{"id":27453,"date":"2019-08-27T04:00:29","date_gmt":"2019-08-27T02:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/tirsdagmorgen.no\/?p=27453"},"modified":"2023-02-16T13:40:23","modified_gmt":"2023-02-16T12:40:23","slug":"ratten-lederutvikling","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2019\/08\/27\/ratten-lederutvikling\/","title":{"rendered":"R\u00e5tten lederutvikling?"},"content":{"rendered":"\n
Eller kanskje ikke bare<\/em> tull. Problemet, slik en liten gruppe akademikere og forskere som g\u00e5r \u00abmot str\u00f8mmen\u00bb p\u00e5peker, er at utviklingsprogrammene vi legger opp til er basert p\u00e5 forskning som ikke er spesielt rotfestet i virkeligheten. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n En av dem er Susann Gjerde<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Susann Gjerde har utviklet ledere gjennom flere ti\u00e5r. Hun har undervist i transformasjonsledelse, som visstnok er den mest utforskede av alle ledelsesteorier. Hun st\u00e5r ogs\u00e5 bak to av de viktigste b\u00f8kene om coaching som er skrevet p\u00e5 norsk.<\/p>\n\n\n\n S\u00e5 da hun ringte meg f\u00f8r sommeren lyttet jeg n\u00f8ye.<\/p>\n\n\n\n Da samtalen var over satt jeg igjen med f\u00f8lelsen jeg tenker paven ville hatt om Jesus ringte og sa \u00abbeklager, pave, men dette med kristendom … det dreier seg om en beklagelig misforst\u00e5else\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Susann tok en doktorgrad i ledelse for fire \u00e5r siden. Gjennom forskningen knyttet til det arbeidet kom hun over en gruppe forskere som gjennom flere \u00e5r har p\u00e5pekt at ledelsesforskere og -utviklere, i likhet med keiseren, ikke har kl\u00e6r p\u00e5 seg.<\/p>\n\n\n\n En av disse er den svenske forskeren Mats Alvesson.<\/p>\n\n\n\n Jeg ringte ham for \u00e5 l\u00e6re mer.<\/p>\n\n\n\n \u2014 Er alt vi har drevet med, alle milliardene som er investert, alle workshopene, sp\u00f8rreskjemaene, 360-ene, 1-1-samtalene \u2026 er det bare tull, Mats?<\/em><\/p>\n\n\n\n \u2014 Jaaa-aaah, svarte Mats. \u2014 Det fins ikke noe vitenskapelig fundament for den enorme interessen og innsatsen som legges inn i lederutvikling.<\/p>\n\n\n\n Han mener at det er vokst frem en grandiositetskultur innen ledelsesfaget. I bunn ligger urealistiske forventninger til hva man kan oppn\u00e5 ved godt lederskap. Det fokuseres p\u00e5 \u00e5 styrke lederens selvbilde. Dagligdagse aktiviteter og ferdigheter f\u00e5r imponerende og ekstraordin\u00e6re merkelapper.<\/p>\n\n\n\n Veldig mye ledelselsforskning er basert p\u00e5 sp\u00f8rreskjemaer og akkumulerte svar som sjelden avsjekkes mot virkelighetens verden. <\/p>\n\n\n\n \u2014 Mats Alvesson gj\u00f8r dybdestudier der de fleste forskere baserer seg p\u00e5 sp\u00f8rreskjema, sier Susann Gjerde. \u2014 Han er en av dem som observerer ledere i aksjon, og han snakker ikke bare med lederen selv, men med de over, de under og ved siden av, og over tid. <\/p>\n\n\n\n I sine forskningsartikler og b\u00f8ker av punkterer han dagens dyrking av lederskap og foresl\u00e5r alternativer.<\/p>\n\n\n\n En sv\u00e6rt interessant artikkel han har skrevet tar mye av dagens ledelseslitteratur p\u00e5 kornet. Det er artikkelen \u00abWaiting for Godot: Eight major problems in the odd field of leadership studies\u00bb<\/a>.<\/p>\n\n\n\nDoktor Susann<\/h2>\n\n\n\n
Bare tull?<\/h2>\n\n\n\n
Grandiositet<\/h2>\n\n\n\n