{"id":63613,"date":"2021-12-02T07:33:00","date_gmt":"2021-12-02T06:33:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tilt.work\/?p=63613"},"modified":"2022-05-01T11:35:14","modified_gmt":"2022-05-01T09:35:14","slug":"vi-trenger-mer-positiv-friksjon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2021\/12\/02\/vi-trenger-mer-positiv-friksjon\/","title":{"rendered":"Vi trenger mer positiv friksjon"},"content":{"rendered":"\n
Vi tenker gjerne p\u00e5 mangfoldsrekruttering som \u00e5 rekruttere noen ut ifra et \u00f8nske om at h*n skal v\u00e6re annerledes. Personen skal v\u00e6re ulik seg selv og ulik teamet, og annerledesheten i seg selv er det viktigste kriteriet.<\/p>\n\n\n\n
Men, det er jo ikke riktig. Annerledeshet er definert av forskjeller, ikke av enkeltpersoner. Derfor finnes ikke mangfolds-personer.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Mangfold er et begrep vi kan bruke p\u00e5 en gruppe av mennesker. Mangfold inneb\u00e6rer komplementaritet. Og, komplementaritetsbegrepet sier noe om hvordan en person er annerledes enn andre.<\/p>\n\n\n\n
Ofte er det slik at komplement\u00e6re personer tydeliggj\u00f8r hverandre. Hvis en person liker \u00e5 arbeide inne p\u00e5 kontoret og en annen liker \u00e5 arbeide ute med kundene, s\u00e5 kan dette bli et godt samspill, en god komplementaritet.<\/p>\n\n\n\n
Samtidig er det ikke alle typer forskjellighet som f\u00f8rer til et godt samspill. Noen av oss er glad i orden og presisjon. For oss er det vanskelig \u00e5 glede seg over personer som ikke kommer til tide og som ikke leverer som forventet.<\/p>\n\n\n\n