{"id":29734,"date":"2020-01-09T08:56:27","date_gmt":"2020-01-09T07:56:27","guid":{"rendered":"https:\/\/tirsdagmorgen.no\/?p=29734"},"modified":"2021-11-01T10:32:53","modified_gmt":"2021-11-01T09:32:53","slug":"forventningsavklaring","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/","title":{"rendered":"Slik avklarer du forventninger med dine medarbeidere"},"content":{"rendered":"\n

En av de vanligste \u00e5rsakene til konflikt og misn\u00f8ye er at vi har ulike forventninger til hverandre. Her er en metode du kan bruke for \u00e5 sikre at forventningene du har til folkene dine – og forventningene de har til deg – er avklarte.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

\n
  1. F\u00f8r du g\u00e5r i m\u00f8te<\/strong>: Lag en liste over dine forventninger til medarbeideren du skal m\u00f8te slik at det er helt tydelig for deg.<\/li>
  2. Introduksjon<\/strong>: Skap trygghet og gjensidig tillit, og understrek at du \u00f8nsker et godt samarbeid og at du \u00f8nsker at den andre skal lykkes.<\/li>
  3. Start med deg selv<\/strong>: Sp\u00f8r hva din medarbeider forventer av deg. Leder du vedkommende, la hen gjerne designe sin egen dr\u00f8mmeleder, komplett med \u00f8nskede egenskaper. Avsjekk hvordan dette stemmer med hvordan vedkommende opplever deg som leder. Gode sp\u00f8rsm\u00e5l er \u00abHvordan leder jeg deg best? og \u00abHva ville gjort meg til en bedre leder?\u00bb<\/li>
  4. Sp\u00f8r hva den andre tror\u00a0du\u00a0<\/em>forventer\u00a0<\/strong>av ham eller henne. Alts\u00e5: Ikke fortell hva du forventer, men sp\u00f8r\u00a0hva den andre tror du forventer<\/strong>\u00a0av vedkommende. Denne lille vrien, inspirert av Svein Harald R\u00f8ine, vil ofte kunne gi veldig mye av det du har p\u00e5 lista over forventninger du skrev f\u00f8r m\u00f8tet. Og n\u00e5r den andre sier det med sine ord, og f\u00e5r bekreftelse fra deg, skaper det et helt annet eierskap enn om du skulle legge fram lista di med krav.<\/li>
  5. Presenter dine forventninger:\u00a0<\/strong>N\u00e5r den andre har snakket ferdig, bekrefter du hva som stemmer, oppklarer eventuelle misforst\u00e5elser, og tilf\u00f8yer det du har p\u00e5 listen din som ikke allerede er sagt.<\/li>
  6. Lag en forventningskontrakt.<\/strong>\u00a0Gj\u00f8r det enkelt og tydelig, med 2-3 overskrifter:
    • Forventninger til leder<\/li>
    • Forventninger til medarbeider<\/li>
    • Hvordan kommuniserer vi dersom forventninger ikke etterleves?<\/li><\/ul><\/li><\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Unng\u00e5 den klassiske forventningsfella: “Men jeg trodde …”. Slik avklarer du forventninger – mellom deg og dine kolleger, ledere eller underordnede. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":47980,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"\n

      En av de vanligste \u00e5rsakene til konflikt og misn\u00f8ye er at vi har ulike forventninger til hverandre. Her er en metode du kan bruke for \u00e5 sikre at forventningene du har til folkene dine - og forventningene de har til deg - er avklarte.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

      1. F\u00f8r du g\u00e5r i m\u00f8te
        • Lag en liste over dine forventninger til medarbeideren du skal m\u00f8te slik at det er helt tydelig for deg.<\/li><\/ul><\/li>
        • Introduksjon
          • Skap trygghet og gjensidig tillit, og understrek at du \u00f8nsker et godt samarbeid og at du \u00f8nsker at den andre skal lykkes.<\/li><\/ul><\/li>
          • Start med deg selv
            • Sp\u00f8r hva din medarbeider forventer av deg. Leder du vedkommende, la hen gjerne designe sin egen dr\u00f8mmeleder, komplett med \u00f8nskede egenskaper. <\/li>
            • Avsjekk hvordan dette stemmer med hvordan vedkommende opplever deg som leder. Gode sp\u00f8rsm\u00e5l er \"Hvordan leder jeg deg best? og \"Hva ville gjort meg til en bedre leder?\".<\/li><\/ul><\/li>
            • Sp\u00f8r hva den andre tror du <\/em>forventer av han eller henne
              • Alts\u00e5: Ikke fortell hva du forventer, men sp\u00f8r hva den andre tror du forventer<\/strong> av vedkommende. Denne lille vrien, inspirert av Svein Harald R\u00f8ine, vil ofte kunne gi veldig mye av det du har p\u00e5 lista over forventninger du skrev f\u00f8r m\u00f8tet. Og n\u00e5r den andre sier det med sine ord, og f\u00e5r bekreftelse fra deg, skaper det et helt annet eierskap enn om du skulle legge fram lista di med krav.<\/li><\/ul><\/li>
              • Presenter dine forventninger
                • N\u00e5r den andre har snakket ferdig, bekrefter du hva som stemmer, oppklarer eventuelle misforst\u00e5elser, og tilf\u00f8yer det du har p\u00e5 lista di som ikke er blitt sagt.<\/li><\/ul><\/li>
                • Lag en forventningskontrakt
                  • Gj\u00f8r det enkelt, tydelig, med 2-3 overskrifter:
                    • Forventninger til leder<\/li>
                    • Forventninger til medarbeider<\/li>
                    • Hvordan kommuniserer vi dersom forventninger ikke etterleves?<\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><\/ol>\n","_et_gb_content_width":"793","_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_tribe_ticket_capacity":"0","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"_EventAllDay":false,"_EventTimezone":"","_EventStartDate":"","_EventEndDate":"","_EventStartDateUTC":"","_EventEndDateUTC":"","_EventShowMap":false,"_EventShowMapLink":false,"_EventURL":"","_EventCost":"","_EventCostDescription":"","_EventCurrencySymbol":"","_EventCurrencyCode":"","_EventCurrencyPosition":"","_EventDateTimeSeparator":"","_EventTimeRangeSeparator":"","_EventOrganizerID":[],"_EventVenueID":[],"_OrganizerEmail":"","_OrganizerPhone":"","_OrganizerWebsite":"","_VenueAddress":"","_VenueCity":"","_VenueCountry":"","_VenueProvince":"","_VenueState":"","_VenueZip":"","_VenuePhone":"","_VenueURL":"","_VenueStateProvince":"","_VenueLat":"","_VenueLng":"","_VenueShowMap":false,"_VenueShowMapLink":false,"footnotes":""},"categories":[78,157],"tags":[2066,2067,1434,1273],"kompetanse":[],"tema":[2347],"acf":[],"yoast_head":"\nSlik avklarer du forventninger med dine medarbeidere - tilt.work<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Unng\u00e5 den klassiske forventningsfella: "Men jeg trodde ...". Slik avklarer du forventninger - mellom deg og dine kolleger, ledere eller underordnede.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nb_NO\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Slik avklarer du forventninger med dine medarbeidere\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Unng\u00e5 den klassiske forventningsfella: "Men jeg trodde ...". Slik avklarer du forventninger - mellom deg og dine kolleger, ledere eller underordnede.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"tilt.work\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/tilt.workAS\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/paal.leveraas\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-01-09T07:56:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-11-01T09:32:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/i0.wp.com\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/hund-forventninger-3704580_1250.jpg?fit=1250%2C675&ssl=1\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1250\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"675\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Paal Leveraas\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@https:\/\/twitter.com\/paal\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@WorkTilt\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet av\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Paal Leveraas\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Ansl. lesetid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"ScholarlyArticle\",\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/\"},\"author\":{\"name\":\"Paal Leveraas\",\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/person\/cf83c835f720b9ba48ca57623b49cc4c\"},\"headline\":\"Slik avklarer du forventninger med dine medarbeidere\",\"datePublished\":\"2020-01-09T07:56:27+00:00\",\"dateModified\":\"2021-11-01T09:32:53+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/\"},\"wordCount\":307,\"commentCount\":1,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/hund-forventninger-3704580_1250.jpg\",\"keywords\":[\"forventninger\",\"forventningsavklaring\",\"Lederskap fra A-\u00c5\",\"Lederverkt\u00f8y\"],\"articleSection\":[\"Ledelse\",\"Verkt\u00f8y\"],\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/#respond\"]}]},{\"@type\":[\"WebPage\",\"FAQPage\"],\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/\",\"url\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/\",\"name\":\"Slik avklarer du forventninger med dine medarbeidere - tilt.work\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/hund-forventninger-3704580_1250.jpg\",\"datePublished\":\"2020-01-09T07:56:27+00:00\",\"dateModified\":\"2021-11-01T09:32:53+00:00\",\"description\":\"Unng\u00e5 den klassiske forventningsfella: \\\"Men jeg trodde ...\\\". Slik avklarer du forventninger - mellom deg og dine kolleger, ledere eller underordnede.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/hund-forventninger-3704580_1250.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/hund-forventninger-3704580_1250.jpg\",\"width\":1250,\"height\":675},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"tilt\",\"item\":\"https:\/\/tilt.work\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"For deg som jobber i ...\",\"item\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/category\/for-deg-som-jobber-i\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Ledelse\",\"item\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/category\/for-deg-som-jobber-i\/ledelse\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":4,\"name\":\"Slik avklarer du forventninger med dine medarbeidere\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#website\",\"url\":\"https:\/\/tilt.work\/\",\"name\":\"tilt.work\",\"description\":\"Vi tilter hoder for et bedre arbeidsliv\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/tilt.work\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#organization\",\"name\":\"tilt work AS\",\"url\":\"https:\/\/tilt.work\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/tiltwork_logo_sort-square-900.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/tiltwork_logo_sort-square-900.png\",\"width\":900,\"height\":900,\"caption\":\"tilt work AS\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/tilt.workAS\",\"https:\/\/x.com\/WorkTilt\",\"https:\/\/www.instagram.com\/tilt.work\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/tirsdag-morgen\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/person\/cf83c835f720b9ba48ca57623b49cc4c\",\"name\":\"Paal Leveraas\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/86682ba571de5fd039a1a3ee92f10306?s=96&d=blank&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/86682ba571de5fd039a1a3ee92f10306?s=96&d=blank&r=g\",\"caption\":\"Paal Leveraas\"},\"description\":\"Paal Leveraas er sjefreflekt\u00f8r og -redakt\u00f8r i tilt.work og gr\u00fcnder av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg \u00e5 f\u00e5 budskapet ut i verden. Eller alt over.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/tilt.work\",\"https:\/\/www.facebook.com\/paal.leveraas\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/leveraas\/\",\"https:\/\/x.com\/https:\/\/twitter.com\/paal\"],\"birthDate\":\"1960-11-26\",\"gender\":\"male\",\"jobTitle\":\"Sjefreflekt\u00f8r\",\"worksFor\":\"tilt work AS\",\"url\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/author\/twpaal\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Slik avklarer du forventninger med dine medarbeidere - tilt.work","description":"Unng\u00e5 den klassiske forventningsfella: \"Men jeg trodde ...\". Slik avklarer du forventninger - mellom deg og dine kolleger, ledere eller underordnede.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/","og_locale":"nb_NO","og_type":"article","og_title":"Slik avklarer du forventninger med dine medarbeidere","og_description":"Unng\u00e5 den klassiske forventningsfella: \"Men jeg trodde ...\". Slik avklarer du forventninger - mellom deg og dine kolleger, ledere eller underordnede.","og_url":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/","og_site_name":"tilt.work","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/tilt.workAS","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/paal.leveraas","article_published_time":"2020-01-09T07:56:27+00:00","article_modified_time":"2021-11-01T09:32:53+00:00","og_image":[{"width":1250,"height":675,"url":"https:\/\/i0.wp.com\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/hund-forventninger-3704580_1250.jpg?fit=1250%2C675&ssl=1","type":"image\/jpeg"}],"author":"Paal Leveraas","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@https:\/\/twitter.com\/paal","twitter_site":"@WorkTilt","twitter_misc":{"Skrevet av":"Paal Leveraas","Ansl. lesetid":"2 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"ScholarlyArticle","@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/"},"author":{"name":"Paal Leveraas","@id":"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/person\/cf83c835f720b9ba48ca57623b49cc4c"},"headline":"Slik avklarer du forventninger med dine medarbeidere","datePublished":"2020-01-09T07:56:27+00:00","dateModified":"2021-11-01T09:32:53+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/"},"wordCount":307,"commentCount":1,"publisher":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/hund-forventninger-3704580_1250.jpg","keywords":["forventninger","forventningsavklaring","Lederskap fra A-\u00c5","Lederverkt\u00f8y"],"articleSection":["Ledelse","Verkt\u00f8y"],"inLanguage":"nb-NO","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/#respond"]}]},{"@type":["WebPage","FAQPage"],"@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/","url":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/","name":"Slik avklarer du forventninger med dine medarbeidere - tilt.work","isPartOf":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/hund-forventninger-3704580_1250.jpg","datePublished":"2020-01-09T07:56:27+00:00","dateModified":"2021-11-01T09:32:53+00:00","description":"Unng\u00e5 den klassiske forventningsfella: \"Men jeg trodde ...\". Slik avklarer du forventninger - mellom deg og dine kolleger, ledere eller underordnede.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nb-NO","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/#primaryimage","url":"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/hund-forventninger-3704580_1250.jpg","contentUrl":"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/hund-forventninger-3704580_1250.jpg","width":1250,"height":675},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2020\/01\/09\/forventningsavklaring\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"tilt","item":"https:\/\/tilt.work\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"For deg som jobber i ...","item":"https:\/\/tilt.work\/blog\/category\/for-deg-som-jobber-i\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Ledelse","item":"https:\/\/tilt.work\/blog\/category\/for-deg-som-jobber-i\/ledelse\/"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"Slik avklarer du forventninger med dine medarbeidere"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/tilt.work\/#website","url":"https:\/\/tilt.work\/","name":"tilt.work","description":"Vi tilter hoder for et bedre arbeidsliv","publisher":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/tilt.work\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/tilt.work\/#organization","name":"tilt work AS","url":"https:\/\/tilt.work\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/tiltwork_logo_sort-square-900.png","contentUrl":"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/tiltwork_logo_sort-square-900.png","width":900,"height":900,"caption":"tilt work AS"},"image":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/tilt.workAS","https:\/\/x.com\/WorkTilt","https:\/\/www.instagram.com\/tilt.work\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/tirsdag-morgen\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/person\/cf83c835f720b9ba48ca57623b49cc4c","name":"Paal Leveraas","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/86682ba571de5fd039a1a3ee92f10306?s=96&d=blank&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/86682ba571de5fd039a1a3ee92f10306?s=96&d=blank&r=g","caption":"Paal Leveraas"},"description":"Paal Leveraas er sjefreflekt\u00f8r og -redakt\u00f8r i tilt.work og gr\u00fcnder av blant annet tilt work AS, digi.no og Leveraas AS. Ta kontakt med Paal enten du trenger et foredrag, en sparringpartner i ditt lederskap eller en som kan hjelpe deg \u00e5 f\u00e5 budskapet ut i verden. Eller alt over.","sameAs":["https:\/\/tilt.work","https:\/\/www.facebook.com\/paal.leveraas","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/leveraas\/","https:\/\/x.com\/https:\/\/twitter.com\/paal"],"birthDate":"1960-11-26","gender":"male","jobTitle":"Sjefreflekt\u00f8r","worksFor":"tilt work AS","url":"https:\/\/tilt.work\/blog\/author\/twpaal\/"}]}},"ticketed":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29734"}],"collection":[{"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29734"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29734\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/media\/47980"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29734"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29734"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29734"},{"taxonomy":"kompetanse","embeddable":true,"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/kompetanse?post=29734"},{"taxonomy":"tema","embeddable":true,"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/tema?post=29734"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}