tilt | Ukategorisert | Primalsjefen styrer med følelser

Primalsjefen styrer med følelser

torsdag 22. februar 2007 @ 08:35

I din neste lederstilling kan du legge dine kunnskaper om bunnlinje, P/E, resultatmål og aksjekurser på is. Ikke at det ikke er viktig lenger, men for å nå målene må du komme i kontakt med følelsene – ikke bare dine egne, men hele organisasjonens følelser. Lederstiler skifter like fort som motene svinger. Nå er vårens […]
Av Paal Leveraas

I din neste lederstilling kan du legge dine kunnskaper om bunnlinje, P/E, resultatmål og aksjekurser på is.

Ikke at det ikke er viktig lenger, men for å nå målene må du komme i kontakt med følelsene – ikke bare dine egne, men hele organisasjonens følelser.

Lederstiler skifter like fort som motene svinger. Nå er vårens trend klar. En skikkelig leder er ikke oppdatert hvis hun ikke utøver primalt lederskap.

Gode ledere gjør noe med oss. De skaper entusiasme og inspirerer oss til å gjøre vårt beste. Når vi prøver å forklare hvordan de gjør det, bruker vi godord som strategi, visjon og evnen til å tenke stort.

Vi drives av følelser

Men det er ikke dette det handler om, skal vi tro en av de siste bøkene om lederskap. For når alt kommer til alt, drives vi bare av én ting: Følelser.

Derfor er vårens lederstil primal, og den beste sjefen du kan få er en primalsjef. Hun eller han er en som er i stand til å vekke dine dypeste instinkter (nei, ikke på dén måten), og få dem til å virke til organisasjonens beste. Godt lederskap er der hvor hjerte og hjerne, følelser og tanker møtes, fremholder boken, som forresten bærer tittelen Primal Leadership.

Primalsjefen leder altså gjennom følelser: Hun påvirker teamets eller organisasjonens kollektive følelser i en positiv retning.

(Primalskriket)

(Det får meg til å tenke på hvordan alternative måter å tenke på før eller siden blir en del av hovedstrømningene. For 10-15 (eller var det flere?) år siden var det fokus på primalskriket. De mest alternative blant oss tilbrakte tilmålte stunder foran speilet for å få utløp for de dypeste drifter i form av et rungende skrik eller flere. Det skulle tilfredsstille det dyriske i oss, og gjøre oss litt mer til ordentlige mennesker når vi senere kom på jobben.)

Velvære og relasjon

Boken baserer seg blant annet på forskning om sammenhengen mellom vårt velvære og kommunikasjon og relasjoner mellom andre mennesker. Og dette er interessant materiale, selv om den på sitt vis bekrefter noe vi innerst inne kanskje vet.

For dårlige relasjoner kan være farlig for helsen. Hvordan du er og oppfører deg overfor andre mennesker påvirker hormonnivåer, hjertefunksjoner, søvn og til og med immunsystemet. Andre mennesker kan endre vår fysiologi. I et team eller en gruppe av mennesker, skjer utvekslinger av følelser og signaler kontinuerlig og skaper en emosjonell suppe som hvert enkelt medlem av gruppen låner litt smak til.

Derfor er måten en leder oppfører seg på – ikke bare hva de gjør, men hvordan de gjør det – grunnleggende for godt lederskap.

Fire områder

Gode primalsjefer henter sine talenter fra fire områder, og behersker ikke nødvendigvis alle, men gjerne litt fra hver.

  1. Selvbevissthet
    • Kjenn dine følelser, og forstå hvilken påvirkning de har på andre
    • Kjenn din begrensning, dine styrker og svakheter
    • Selvsikkerhet – du har et godt innblikk i hva du er verdt og hva du evner
  2. Selvkontroll
    • Du holder ødeleggende følelser og impulser under kontroll
    • Du er åpen, ærlig, har integritet og er til å stole på
    • Du er tilpasningsdyktig og fleksibel i forhold til endringer i omgivelsene
    • Du har en trang til mestring, til å streve etter å møte dine egne krav til hva du skal klare
    • Du har initiativ og evnen til å gripe mulighetene som kommer forbi
    • Du er optimistisk, og ser etter de lyse sidene
  3. Sosial innsikt
    • Du er empatisk, du forstår hva andre føler og ser tingene fra deres perspektiv, og tar en aktiv rolle i forhold til deres bekymringer
    • Du leser strømninger i organisasjonen, forstår hvordan beslutningsnettverkene og interne polititiseringer fungerer
  4. Relasjoner
    • Du inspirerer og formidler et visjonært fremtidsbilde
    • Du influerer andre gjennom et spekter av overtalelsesteknikker
    • Du utvikler andre ved å fyre opp under deres styrke gjennom tilbakemelding og gode råd
    • Du samarbeider godt og skaper team-ånd

Og selvfølgelig kjenner verken du eller jeg noen som behersker alle disse områdene, men det er fint å ha noe å strekke seg etter, ikke sant?


Tidligere publisert i ABC Nyheter.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.  
Født som leder?

Født som leder?

|
Blir man født som leder? Eller kan det læres? Jeg trodde ikke dette var et tema lenger. Jeg tok feil.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

|
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Olivias verden

Olivias verden

|
KI er et fantastisk verktøy, og det blir mer fantastisk for hvert minutt. Fint for oss, stort sett. Men hvordan vil Olivia (8 måneder) sitt voksne liv se ut?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.