tilt | Signert | Tirsdag morgen | Kunsten å gi et kompliment

Kunsten å gi et kompliment

tirsdag 29. januar 2019 @ 05:30

Det handler ikke om smiger, sukrede ord, halve sannheter eller manipulasjon. Det handler om saftige, ekte, kraftige komplimenter.
Av Rick Salmon

Få gaver er bedre å gi og få enn et ektefølt kompliment. Billig er det også. Rick Salmon gir deg oppskriften.

Vi gir ikke nok komplimenter. Vi er gjerrige med en av de vakreste og enkleste gaver som fins.

Jeg snakker ikke om smiger, sukrede ord, halve sannheter eller manipulasjon. Jeg snakker om ekte, kraftige komplimenter.

Tør du å snakke fra hjertet? Har du mot nok til å fortelle en venn eller et familiemedlem noe du virkelig liker ved dem? Kan du gjøre dette til en gave som kommer fra hjertet?

Hvorfor unngår vi å gi komplimenter? Hvorfor blir vi også unnvikende og kanskje avvisende når andre prøver gir oss en kompliment?

Jeg tror at et av svarene er at folk flest ikke vet hvordan de skal gi denne gaven. De har ikke lært hvordan.

Odd Børretzen påpekte i sin tid at «Når en nordmann roser en annen er det ikke lett å se hvem av de som har det verst».

Slik kan vi ikke ha det. Å gi en kompliment er bra for deg og bra for mottakeren. Det er det enkleste vinn-vinn-scenariet som fins.

I mine workshoper ber jeg ofte deltakerne  beskrive hvordan de gir komplimenter. De færreste kan svare. Da viser jeg dem en formel jeg lærte for mange år siden. Denne formelen gjør et kompliment verdifull og meningsfullt for mottakeren.

Oppskriften er enkel:

Kompliment = Egenskap + Fakta + Åpent spørsmål

Formelen starter med en egenskap eller noe annet du beundrer. Spør deg selv: Hva er noe du liker eller beundrer ved denne personen? Hvorfor beundrer du ham eller henne for dette?

Når du leter etter svarene på disse spørsmålene, se inn i deg selv.

Jeg beundrer for eksempel Michelle Obama fordi hun har mot til å stå i verdighet når hun angripes med uverdighet. Selv har jeg ikke alltid hatt et slikt mot.

Slik speiler jeg mitt eget liv, mine egne følelser, mitt eget hjerte i egenskaper jeg ser hos den andre.

Det andre trinnet er å identifisere fakta, data eller «bevis». Komplimentet må valideres gjennom fakta. Hva har du sett eller hørt om denne personen som verifiserer komplimentet ditt?

Tilbake til Michelle: Hennes tale hvor hun snakket om at «når de går lavt, går vi høyt» var en sterkt demonstrasjon av verdighet.

Michelle Obamas tale til demokratenes landsmøte juli 2016.

Du trenger et slikt datapunkt for å validere et kompliment, ellers har det ikke samme effekt. Et slikt bevis gjør det lettere for personen som mottar komplimentet å ta det til seg i stedet for å føyse det bort.

Det tredje og siste trinnet er å stille dem et åpent spørsmål som utforsker denne egenskapen hos personen. Dette gir dem en sjanse til å internalisere og reflektere over komplimentet, slik at det kan synke inn og bli mottatt på et dypt, dypt nivå.

For eksempel, etter at jeg har gitt Michelle Obama mitt kompliment og data som beviser at det er sant, ville jeg spørre henne noe á là «hvem er det som har inspirert deg til å være så modig?».

Så der har du formelen:

Kompliment = Egenskap + Fakta + Åpent spørsmål

Og her er din hjemmelekse: Resten av denne uken skal du gi komplimenter til fire forskjellige mennesker hver dag:

  • En elsket eller en venn. Komplimenter er en enkel måte å styrke båndene mellom deg og folkene du bryr deg om.
  • En medarbeider. Vær en gledesspreder på jobb. Søk muligheter for å komplimentere dine kolleger.
  • En ung person. Unge mennesker trenger næring og oppmuntring. En av de beste måtene er å gi et gjennomtenkt kompliment. Du har ingen anelse om hvor mye dette kan bety for dem.
  • En fremmed. Gjør en tilfeldig forbipasserendes dag litt bedre. Et enkelt «fin jakke!» er nok.

Tar du utfordringen?

God tirsdag.

Les også

Lederens verktøykasse

Hvordan endre inngrodde uvaner i virksomheten?

Hvordan endre inngrodde uvaner i virksomheten?

En ting er egne dårlige vaner som er umulige å endre. Men hvordan gripe det fatt når en hel organisasjon har lagt seg til dårlige vaner? Egentlig er det enkelt. Men ikke lett. Les mer
Slik avklarer du forventninger med dine medarbeidere

Slik avklarer du forventninger med dine medarbeidere

Unngå den klassiske forventningsfella: "Men jeg trodde ...". Slik avklarer du forventninger - mellom deg og dine kolleger, ledere eller underordnede. Les mer
Ingen kriseplan? Det er ikke for sent. Dette kan du gjøre nå

Ingen kriseplan? Det er ikke for sent. Dette kan du gjøre nå

Kriseeksperten Marianne Melfald gir konkrete, praktiske tips til hvordan du som leder kommer på offensiven i forhold til koronaepidemien. Les mer

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.