tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Det store jobbhoppet

Det store jobbhoppet

tirsdag 4. september 2018 @ 05:41

Har du bestemt deg for å ta det store jobbhoppet? Her er noen refleksjoner som kan hjelpe deg å koble inn hjernen i tillegg til hjertet.
Av Paal Leveraas

Å bytte jobb er som å hoppe fra en bil til en annen i fart, gjerne i en begeistringens rus nært beslektet med forelskelse. Det er komplisert og farlig, og selv om du vil følge hjertet, skal du også koble inn hjernen og lage en plan. Her er en slags plan.

Høsten er gjerne høysesong for endring. Sommeren gir rom for ettertanke, og store, livsendrende beslutninger tas. Noen kommer hjem som single, andre som arbeidssøkende, atter andre i oppsigelsestid.

Dette ukebrevet snakker først og fremst til deg som skal bytte lederjobb.

Ikke likegyldig

Har du lest ledelseslitteratur, vil du vite at et viktig råd er å gjøre en grundig due diligence før du sier ja til den nye jobben.

Da vil du ha lest at det ikke er likegyldig om du kommer til en oppstart, en snuoperasjon, en suksess som skal videreføres, en virksomhet som trenger mer fart, eller en virksomhet som trenger å justere kursen.

Ordene som brukes for å beskrive mulige situasjoner handler alltid om hva slags bevegelse objektet for dine drømmer har.

Bevegelse. Eller mangel på bevegelse.

Så la oss dra metaforene helt ut.

Kjøretøy som metafor

Tenk deg at den nye virksomheten du skal inn i er et kjøretøy.

Det kan være en bil, motorsykkel, traktor, trailer, helikopter, supertanker, eller noe annet. Og det kan stå stille, trille sakte avgårde, være i full fart fremover, være i ferd med å snu retning, skrense langs grøftekanten, gå i revers, eller noe annet.

Tenk deg så at jobben du har i dag er et annet kjøretøy. Det kan være en bil, motorsykkel, traktor, trailer, helikopter, supertanker, eller noe annet. Og det kan stå stille, trille sakte avgårde, være i full fart fremover, være i ferd med å skifte retning, skrense langs grøftekanten, gå i revers, eller noe annet.

Utfordringen din er å finne en god strategi for å flytte deg fra det ene kjøretøyet til det andre.

Og skal du fra det ene førersetet til det andre legger det til en ytterligere komplikasjon.

Du vil ikke henge der i lufta mellom to biler og oppdage at det allerede sitter en fyr i førersetet

Sikre plassen du forlater

Det første du må gjøre er å forsikre deg om at noen overtar plassen din i førersetet du skal forlate. Kommer du fra ditt eget selskap, kan det bety at du setter fartøyet i opplag eller kondemnerer det.

Så må du vurdere hvordan du best kommer deg over til det andre kjøretøyet, og om det egentlig er plass til deg der.

Du vil ikke henge der i lufta mellom to biler og oppdage at det allerede sitter en fyr i førersetet.

Ofte har de for eksempel innsatt en midlertidig sjåfør som egentlig har lyst til å bli der og syns han eller hun fortjener det mer enn deg.

Ikke rent sjelden oppdager du også at det sitter en eiesyk gründer i passasjersetet som nekter å slippe taket i rattet.

Selvgående virksomheter

I vår tid er det også store muligheter for at du kommer til et kjøretøy som ikke har noe førersete en gang. Selvgående biler har sin parallel i selvgående virksomheter hvor den daglige styringen gjøres av hver enkelt og koordineringen skjer i et standup-møte på lasteplanet.

Så trenger du også å vite litt om det nye kjøretøyets tilstand. Som bilselgere flest kan headhunteren fort ha kommet i skade for å overselge jobben, og det du trodde var en velholdt Mercedes viser seg å være en Lada med store riper i lakken og bagasjerommet fullt av skjeletter.

Du ser helt sikkert hvordan metaforene kan dras videre i det uendelige.

Og det viktigste du kan ta med deg av dette er at du skal gjøre en grundig analyse av hva du går til før det er for sent å snu.

Hvis det som fungerte i din forrige jobb var full fart fremover og virksomheten du overtar faktisk går baklengs, får du fort motortrøbbel.

Strikk og binders

Det kan hende at det er greit for deg å overta et kjøretøy hvor motoren henger sammen ved hjelp av strikk og binders, men du skal vite det på forhånd.

Og du skal også ha en strategi for hvordan du skal lykkes med hva du enn overtar, og da kan du ikke stole på at det som ga deg suksess i din forrige jobb gir deg suksess i det neste.

Når du trer inn i en ny lederjobb vil din ubevisste refleks være å hente fram egenskaper og strategier du har erfart virket tidligere. Det er tross alt disse suksessene som har ført deg fram til denne nye utfordringen.

Men hvis det som fungerte i din forrige jobb var full fart fremover og kjøretøyet du overtar faktisk går baklengs, får du fort motortrøbbel.

Når du er i spranget er det for sent å analysere situasjonen.

Hold hjertet varmt og hodet kaldt.

God tirsdag.


Oppslagsfoto: Pixabay CC 0

Tirsdag morgen

Bruksanvisning for Mann®

Kvinner og menn sliter med å forstå hverandre. Trenger vi en bruksanvisning? Les mer
En tilstedeværende far

En tilstedeværende far

Min undring vil såre noen, andre vil bli forferdet, andre vil ta det personlig. Det er kanskje feil tidspunkt, og det er kanskje politisk ukorrekt, og det singler i glass i mitt lille glasshus. Jeg spør likevel. Les mer

Glem huskelista

For deg som har fulgt Tirsdag morgen en stund vil refleksjoner omkring effektiv bruk av tid være velkjent. Fra «Jeg vil bygge meg en A» til «Skal bare-syndromet» har dette vært «work in progress» for meg. Nå har jeg en Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.
En leders ønskeliste: 31 temaer

En leders ønskeliste: 31 temaer

|
November er mørk, men julen er nær. Og vipps er det nytt år og nye ting å lære. Hvis du skulle velge, hva ville du helst lære fra denne ønskelisten for ledere?

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.