{"id":256807,"date":"2023-08-28T07:36:00","date_gmt":"2023-08-28T05:36:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tilt.work\/?p=256807"},"modified":"2023-08-20T13:31:34","modified_gmt":"2023-08-20T11:31:34","slug":"det-er-ikke-deg-som-coach-det-handler-om","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/08\/28\/det-er-ikke-deg-som-coach-det-handler-om\/","title":{"rendered":"Det er ikke deg som coach det handler om!"},"content":{"rendered":"\n

\u00abHei, s\u00e5 hyggelig \u00e5 se deg! Det er jammen lenge siden, hvor er du i verden?\u00bb<\/em> Jeg mingler i et landskap av kjente, ukjente, gamle kjenninger og folk jeg s\u00e5 vidt har h\u00f8rt om, og kan endelig feste et vennlig blikk p\u00e5 et ansikt jeg har sett f\u00f8r.<\/p>\n\n\n\n

Hun smiler tilbake og svarer: \u00abN\u00e5 er jeg der du og jeg ble enige om for ti \u00e5r siden.\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Svaret treffer meg p\u00e5 en m\u00e5te som sprer en god varme i hele kroppen. Tankene flyr 10 \u00e5r tilbake i tid, til ei samtalerekke der denne personen sto foran et viktig veivalg, og jeg hadde rollen som coach. Sammen la vi et l\u00f8p som innebar flere faser p\u00e5 veien mot det m\u00e5let hun satte seg.<\/p>\n\n\n\n

Don\u2019t push the river<\/h2>\n\n\n\n

Coaching er et kraftfullt verkt\u00f8y, nettopp fordi det handler om \u00e5 styrke den enkeltes evne til \u00e5 sette seg tydelige m\u00e5l, \u00e5 bli mer bevisst hva han eller hun trenger n\u00e5, og til selv \u00e5 ta eierskap til b\u00e5de vegen og retningen.  <\/p>\n\n\n\n

Selv om vi som coacher iblant kan bli ut\u00e5lmodige p\u00e5 den andres vegne, er det viktig \u00e5 huske at det alltid er den som har bedt om coaching, som styrer tempo og framdrift. <\/p>\n\n\n\n

En canadisk medstudent p\u00e5 coachutdanningen hadde en flott beskrivelse p\u00e5 dette: \u00abDon\u2019t push the river\u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Det handler ikke om deg<\/h2>\n\n\n\n

Som nyutdannet coach opplevde jeg det krevende \u00e5 vokse inn i rollen, og \u00e5 fylle alle de ulike funksjonene jeg tenkte at en coach skulle ha. <\/p>\n\n\n\n

Blant annet s\u00e5 jeg det som mitt ansvar at det skjedde framdrift etter hver samtale, og at denne framdriften var en m\u00e5leparameter p\u00e5 om jobben jeg gjorde, var god nok.  <\/p>\n\n\n\n

Dette var f\u00f8r jeg forsto at eierskapet til framdrift m\u00e5 ligge hos den enkelte.<\/p>\n\n\n\n

Det er mange forhold som st\u00f8tter opp under at endringstakten b\u00f8r og skal v\u00e6re et individuelt anliggende, selv om det som skjer i hver samtale ogs\u00e5 vil virke inn.<\/p>\n\n\n\n

Coachen tilbyr ei verkt\u00f8ykasse p\u00e5 reisen for den det gjelder, men velger den reisende \u00e5 la verkt\u00f8yene ligge ubrukt, er det helt ok. Kanskje er det f\u00f8rst p\u00e5 neste reise at jobbinga begynner. <\/p>\n\n\n\n

Dette handler ikke om coachen, men om den som velger \u00e5 ta verkt\u00f8yene i bruk i sitt eget tempo.<\/p>\n\n\n\n

Hvorfor responderer vi s\u00e5 ulikt p\u00e5 coaching?<\/h2>\n\n\n\n