tilt | Signert | Tirsdag morgen | Er Covid-19 en Phineas for vårt moderne liv?

Er Covid-19 en Phineas for vårt moderne liv?

tirsdag 23. mars 2021 @ 06:08

Mange vil påstå at jeg er en ganske sindig person, men dette året med nedstengning har gjort noe med meg. Er det bare meg? Eller er Covid-19 en Phineas i vår sivilisasjons frontallapper?
Av Paal LeveraasFoto: Aneta Esz/Rottonara, Pixabay. Manipulasjon: tilt.work

Phineas Gage lærte oss mye om menneskesinnet da han fikk en jernstang gjennom hodet og forvandlet seg fra en kjærlig, sosial familiemann til et monster.

I blant lurer jeg på om Covid-19 er en slik jernstang for våre samfunn og vår sivilisasjon.

Jeg kjenner på det i eget sinn. Mange vil påstå at jeg er en ganske sindig person, men dette året med nedstengning har gjort noe med meg. Frustrasjon, sorg, irritasjon, aggresjon ulmer under overflaten og bobler frem i private og profesjonelle relasjoner og får meg i blant til å være en fyr jeg ikke liker.

Neida, ikke hele tiden. Men jeg tenker at hvis jeg har det sånn er det mange andre som har det sånn også. Og multipliserer du mine følelser med syv milliarder er vi i big shit.

Phineas Gage

Phineas Gage (les mer nederst) er berømt fordi han forvandlet seg fra en skikkelig hyggelig fyr til en ufølsom bølle da han fikk en jernstang gjennom hodet. Jernstangen ødela snill-og-grei-delen av hjernen.

For hjerneforskningen var det et aha-øyeblikk hvor man plutselig fikk ny innsikt i hvordan hjernen fungerer og kunne studere det både live og senere, etter hans død (rimeligvis), ved å studere hjernen hans.

En slik jernstang gjennom hjernen føler jeg Covid-19 er blitt for vår sivilisasjon. Uten sammenligning for øvrig blir pandemien et irritasjonsmoment som etter hvert får folk til å gjøre opprør mot sin egen egentlig ganske snille og godmodige natur. Jernstangen i sivilisasjonens frontallapper presser på snill-og-grei-kjertelen og fra et sted langt bak i hjernebarken bobler det fram et primitivt raseri.

Så tar vi oss sammen, setter på munnbindet med et anstrengt smil, og stiller oss to meter bak forrige person i køen.

Hva kan vi gjøre?

For HR og ledelse, som for alle andre, er det en helt ny situasjon. Personalhåndboken har ikke et kapittel om hvordan man skal forholde seg i pandemier, med mindre det ble skrevet av Nostradamus eller en av disse dommedags-prepperne.

Hva kan vi gjøre for å lette trykket? Hva gjør vi med raseriet, frustrasjonen og sorgen som ulmer under overflaten?

Det er mange kreative initiativer der ute, men jeg har en følelse av at det ofte blir som å klappe en udetonert granat på kinnet. Så, så, lille venn, dette går fint. Bare vær helt musestille, så blir det bra til slutt. Bang!

Vi balanserer på en knivsegg, og det våre ledere gjør eller ikke gjør betyr enormt mye. Da Erna brøt smittevernsreglene så vi et glimt av frustrasjonen som ligger og ulmer i hus og hytte, på hjemmekontorene, arbeidsplassene, i nasjonen og i hele verden.

Ikke bare samfunnstoppene er oppe til eksamen nå. Alle ledere – og medarbeidere – utfordres i sitt lederskap – og medarbeiderskap – i disse dager.

Hva tenker du?

God tirsdag.


Er det bare meg?

På seg selv kjenner man ingen andre. Så kanskje følelsene jeg beskriver over bare er meg. Kanskje jeg bare er litt treg på min reise gjennom sorgens faser?

Det var Elisabeth Kübler-Ross som systematiserte fasene vi går gjennom når sorg, sjokk eller andre traumatiske hendelser rammer.

Det starter med fornektelse: «Dette skjer ikke. Det går snart over.» Så går det inn i motstandsfasen, preget av sinne, aggresjon og opprør. Motstanden er en del av katarsis-fasen, renselsen, som går over i forhandlingsfasen: «OK, la oss se på hva vi har da, er det noen vei videre?»

Hvis svaret er ja, krabber du deg opp til en fase av aksept som gradvis går over i den nye normalen. Hvis svaret er nei, går du mot en vedvarende laber tilstand.

Fr. Andersen i HR skrev en tankevekkende refleksjon om sin reise nylig, og konstaterte at hun er kommet til den siste fasen, aksept.

Hvor er du?

Historien om Phineas Gage

Foto: Smithsonian

Phineas P. Gage (født 9. juli 1823, død 21. mai 1860) var en amerikansk jernbanearbeider som ble utsatt for en traumatisk hjerneskade i september 1848 som forårsaket en alvorlig skade i hans frontal-lapper ved en arbeidsulykke.

Han overlevde, men utviste betydelig endring i personlighet, som ga datidens forskere en pekepinn på hvilke funksjoner som er knyttet til frontallappen.

Phineas Gage – Wikipedia

Fant ikke noen innlegg.

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.