil Dourado og theLeadershipHub.com.

Tirsdag morgen

Vekst og utvikling

Vekst og utvikling

Ordene vekst og utvikling brukes ofte om hverandre. Men vekst er en fase. Utvikling er permanent. Les mer
Kulturendring gjort enkelt

Kulturendring gjort enkelt

Kultur er enkelt. «Fake it till you make it». Det er alt. Les mer

Hva er ditt hvorfor?

Du er ingen leder hvis ingen følger deg. Du må gi de en grunn til å følge deg. Du skal skape mening. Du skal finne og kommunisere ditt «hvorfor». Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

3 Comments

  1. Berit Nyman

    Bra brev nummer 60, Paal! Selv om “konnektivitet” er en udiskutabel anglisisme, skjønner jeg hva du mener… : ) Berit

  2. Mai-Britt

    Tenker at dette er gode råd man kan ta med seg enten man leder seg selv eller andre…gratulerer med ukebrev nr. 60! Du satser vel på 60 til..minst??!!

  3. Ragnhild

    Tiltredes

På forsiden nå

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.