tilt | Litt klokere på ... | karriere | Glem Gutteklubben Grei

Glem Gutteklubben Grei

torsdag 11. mai 2006 @ 00:13

Mingling a là 2006, da LinkedIn enda var i sin spede start.
Av Paal Leveraas

Glem Gutteklubben Grei og golfbanen. Skal du signalisere at du er på jakt etter ny jobb eller nye muligheter, skal du heller mingle deg inn i Norges største nettverk. Her er Donald Trump et museklikk unna.

Du som er fersk i arbeidslivet har sikkert hørt ved utallige anledninger hvor viktig det er for deg å skaffe deg og videreutvikle et nettverk. Men hvordan i alle dager skaffer man seg et nettverk når man er 23 år og nettopp sluppet ut i det fri etter 18 års skolegang og studier?

Svaret kan være å melde deg inn i det som antagelig er Norges største profesjonelle nettverk. Det har, av alle steder, sin base i San Francisco, på en haug med servere som står der og kverner, gjennom nettjenesten LinkedIn til sine 5,5 millioner medlemmer.

Mer enn 39.000 av disse er norske.

At nesten 40.000 nordmenn har valgt å registrere seg med navn og strukturert informasjon om arbeidserfaring, kompetanse og utdanning er faktisk ikke så rent lite overraskende og imponerende.

Og nettet brukes flittig.

Møttes i levende live

Ildsjelen og nettverksentusiasten John-Patrick Skaar tok i høst initiativ til å lage en undergruppe på LinkedIn kalt LinkedIn Norway. Alle som er medlemmer av LinkedIn kan melde seg inn i LinkedIn Norway, som allerede har cirka 100 medlemmer. Nylig møttes 30 av dem i Nydalen i Oslo for å bli kjent med hverandre på en litt bedre måte enn bare gjennom LinkedIn.

LinkedIn representerer en ny måte å drive nettverksbygging på. Når du er registrert på tjenesten, kan du teoretisk få kontakt med nesten hvem som helst innen ulike bransjer, selv om de sterkest representerte bransjene nok er informasjonsteknologi og media.

Selv har jeg litt over 300 kontakter på tjenesten, noe som gjennom andre og tredje linje av kontakter (altså kontaktene til mine kontakter og kontaktene til mine kontakters kontakter) gir meg et nettverk på hele 736.100 mennesker verden over.

Og skorter det, kan jeg gjennom betalingdelen av tjenesten kontakte hvilken som helst av de fem og en halv millioner brukerne.

— Jeg har en av vinnerne av «The Apprentice» i min førstelinje, og er bare én kontakt fra Donald Trump, om jeg skulle få bruk for noe fra ham, sier John-Patrick Skaar.

5,5 millioner

LinkedIn ble lansert i mai 2003, og har nå 5,5 millioner brukere. Mer enn tre millioner av disse kom i 2005, og mer enn en million kom de siste fire månedene. Så nettet er stort, og vokser med eksplosiv fart.

Noen av de flittigste brukerne er rekrutteringsfolk. Hodejegeren Per-André Marum er en av de som bruker LinkedIn på denne måten. Med mer en 1500 kontakter i sin førstelinje, har han tilgang til omtrent alt som kan krype og gå av kompetanse innenfor de bransjene han konsentrerer hodejakten sin om.

– Jeg har min egen database som er mye større enn det, men av nettjenester bruker jeg ikke andre hjelpemidler enn LinkedIn, sier Marum.

Han understreker betydningen av nettverk og nettverksbygging i karriéresammenheng.

– Det er av vesentlig betydning. En tommelfingerregel er at 70-80 prosent av jobber ikke utlyses, men rekrutteres i nettverket. Tilstedeværelsen i nett som LinkedIn gir deg ikke jobb, men bidrar til at du kommer opp på radaren, sier Marum.

Huleboere unntatt

LinkedIn har konsentrert seg om å rekruttere nettopp headhuntere, investorer, toppledere og personalsjefer til nettverket sitt. Derfor har nettet også fått et godt rykte for å være et sted med høy kvalitet på medlemmene.

Når disse menneskene – som har noe å tilby – er på plass, kommer vi andre etter. Med mindre du vil bo i en hule har du derfor egentlig ikke råd til å la være å sjekke ut dette og andre nettverk av denne typen.


(Tidligere publisert på Neste Klikk)

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

1 Comment

  1. Per-André Marum

    Hei Paal,
    jeg har fått ny adresse og hjemmeside.
    Håper du har hatt en fin Påske.

    PA

På forsiden nå

Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.