tilt | Aktuelt | Arbeidslivet | Føles jobben meningsløs? Kanskje den er det

Føles jobben meningsløs? Kanskje den er det

torsdag 2. august 2018 @ 15:44

Hvis jobben din føles meningsløs kan det hende det er fordi den faktisk er meningsløs.
Av Paal Leveraas

I 1930 spådde John Maynard Keynes at teknologien ville ha utviklet seg så mye ved årtusenskiftet at arbeidsuka ville være på 15 timer.

Han fikk rett hva gjelder teknologisk utvikling. Teknologien har kommet så langt i dag at vi uten tvil kan redusere arbeidstiden vår.

Likevel jobber vi ikke 15-timers uker.

Snarere tvert imot, Mange av oss jobber både 50 og 60-timers uker.

I stedet har vi, ifølge forfatteren David Graeber, som nå gjør suksess med boka «Bullshit jobs», skapt millioner av meningsløse jobber hvor folk får betalt for å gjøre uproduktive oppgaver.

Store svermer av mennesker bruker hele sitt arbeidsliv på å gjøre oppgaver de innerst inne vet ikke trenger å gjøres.

Så i stedet for å gi menneskeheten frihet og tid til å følge sine innerste drømmer, prosjekter, visjoner og ideer, har mengden jobber i tjenestesektoren eksplodert og helt nye industrier har vokst frem.

«Det er som om noen der ute finner på meningsløse jobber kun for å holde oss alle i arbeid», skriver David Graeber.

«Og når selskaper nedbemanner, er det alltid de som faktisk skaper, flytter, fikser og vedlikeholder ting som må gå […] antallet lønnede papirflyttere bare ekspander, og flere og flere jobber 40 og 50-timers uker på papiret, men leverer bare 15 timer produktiv tid, slik Keynes forutså.»

Resten av tiden, skriver Graeber, bruker de på å organisere eller delta på motivasjonsseminarer, oppdatere Facebook eller laste ned filmer.

Det høres skikkelig deprimerende ut.

Les mer:

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?
vinduspost med døde fluer. Utsikt mot en skolegård med lekende barn.

Det er på tide å gjøre endringer i skolesystemet

|
Vi er alle klar over hvor viktig det er med god kompetanse, men vi vet også at det er kun «GJØRINGEN» som skaper resultater - og det er dessuten under «gjøringen» vi lærer mest effektivt.
Illustrerer Sinnataggen, motstand mot digitalisering

Digital transformasjon: Mer enn teknologi

|
Som en veteran i endringsledelse og en som har ledet flere vellykkede omstillinger, står jeg noe perpleks overfor denne tilsynelatende avgrunnen mellom teori og praksis.
bilde som illustrerer de blå soner

Blue Zone: 10 prinsipper for å skape en bedre arbeidsplass

|
Forskningen på de blå sonene gir oss verdifull innsikt som er relevant for enkeltpersoner og organisasjoner som ønsker å forbedre velvære, produktivitet og ledelse på arbeidsplassen.
kompetanse og livserfaring, illustrasjon av eldre dame foran pc

Systematisk nedvurdering av kompetanse og livserfaring

|
Det er essensielt for samfunnet å revurdere og omdefinere hva som betraktes som verdifull kompetanse og kunnskap.
Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

Magefølelsen som foretrukket beslutningsform

|
For å skaffe oss tilstrekkelig innsikt slik at vi kan ta kloke valg, er det helt avgjørende å sette sammen ulik kompetanse.
Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

Seks ferdigheter for deg som vil være en coachende leder

|
Jeg ble ansvarliggjort i helgen. Og det er bare en av mange ferdigheter ledere kan lære av coaching-profesjonen.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.