tilt | For deg som jobber i ... | Ledelse | Sandslott eller marinade?

Sandslott eller marinade?

mandag 20. august 2012 @ 07:33

Valg du tar som leder er på mange måter de samme valgene du tar som privatperson: Sandslott eller marinade?
Av Elin Ulset Nordseth

Å være tilstede er noe du velger kontinuerlig, enten du bygger sandslott eller snakker med dine medarbeidere. Elin Ulset Nordseth reflekterer over tilstedeværelse.

Sommeravslutning med skolen. Været er  fint, og vi skal møtes på en strand. Jeg er litt sent ute på grunn av et ettermiddagsmøte på jobb, men rekker innom Rimi for å kjøpe engangsgrill, pølser, lomper, ketchup, brus og pringels. Når jeg også rekker hjemom for å hente en stol og et teppe er jeg riktig så fornøyd, og poden og jeg drar av gårde til stranden for å kose oss sammen med medelever og foreldre før ungene skal ha sin lange ferie.

Så se for deg neste scene: Jeg sitter altså der – i jobbantrekk (det rakk jeg ikke å bytte) – med Rimi pose og engangsgrill. Så kommer Mødrene med stor M, iført korrekte allværsklær (det kan da bli regn må vite), Tupperware-bokser med de herligste kjøttstykker som har ligget akkurat lenge nok i marinade, omhyggelig blandet salat og hjemmelaget potetsalat. Når også kaken blir dratt frem sammen med en kaffe og jeg blir budt på en liten kakebit for den «har akkurat kommet fra ovnen, og er best lunken».

DA føler du deg mislykket som mor da!

Men er jeg det? Nei jeg er jo ikke det. For jeg er tilstede. Jeg er der med hele meg. Jeg har gått fra jobb og tenker ikke en tanke på alt jeg burde ha gjort på der, jeg er der hundre prosent tilstede for sønnen min. Og vi er ikke så nøye på det, vi skal bare grille pølser. Så jeg har tid til å være med å både huske og finne blåskjell jeg. Det har ikke Tupperware-mødrene, for de må grille det perfekte marinerte kjøttet. For ikke å snakke om kaoset som oppstår når de skal spise, og det ikke foregår helt som på TV.

Å være leder er litt som å være mor: man må være tilstede. Være tilstede, lytte og forstå. Spørre og være nysgjerrig, men også vite når man skal trekke seg tilbake. Og det nytter ikke å ta en enkel løsning å late som man lytter, både barn og voksne gjennomskuer den raskt.

For meg er stikkordet «tilstede». Velger jeg å gå fra jobb for å være hjemme, så hjelper det ingen at jeg tenker på alt jeg skulle gjort på jobb. Det blir da ikke gjort via tankens kraft? Og velger jeg å gå hjemmefra og på jobb, så er jeg tilstede på jobb. Da hjelper det ikke familien at jeg sitter og har dårlig samvittighet.

En av mine tidligere sjefer var langt mer opptatt av å ha alt på stell fremfor å være tilstede for sine ansatte. Det være seg privat eller jobb, alt skulle fremstå som perfekt. Følelsen av å ikke bli sett er ikke hyggelig. Når jeg gikk inn til sjefen for å oppdatere ham om viktige prosjekter, viste han med blikk og enstavelses tilbakemeldinger at han ikke var der for meg. Det motiverer ikke akkurat. Jeg følte meg veldig lite sett og at mine oppgaver var lite verdt. Og vi ønsker jo alle oss medarbeidere som blir sett og verdsatt, både fordi de yter best og fordi det er å vise respekt for medmennesker.

Jeg forsøker å være tilstede så godt jeg kan, hundre prosent. Som en ressursperson sa til meg nylig: “Ta deg tid til å ta en runde med koseprat”.

 

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.