tilt | Signert | Tirsdag morgen | Friheten til å se ting som de er

Friheten til å se ting som de er

tirsdag 8. desember 2020 @ 06:00

I 2018 lyttet jeg til et foredrag der direktøren for et eksklusivt hotell i Sveits fortalte oss at mennesker ikke nødvendigvis hadde behov for den ultimate avkoblingen fra jobb, men like mye variasjon og stimuli knyttet til hvor de var når de var på jobb.
Av Hedvig RognerudFoto Vanessa Kenah, Pixabay

Året 2020 har gitt meg en gave. Jeg hadde ikke bedt om den, og den sto heller ikke på ønskelisten. Så motvillig var jeg, at jeg i begynnelsen nektet å ta den imot. Selv etter at jeg hadde strukket hendene fram og takket høflig, la jeg den pent til side uten å se etter hva som kunne befinne seg innenfor den litt rufsete innpakningen.

Etter en stund og litt motstand valgte jeg forsiktig å fjerne bånd og papir og fant til slutt en tom eske. På den ene siden hadde noen skrevet: RESTRIKSJONER, men hvis jeg snudde esken helt rundt, fant jeg teksten FRIHET, påført med samme håndskrift.

Variasjon som energikilde

Hold deg fast! Denne teksten er skrevet av ei som inntil nylig, stadig har hevdet at hun har svart belte i raske beslutninger og i variasjon over både samme og ulike tema på en gang. Rutiner tapper meg rett og slett for energi.

Det var det jeg trodde.  Men da verden slik jeg kjente den, ble fjernet med en tusjstrek, skal jeg love deg at det tok tid før jeg var klar for å utforske alternativene.

«Jeg liker ikke å lære»

«Jeg liker ikke å lære» sier familiens yngste, hun som begynte i første klasse i høst. «Tull og tøys!» svarer jeg, «Klart du liker å lære, men du liker ikke at andre bestemmer hva du skal lære og når.» Hun lytter, tenker, spiser litt av brødskiva si og nikker bekreftende. Hun kan si seg enig i den påstanden.

It takes one to know one. Jeg liker heller ikke endring, ikke når det er andre som trer den ned over hodet mitt. Jeg vil bestemme hvordan og ta kontroll over innhold, framdrift og mål, på samme måten som seksåringen vil styre læringsprosessene sin selv.

Den nye friheten

Da jeg fikk gaven i vår, begynte jeg med andre ord å utforske restriksjonsdelen først. Jeg samlet på forbud og påbud og kraftige henstillinger. Jeg krydret så det hele med gravøl over en London-tur som gikk fløyten, og over andre opplevelser som nå er dyttet både ett og to år ut i tid.

Jeg vet ikke helt når skiftet kom, da jeg snudde esken med FRIHET-siden opp, men det må ha vært i sommer i et øyeblikk der sola rundet hushjørnet og traff inngangspartiet på huset vårt. Med koppen med nytraktet kaffe i den ene hånda og mobilen i den andre, tuslet jeg barbeint ut og satte meg i solskinnet på nederste trappetrinn.

Med solstråler i luggen og tærne i duggvått gress tok jeg dagens første jobbtelefon.

I 2018 lyttet jeg til et foredrag der direktøren for et eksklusivt hotell i Sveits fortalte oss at mennesker ikke nødvendigvis hadde behov for den ultimate avkoblingen fra jobb, men like mye variasjon og stimuli knyttet til hvor de var når de var på jobb. Hennes hotell hadde lagt til rette for spektakulære rammer rundt gjestenes arbeidsreiser og -opphold, der digital tilgjengelighet var et must og sanseinntrykkene like viktige.

Der og da kjente jeg mest på motstand. Hodet kom raskt opp med ei liste over minst 10 ulemper i kjølvannet av den sømløse tilværelsen hun snakket så varmt om, der grenseoppgangene mellom arbeid og fritid viskes ut.

Samtidig har hun et poeng.

Hva er lykke for deg?

For meg henger frihet og lykke tett sammen, og da snakker jeg ikke frihet fra relasjoner, men fra rammer.

Denne uka har jeg både hatt gjemme-hjemme-bortekontor i skogen på ei tretopphytte, lånt en arbeidsplass hos en kunde og forhandlet avtaler hjemme i egen stue. Jeg har startet arbeidsdagen i sokkelesten og avsluttet den under stjerneklar himmel foran et bål med gode mennesker rundt.

«Life is not what it’s supposed to be. It’s what it is. The way you cope with it is what makes the difference.»

Jeg har kjent på lykke, jobblykke, og den kreative delen av hodet (som jeg begynte å mistenke for allerede å ha tatt juleferie) har boblet over av ideer og virkelyst. Alt dette fordi jeg har hatt frihet til å skifte perspektiv, ta inn andre inntrykk og rigge arbeidshverdagen min på nye måter.

Virginia Satir om frihet – og perspektiv

Tankene vandrer videre til Virginia Satir, som beskriver de frihetene vi som mennesker har i og utenfor jobb, slik:

  • Friheten til å se og høre det som er, i stedet for det som burde være, var eller kommer til å bli
  • Friheten til å føle som du gjør, i stedet for det du burde føle
  • Friheten til å si det du tenker og føler, i stedet for det du burde tenke og føle
  • Friheten til å be om det du ønsker, i stedet for å vente og se om du får det
  • Friheten til å ta sjanser på egne vegne, i stedet for alltid å være på den sikre siden

Hvordan vil du benytte dine 5 friheter?

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.
Den essensielle bærekraftsevnen

Den essensielle bærekraftsevnen

|
Ved å skape et miljø hvor alle føler seg trygge til å uttrykke seg, kan organisasjoner blomstre og oppnå suksess på lang sikt.
Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

Et godt skolesystem krever at vi spiller på lag med hjernen

|
Det er gledelig å vite at skolen arbeider med å fjerne analfabetismen om følelser og selvfølelse.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.