tilt | Signert | Tirsdag morgen | Gode intensjoner

Gode intensjoner

tirsdag 4. januar 2011 @ 07:08

Jeg fikk for ikke lenge siden en litt tvilsom kompliment. «Man kan si hva man vil om deg, Paal, men du har alltid hatt gode intensjoner».
Av Paal Leveraas

Hvert år oppstår diskusjonen om man skal forby nyttårsrakettene. Den mer interessante diskusjonen er om vi bør forby nyttårsforsettene.

Jeg fikk for ikke lenge siden en litt tvilsom kompliment. Det var i min 50-årsdag. En av talerne sa at «man kan si hva man vil om deg, Paal, men du har alltid hatt gode intensjoner».

Det innledet sesongen for gode intensjoner. Den ble avsluttet for få dager siden, i det vi skålte og kysset og klemte hverandre, og lovte at «i 2011, da skal jeg …».

Magisk.

Men magi er som røyken fra nyttårsrakettene. Et lite kremt fra en vinterdag, og borte er den.

For det å  ha gode intensjoner er ikke ekstraordinært. Snarere tvert imot. Folk med onde hensikter er betydelig sjeldnere enn de med gode. De aller fleste av oss mener det godt. Det er evnene som ikke strekker til.

Derfor skal vi ikke forby gode intensjoner.

Vi skal bare ta bort det gode fra det.

Det viktigste er ikke om en intensjon er god eller ond. Det er at det er en intensjon.

Intensjon er et godt ord. Det er et ord som peker mot hensikt og mening. Det er et ord som skal være sentralt i alt vi gjør.

For meg ble læringen fra min 50-årsdag omsatt til en nyttårsaften uten forsetter, men med en liste med tre sentrale spørsmål.

De kan du få av meg.

De er slik:

  • Hva er min intensjon?
  • Hvem trenger jeg å være?
  • Fungerte det?

God tirsdag, og godt nytt år.

 

Tirsdag morgen

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

3 Comments

  1. Ole Gudmestad

    Fint bilde, Pål!

    Hvem er den uklare personen på bildet?

  2. Paal Leveraas

    Hei Ole, det er hyttespøkelset vårt. Neida, det er skyggen av en coach.

  3. Asle Gundersby

    “Hvem trenger jeg å være?”

    Det kårer jeg til ukas beste spørsmål selv om det bare er onsdag! 🙂

    Asle – bring on the grubling… 🙂

På forsiden nå

Ledere som vasker føttene til sine medarbeidere

Ledere som vasker føttene til sine medarbeidere

|
En av verdens mest suksessfulle organisasjoner startet med en leder som vasket føttene til sine følgere. Bør du også være en tjenende leder?
Hei sjef, har du to minutter?

Hei sjef, har du to minutter?

|
Hvor mange ganger har ikke du, sjef, spurt dine medarbeidere om akkurat det?
Hvordan skape psykologisk trygghet i en virtuell arbeidshverdag?

Hvordan skape psykologisk trygghet i en virtuell arbeidshverdag?

|
Det viktigste av alt for effektive team og medarbeidere? Vi vet det, Google ga oss svaret: psykologisk trygghet. Hvordan bygge denne tryggheten i en virtuell arbeidsdag?
Smiley med sigar

Hvis hel ved kunne snakke, ville den snakket som denne selgeren

|
Svaret kom sakte, men tydelig: «Jeg får ikke energi av å selge bare fordi jeg har behov for å få solgt noe, salgsmotivasjonen min kommer når jeg ser et behov hos andre som jeg vet jeg kan dekke.»
3 måter å løse vårt sosiale og digitale dilemma på

3 måter å løse vårt sosiale og digitale dilemma på

|
«Google is not evil», pleide selskapet å si om seg selv. Det har de sluttet med. Heldigvis. For selv om intensjonene var gode oppdager nå Google, konkurrentene deres, og alle vi andre at vi har skapt et monster. Stadig flere etterlyser en politikk som kan gi oss tilbake kontrollen over våre liv, — og våre samfunns- og forretningsmodeller.
Inkluderende lederskap handler om å se hele mennesket

Inkluderende lederskap handler om å se hele mennesket

|
«Individualitet er en styrke. Annerledes­tenkning er nødvendig for innovasjon og fremgang. Vær den som tar anner­ledes­het på alvor», utfordrer Glenn Hole.
Misbrukt bærekraft

Misbrukt bærekraft

|
«Alt henger sammen med alt» påstod Gro Harlem Brundtland. Hun hadde rett. Men det betyr ikke at ordet «bærekraft» hører hjemme overalt.
Farger og bærekraft

Farger og bærekraft

|
På wiki-listen over kjente larvikinger finner du verdensnavn som Thor Heyerdahl, Arne Nordheim og Ingvar Ambjørnsen. Listen inneholder mer enn 100 personer. Bjørn Z. Ekelund er ikke på listen. Ennå. Men Bjørn er verdenskjent, i snevre kretser. Møt en av Norges mest anonyme internasjonale suksesser.
Innvandrer i Norge: Det koster å være annerledes, men det er verdt prisen

Innvandrer i Norge: Det koster å være annerledes, men det er verdt prisen

|
Du er unik! Men ikke vær for unik. Pass på at du er lik, selv om du er unik. Walaa og Glenn med et kræsjkurs i å være deg selv nok, uansett hvor du kommer fra.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.