tilt | Signert | Borgmo | Den viktigste ingrediensen for å lykkes med fjernarbeid er eksisterende relasjoner

Den viktigste ingrediensen for å lykkes med fjernarbeid er eksisterende relasjoner

onsdag 6. januar 2021 @ 07:30

Det er de yngste som sliter mest med å være produktive som fjernarbeidere. Ikke fordi de mangler disiplin, men fordi de er nye på jobben. Hjemmekontorøkonomiens viktigste drivstoff er nemlig «eksisterende relasjoner».
Av Jostein BorgmoFoto PxHere CC0 Public Domain

Faren min hadde eget kontor og egen sekretær, og jeg bestemte meg tidlig for å ta utdannelse, slik at jeg også kunne få kontor med sekretær. Jeg nådde målet på første forsøk. Nesten. Jeg fikk eget kontor med egen IBM kulehodemaskin.

Kontoret lå på et nyoppusset loft over en mexicansk restaurant i Holtegata. Det var både stiligere, større og mer velutrustet enn faren min sitt. Mitt hadde egen sofa og eget sofabord.

Siden den gang har det gått både oppover og nedover, utover og innover, vestover og østover. I 1995 ringte jeg faren min fra «bak slottet» og sa: «Nå må du komme og se på kontoret mitt, for finere får jeg aldri.» Det lå i Inkognitogaten 18, der selveste Solberg nå bor trygt og godt frem til september. 

Etter dette høydepunktet mistet jeg interessen for kontor. Jeg trives best i åpne landskap. 

Mindre surr «bortefra»

Så kom covid-19. Og nå vil jeg helst ikke på kontoret i det hele tatt. Denne lille artikkelen, for eksempel, skriver jeg på en ladestasjon i Sandefjord. Det er bedre å sitte her og lade, enn å sitte der jeg satt i forfjor og skrev på et kontor på Myrens Verksted. Jeg hører til dem som blir mer effektiv av fjernarbeid. Jeg surrer mindre når jeg jobber «hjemmefra» eller «bortefra». 

Ifølge Future Forum, som driftes av samarbeidsverktøyet Slack, vil 27 % av oss som jobber på kontor, helst ikke tilbake til kontoret når covid-19-pandemien er over. Future Forum utgir The Remote Employee Experience Index, og desembertallene avslører at 13 %, i en ideell verden, ville foretrukket aldri å jobbe på jobbens kontor. 14 % vil helst bare være der en sjelden gang, og 48 % forventer dessuten at arbeidsgiverne innfører ordninger, som gjør det mulig å jobbe helt andre steder enn på kontoret når pandemien er over. 

Lignende trender ser vi også i koronaundersøkelsen tilt.work gjorde i november/desember 2020.

Unge sliter mest

Lysten til å dra på jobb avtar med alderen. Jo eldre du er, desto større sannsynlighet er det for at du helst vil være fjernarbeider. Og det er kanskje ikke så merkelig. Flere undersøkelser viser nemlig at det er de yngste som sliter mest med å være produktive som fjernarbeidere. Selvfølgelig ikke fordi de mangler disiplin, men fordi de er nye på jobben. De trenger å være tett på mennesker for å lære seg kodene som gjør dem produktive. Dessuten mangler de nettverk. Ikke wifi, men kolleger og andre jobbrelasjoner.

Vi kan lære mye om andre av å snakke i telefon, lese mail og enda mer av å møtes på Teams. Men det er først når vi møtes ansikt til ansikt, når vi lukter og leser hverandres kropper at vi fullt ut kan forstå andre mennesker. Dessuten er det nærmest umulig å skaffe seg virkelig gode relasjoner av bare å møtes digitalt. Ifølge Future Forum er hjemmekontorøkonomiens viktigste drivstoff «eksisterende relasjoner» –  det er vi som har levd en stund, som allerede har kunder og nettverk, som gjør det best på Teams. 

PS. Kom nå på at annenhver annonse for bærbare PC-er på midten av 90-tallet, snakket om mobilt kontor. Selv var jeg med å lage en reklamefilm for Telehuset, hvor budskapet var: «Med mobilt kontor kan du dra dit pepper’n gror og likevel være på jobb.» Det var før covid. Nå kan du dessverre ikke lenger reise dit pepper’n gror – i hvert fall ikke uten å pådra deg karantene. Da blir det garantert fjernarbeid i 10 dager til.

https://tilt.work/event/litt-klokere-hver-tirsdag-ettermiddag/
Bli med på nettmøte om dette temaet.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.