\u2013 Jeg tror noe av grunnen til at vi s\u00f8ker mot det s\u00e5kalt trygge er at vi har vokst opp i en kultur hvor vi skjermes mot farer. Vi skal ikke klatre i tr\u00e6r for da kan vi falle ned, vi m\u00e5 sykle forsiktig for ikke \u00e5 velte, og vi er omgitt av veldig mye \u00abpass p\u00e5\u00bb. Alt dette er selvsagt godt ment. Men det kan v\u00e6re en d\u00e5rlig skole \u00e5 g\u00e5 n\u00e5r vi uansett kommer til \u00e5 m\u00f8te en verden i endring og hvor det blir t\u00f8ft \u00e5 tro at det \u00e5 st\u00e5 stille er trygt. \u00abFailing your way to success\u00bb er et kjent amerikansk utrykk som virker fremmed i norsk sammenheng. Tech-giganter som Google og Amazon har basert seg p\u00e5 nettopp dette premisset.<\/p>\n\n\n\n
Jeg tror noe av grunnen til at vi s\u00f8ker mot det s\u00e5kalt trygge er at vi har vokst opp i en kultur hvor vi skjermes mot farer. Vi skal ikke klatre i tr\u00e6r for da kan vi falle ned, vi m\u00e5 sykle forsiktig for ikke \u00e5 velte.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
\u00c5 feile kan v\u00e6re sv\u00e6rt nyttig, mener Jacobsen. – Jeg sier ofte at du er heldig om din f\u00f8rste gr\u00fcndersatsing ikke er bygget p\u00e5 din aller beste ide. Ofte vil manglende erfaring p\u00e5 viktige omr\u00e5der f\u00f8re til at du gj\u00f8r feil som senker ideen din, uansett hvor god den er. Optimalt sett l\u00e6rer du av dine feil uten \u00e5 miste motet, og kanskje er det andre eller tredje gang du virkelig lykkes.<\/p>\n\n\n\n
Det er lov \u00e5 tenke sm\u00e5tt<\/h2>\n\n\n\n Gr\u00fcndernes egne forventninger kan ogs\u00e5 lett skape en barriere. Mange overvurderer hva som skal til for \u00e5 satse: Noen tror de m\u00e5 ha profesjonelle investorer fra starten, noen tror at det ikke har noen hensikt om de ikke har en revolusjonerende id\u00e9. Noen tenker at de m\u00e5 ha \u00e5relang erfaring innen et felt f\u00f8r de kan starte noe eget.<\/p>\n\n\n\n
Han liker \u00e5 utfordre det typiske \u00abDet er lov \u00e5 tenke stort\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
\u2013Det er lov \u00e5 starte sm\u00e5tt, sette en fot foran den andre. Du trenger ikke g\u00e5 \u00aball inn\u00bb, satse hus og hjem, hente millioner i oppstartkapital. Det er mulig \u00e5 starte p\u00e5 deltid, stikke t\u00e5a i vannet og teste om b\u00e5de ideen er god nok, og om gr\u00fcndertilv\u00e6relsen er noe for deg.<\/p>\n\n\n\nDu trenger ikke g\u00e5 \u00aball inn\u00bb, satse hus og hjem, hente millioner i oppstartkapital.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n
I mediene dukker det med jevne mellomrom opp saker om spektakul\u00e6re gr\u00fcndereventyr, men sannheten er at det er de sm\u00e5 og mellomstore gr\u00fcnderbedriftene det er flest av. <\/p>\n\n\n\n
\u2013 99,9 prosent vil du aldri h\u00f8re om, men de har kanskje funnet sin nisje i sitt geografiske omr\u00e5de og skapt en god arbeidshverdag for seg selv og sine. Gr\u00fcndere flest har ikke penger som motivasjon, men er opptatt av mestring, variasjon, frihet, jobbglede og andre ting som ikke skaleres opp i takt med omsetning.<\/p>\n\n\n\n
\n
Jacobsen skulle gjerne sett at myndighetene ogs\u00e5 kunne tenke sm\u00e5tt innimellom. Mange av st\u00f8tteordningene for gr\u00fcndere er designet for satsinger med internasjonalt potensiale. \u2013 Erna Solberg snakker varmt om verdien av gr\u00fcndervirksomhet, kanskje skulle hun tenke sm\u00e5tt hun ogs\u00e5.<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
Grafikken viser antall nyetablerte aksjeselskap sortert etter antall ansatte. Den klart st\u00f8rste andelen har 1-4 ansatte. Kilde: SSB<\/figcaption><\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\nDe trygge jobbene er ikke lenger trygge<\/h2>\n\n\n\n Jacobsen har sett at holdningen til \u00e5 v\u00e6re gr\u00fcnder har endret seg dramatisk opp gjennom \u00e5rene.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Da jeg var liten var mitt inntrykk at gr\u00fcndere var folk som ikke fikk seg en skikkelig jobb og m\u00e5tte lage seg sin egen. N\u00e5 er det motsatt. N\u00e5 er det status rundt \u00e5 v\u00e5ge \u00e5 tro p\u00e5 egne evner, v\u00e5ge \u00e5 leve det livet man dr\u00f8mmer om, og for noen er kanskje ogs\u00e5 dr\u00f8mmen om penger en viktig drivkraft. Instagram fylles av \u00abinfluencere\u00bb og \u00abentrepenurs\u00bb som vifter med pengebunker og som etter mitt skj\u00f8nn er med p\u00e5 \u00e5 gi et helt feil inntrykk av hva gr\u00fcndertilv\u00e6relsen best\u00e5r i. N\u00e5r man jobber i en trygg og sikker jobb er det jo relativt forutsigbart at luksuslivet er noe man ser p\u00e5 film og ikke noe man selv blir en del av. Som gr\u00fcnder kan du jo fortsette \u00e5 tro at en dag \u2026<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Trygge og sikre jobber sier du, finnes de lenger?<\/em><\/p>\n\n\n\n\u2013 Bra du sp\u00f8r, for det er faktisk en av de beste grunnene til \u00e5 starte som gr\u00fcnder. Det vil i fremtiden ikke finnes s\u00e5 mange sikre jobber. Min far jobbet i det som den gangen het NSB. Det var en trygg jobb, men i dag er NSB splittet opp i en rekke selskaper og privatisert. Skal du f\u00e5 jobb i disse selskapene i dag m\u00e5 det v\u00e6re en tro p\u00e5 at ditt bidrag til bedriftens fremtidige bunnlinje vil v\u00e6re positivt, og mer positivt enn om en annen skulle gjort jobben. Forskjellen p\u00e5 \u00e5 v\u00e6re gr\u00fcnder og fast ansatt hos andre kan fort bli snudd p\u00e5 hodet.<\/p>\n\n\n\n
Vriompeisene<\/h2>\n\n\n\n \u2013 La meg kaste ut en brannfakkel \u2013 Kanskje er gr\u00fcndere de som ikke klarer \u00e5 overbevise sine ledere i bedriften de jobber i om at de sitter p\u00e5 gode ideer. Kanskje er det de misforst\u00e5tte, litt vanskelige og frustrerte som bryter ut mens de beste blir igjen?<\/em><\/p>\n\n\n\n\u2013 Det kan sikkert v\u00e6re tilfelle at mange som har mislykkes hos andre er skyld i det selv og ikke n\u00f8dvendigvis lykkes bedre p\u00e5 egen kj\u00f8l, men det er en begrensende m\u00e5te \u00e5 tenke p\u00e5. Det positive er at det etableres gr\u00fcndermilj\u00f8er som organiseres som gr\u00fcnderbedrifter i etablerte selskap. De er sikret finansiering og tilgang p\u00e5 kompetanse om ideen er god og kan bidra til konsernets totale satsing. Da f\u00e5r man i pose og sekk, og holder p\u00e5 verdifulle hoder.<\/p>\n\n\n\n
![\"Grafikk](\"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Etablerere.png\")