{"id":254535,"date":"2023-04-18T05:30:00","date_gmt":"2023-04-18T03:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/tilt.work\/?p=254535"},"modified":"2023-04-18T14:30:22","modified_gmt":"2023-04-18T12:30:22","slug":"sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/","title":{"rendered":"Sp\u00f8rsm\u00e5l og svar om kunstig intelligens i arbeidslivet"},"content":{"rendered":"\n<p style=\"font-size:18px\">I forkant av v\u00e5rt \u00ab<a href=\"https:\/\/www.addevent.com\/event\/rG16274108\">Litt klokere om kunstig intelligens<\/a>\u00bb 18. april (2023) har v\u00e5r researcher Per Spektiv unders\u00f8kt hvordan AI p\u00e5virker arbeidslivet. Det gjorde hen &#8211; selvf\u00f8lgelig &#8211; ved \u00e5 sp\u00f8rre to av AI-ene, ChatGPT og Bing.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-yoast-seo-table-of-contents yoast-table-of-contents\"><h1>Innhold<\/h1><ul><li><a href=\"#h-hvordan-utfordrer-ai-eksisterende-strukturer-i-arbeidslivet\" data-level=\"2\">Hvordan utfordrer AI eksisterende strukturer i arbeidslivet?<\/a><\/li><li><a href=\"#h-hvordan-kan-jeg-forberede-meg-pa-fremtidens-arbeidsmarked\" data-level=\"2\">Hvordan kan jeg forberede meg p\u00e5 fremtidens arbeidsmarked?<\/a><\/li><li><a href=\"#h-hva-er-det-viktigste-en-arbeidstaker-i-dag-kan-gjore-for-a-forberede-seg-pa-fremtidens-arbeidsliv\" data-level=\"2\">Hva er det viktigste en arbeidstaker i dag kan gj\u00f8re for \u00e5 forberede seg p\u00e5 fremtidens arbeidsliv?<\/a><\/li><li><a href=\"#h-er-kritisk-tenkning-en-unik-menneskelig-egenskap-eller-kan-vi-se-for-oss-at-algoritmer-overgar-oss-der-ogsa\" data-level=\"2\">Er \u00abkritisk tenkning\u00bb en unik menneskelig egenskap, eller kan vi se for oss at algoritmer overg\u00e5r oss der ogs\u00e5?<\/a><\/li><li><a href=\"#h-vi-ser-i-norge-at-automatiseringen-av-industrien-har-gjort-oss-mer-konkurransedyktige-fordi-ulempen-ved-et-hoyt-lonnsniva-er-blitt-redusert-kan-vi-se-for-oss-at-dette-eskalerer-til-en-hyperautomatisering-av-hvitsnippjobber\" data-level=\"2\">Vi ser i Norge at automatiseringen av industrien har gjort oss mer konkurransedyktige fordi ulempen ved et h\u00f8yt l\u00f8nnsniv\u00e5 er blitt redusert. Kan vi se for oss at dette eskalerer til en hyperautomatisering av \u00abhvitsnippjobber\u00bb?<\/a><\/li><li><a href=\"#h-hva-slags-konflikter-i-arbeidsmarkedet-har-oppstatt-som-folge-av-trusselen-fra-ai-algoritmer-og-automatisering-robotisering\" data-level=\"2\">Hva slags konflikter i arbeidsmarkedet har oppst\u00e5tt som f\u00f8lge av trusselen fra AI, algoritmer og automatisering\/robotisering?<\/a><\/li><li><a href=\"#h-hva-med-norge-navaerende-eller-tidligere-konflikter-knyttet-til-innforing-av-teknologi\" data-level=\"2\">Hva med Norge? N\u00e5v\u00e6rende eller tidligere konflikter knyttet til innf\u00f8ring av teknologi?<\/a><\/li><li><a href=\"#h-kan-vi-regne-med-at-luddittene-igjen-vinner-frem\" data-level=\"2\">Kan vi regne med at \u00abluddittene\u00bb igjen vinner frem?<\/a><\/li><li><a href=\"#h-fins-det-eksempler-pa-at-kunstige-intelligenser-har-fatt-formelle-roller-i-virksomheter\" data-level=\"2\">Fins det eksempler p\u00e5 at kunstige intelligenser har f\u00e5tt formelle roller i virksomheter?<\/a><\/li><li><a href=\"#h-kan-vi-forvente-fremveksten-av-selskaper-som-er-mer-eller-mindre-100-prosent-algoritmestyrt-har-du-eksempler-pa-slike\" data-level=\"2\">Kan vi forvente fremveksten av selskaper som er mer eller mindre 100 prosent algoritmestyrt? Har du eksempler p\u00e5 slike?<\/a><\/li><li><a href=\"#h-blir-mennesker-overflodige\" data-level=\"2\">Blir mennesker overfl\u00f8dige?<\/a><\/li><li><a href=\"#h-sammenlign-lonnsomheten-i-algoritmestyrte-bedrifter-med-tradisjonelle-brick-and-mortar-bedrifter\" data-level=\"2\">Sammenlign l\u00f8nnsomheten i algoritmestyrte bedrifter med tradisjonelle \u00abbrick and mortar\u00bb-bedrifter.<\/a><\/li><li><a href=\"#h-hva-er-de-mest-dystopiske-fremtidsscenariene-knyttet-til-ai\" data-level=\"2\">Hva er de mest dystopiske fremtidsscenariene knyttet til AI?<\/a><\/li><li><a href=\"#h-hva-tenker-du-om-sammensmelting-av-biologi-og-teknologi-for-eksempel-i-form-av-at-den-menneskelige-hjernen-far-direkte-tilgang-til-kraften-som-ligger-i-ai-systemer\" data-level=\"2\">Hva tenker du om sammensmelting av biologi og teknologi, for eksempel i form av at den menneskelige hjernen f\u00e5r direkte tilgang til kraften som ligger i AI-systemer?<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><em>Hva er de tre viktigste ubesvarte sp\u00f8rsm\u00e5lene hva gjelder kunstig intelligens og dets p\u00e5virkning p\u00e5 arbeidslivet?<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Selv om jeg er en AI og ikke kan ha subjektive meninger, kan jeg presentere tre viktige ubesvarte sp\u00f8rsm\u00e5l som ofte blir diskutert ang\u00e5ende kunstig intelligens og dets p\u00e5virkning p\u00e5 arbeidslivet:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vil automatisering for\u00e5rsaket av AI f\u00f8re til massiv arbeidsledighet?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Et av de mest omdiskuterte sp\u00f8rsm\u00e5lene er om AI vil erstatte et stort antall jobber og f\u00f8re til h\u00f8y arbeidsledighet. Det er usikkert hvor raskt og i hvilken grad automatisering vil skje, og det er utfordrende \u00e5 forutsi hvilke nye jobber som kan oppst\u00e5 som et resultat av teknologisk utvikling.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hvordan vil AI p\u00e5virke inntektsfordeling og sosial ulikhet?<\/strong>Q<\/h3>\n\n\n\n<p>AI kan f\u00f8re til \u00f8kt produktivitet og \u00f8konomisk vekst, men det er ogs\u00e5 bekymringer for at fordelene vil bli konsentrert hos de som eier og kontrollerer teknologien. Dette kan forsterke inntektsforskjellene og skape st\u00f8rre sosial ulikhet. Hvilke tiltak som b\u00f8r iverksettes for \u00e5 takle dette problemet, og i hvilken grad politiske myndigheter skal gripe inn, er fortsatt et \u00e5pent sp\u00f8rsm\u00e5l.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Hvordan kan vi sikre at AI-etiske prinsipper og arbeidstakerrettigheter blir respektert?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Det er viktig \u00e5 sikre at AI blir utviklet og anvendt p\u00e5 en m\u00e5te som respekterer etiske prinsipper, inkludert rettferdighet, ansvarlighet og respekt for personvern. Det er ogs\u00e5 et sp\u00f8rsm\u00e5l om hvordan man kan sikre at arbeidstakerrettigheter blir ivaretatt i en verden der AI spiller en stadig st\u00f8rre rolle i arbeidslivet. Disse problemene reiser sp\u00f8rsm\u00e5l om regulering, tilsyn og samarbeid mellom ulike interessenter, inkludert myndigheter, n\u00e6ringsliv og sivilsamfunn.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-hvordan-utfordrer-ai-eksisterende-strukturer-i-arbeidslivet\"><em>Hvordan utfordrer AI eksisterende strukturer i arbeidslivet?<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>AI utfordrer eksisterende strukturer i arbeidslivet p\u00e5 flere m\u00e5ter. Teknologien kan bidra til \u00f8kt produktivitet, innovasjon og vekst i \u00f8konomien, men ogs\u00e5 p\u00e5virke ettersp\u00f8rselen etter ulike yrker og ferdigheter. Noen jobber kan bli redusert eller endret, mens andre kan vokse eller oppst\u00e5 som f\u00f8lge av AI. Mennesker m\u00e5 tilpasse seg og l\u00e6re nye ferdigheter for \u00e5 samarbeide med stadig mer avanserte og kapable maskiner.<\/p>\n\n\n\n<p>AI kan ogs\u00e5 spille en stor rolle i ansettelsesprosessen, ved \u00e5 bruke algoritmer og maskinl\u00e6ring for \u00e5 filtrere, vurdere og rangere kandidater. Dette kan gj\u00f8re rekrutteringen mer effektiv, men ogs\u00e5 skape utfordringer med hensyn til personvern, etikk og mangfold.<\/p>\n\n\n\n<p>AI kan ogs\u00e5 optimalisere arbeidsplanleggingen, ved \u00e5 automatisere og tilpasse opprettelsen av skiftplaner basert p\u00e5 ulike faktorer som prioritering av oppgaver, tilgjengelighet av ansatte, kundenes behov og v\u00e6rforhold. Dette kan forbedre produktiviteten i feltet og redusere omgj\u00f8ring blant planleggere.<\/p>\n\n\n\n<p>Det er viktig at b\u00e5de politikere og bedriftsledere tar hensyn til de mulige fordelene og utfordringene som AI medf\u00f8rer, og utformer strategier for \u00e5 oppn\u00e5 gode resultater for alle involverte parter.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-hvordan-kan-jeg-forberede-meg-pa-fremtidens-arbeidsmarked\"><em>Hvordan kan jeg forberede meg p\u00e5 fremtidens arbeidsmarked?<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Det er et godt sp\u00f8rsm\u00e5l. Fremtidens arbeidsmarked vil sannsynligvis v\u00e6re preget av raske og store endringer, som krever at du tilpasser deg og l\u00e6rer nye ferdigheter. Her er noen r\u00e5d om hvordan du kan forberede:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Identifiser hvilke ferdigheter som er etterspurt og \u00f8nsket i ditt felt. Du kan gj\u00f8re dette ved \u00e5 unders\u00f8ke stillingsannonser, bransjetrender og arbeidsgiverforventninger. Se etter n\u00f8kkelord, uttrykk og kvalifikasjoner som er vanlige og spesifikke for ditt felt.<\/li>\n\n\n\n<li>Utvikle dine digitale, emosjonelle og h\u00f8yere kognitive ferdigheter. Disse ferdighetene vil sannsynligvis bli mer viktige i fremtiden, ettersom behovet for manuelle og fysiske ferdigheter, samt grunnleggende kognitive ferdigheter, vil avta. Digitale ferdigheter omfatter \u00e5 bruke teknologi, data og plattformer effektivt. Emosjonelle ferdigheter omfatter \u00e5 kommunisere, samarbeide og lede andre. H\u00f8yere kognitive ferdigheter omfatter \u00e5 l\u00f8se problemer, tenke kritisk og v\u00e6re kreativ.<\/li>\n\n\n\n<li>L\u00e6r kontinuerlig og tilpass deg endringer. Fremtidens arbeidsmarked vil kreve at du holder deg oppdatert p\u00e5 nye utviklinger, innovasjoner og muligheter i ditt felt. Du m\u00e5 ogs\u00e5 v\u00e6re villig til \u00e5 endre din m\u00e5te \u00e5 jobbe p\u00e5, eller til og med bytte yrke, hvis det er n\u00f8dvendig. Du kan l\u00e6re gjennom formell utdanning, kurs, sertifiseringer eller uformell l\u00e6ring som lesing, nettverking eller frivillig arbeid.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-hva-er-det-viktigste-en-arbeidstaker-i-dag-kan-gjore-for-a-forberede-seg-pa-fremtidens-arbeidsliv\"><em>Hva er det viktigste en arbeidstaker i dag kan gj\u00f8re for \u00e5 forberede seg p\u00e5 fremtidens arbeidsliv?<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>For \u00e5 forberede seg p\u00e5 fremtidens arbeidsliv og sikre relevans i arbeidsmarkedet, b\u00f8r arbeidstakere fokusere p\u00e5 f\u00f8lgende omr\u00e5der:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Livslang l\u00e6ring: En av de viktigste tingene arbeidstakere kan gj\u00f8re er \u00e5 engasjere seg i livslang l\u00e6ring. Dette inneb\u00e6rer \u00e5 kontinuerlig oppdatere og utvide sin kunnskap og ferdigheter, b\u00e5de innen sitt eget fagomr\u00e5de og i tverrfaglige omr\u00e5der.<\/li>\n\n\n\n<li>Teknologisk kompetanse: Med den raske utviklingen av teknologi og \u00f8kt bruk av AI og automatisering, er det viktig for arbeidstakere \u00e5 holde seg oppdatert p\u00e5 nye teknologiske trender og verkt\u00f8y. L\u00e6r deg grunnleggende programmering og teknologiforst\u00e5else for \u00e5 kunne tilpasse deg raskt til nye teknologiske l\u00f8sninger.<\/li>\n\n\n\n<li>Myke ferdigheter: Fremtidens arbeidsliv vil sette st\u00f8rre vekt p\u00e5 myke ferdigheter som kommunikasjon, kritisk tenkning, probleml\u00f8sning, kreativitet, empati og samarbeid. S\u00f8rg for \u00e5 utvikle og forbedre disse ferdighetene, da de vil bli stadig viktigere i arbeidsmarkedet.<\/li>\n\n\n\n<li>Tilpasningsevne og fleksibilitet: Arbeidstakere b\u00f8r v\u00e6re \u00e5pne for endringer og forberedt p\u00e5 \u00e5 tilpasse seg nye arbeidsmetoder, arbeidsroller og industrier. Dette inneb\u00e6rer \u00e5 v\u00e6re \u00e5pen for nye ideer og villig til \u00e5 l\u00e6re fra feil og utfordringer.<\/li>\n\n\n\n<li>Nettverksbygging: Bygg et sterkt profesjonelt nettverk, b\u00e5de online og offline, for \u00e5 holde deg informert om nye muligheter, trender og utviklinger i bransjen. Nettverksbygging kan ogs\u00e5 hjelpe deg med \u00e5 finne nye jobbmuligheter og samarbeidspartnere.<\/li>\n\n\n\n<li>Fokuser p\u00e5 menneske-AI-samarbeid: Fremtidens arbeidsliv vil sannsynligvis se en \u00f8kning i samarbeidet mellom mennesker og AI. Forst\u00e5 hvordan AI-systemer fungerer og hvordan du kan jobbe sammen med dem for \u00e5 forbedre produktivitet og effektivitet.<\/li>\n\n\n\n<li>Entrepren\u00f8rskap og selvstendighet: \u00d8konomiske og teknologiske endringer kan f\u00f8re til en \u00f8kning i frilansarbeid, konsulentvirksomhet og entrepren\u00f8rskap. Vurder \u00e5 utvikle ferdigheter og kunnskap som kan hjelpe deg med \u00e5 arbeide selvstendig og starte din egen virksomhet.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-er-kritisk-tenkning-en-unik-menneskelig-egenskap-eller-kan-vi-se-for-oss-at-algoritmer-overgar-oss-der-ogsa\"><em>Er \u00abkritisk tenkning\u00bb en unik menneskelig egenskap, eller kan vi se for oss at algoritmer overg\u00e5r oss der ogs\u00e5?<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Kritisk tenkning er en h\u00f8yt verdsatt menneskelig egenskap som inneb\u00e6rer evnen til \u00e5 analysere, evaluere og syntetisere informasjon for \u00e5 danne logiske og velbegrunnede konklusjoner. Mennesker er i stand til \u00e5 reflektere over sine egne tanker og vurderinger, stille sp\u00f8rsm\u00e5l ved egne antagelser og tilpasse seg nye perspektiver.<\/p>\n\n\n\n<p>Selv om AI og algoritmer har utviklet seg betydelig og kan analysere store mengder data raskere enn mennesker, er det noen aspekter av kritisk tenkning som fortsatt er unikt menneskelige. For eksempel:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Empati og etikk: Mennesker er i stand til \u00e5 forst\u00e5 og vurdere hvordan deres beslutninger og handlinger p\u00e5virker andre mennesker og samfunnet. AI-systemer mangler denne emosjonelle og etiske forst\u00e5elsen og kan derfor ikke vurdere konsekvensene av deres handlinger p\u00e5 samme m\u00e5te.<\/li>\n\n\n\n<li>Kreativitet og innovasjon: Mennesker kan tenke \u00abutenfor boksen\u00bb og komme opp med nye og originale ideer. AI-systemer er avhengige av data de er trent p\u00e5 og kan ha begrenset evne til \u00e5 generere virkelig nyskapende l\u00f8sninger.<\/li>\n\n\n\n<li>Fleksibilitet og tilpasningsevne: Mennesker er i stand til \u00e5 tilpasse seg nye situasjoner, endre sine synspunkter og l\u00e6re av sine feil. AI-systemer kan v\u00e6re mer rigid og trenger ofte store mengder data for \u00e5 tilpasse seg nye situasjoner.<\/li>\n\n\n\n<li>Intuisjon og \u00abmavef\u00f8lelse\u00bb: Mennesker kan bruke sin intuisjon og \u00abmavef\u00f8lelse\u00bb for \u00e5 ta beslutninger n\u00e5r det ikke finnes tilstrekkelig informasjon. AI-systemer er avhengige av tilgjengelige data og kan ikke stole p\u00e5 intuisjon p\u00e5 samme m\u00e5te.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Unikt menneskelige aspekter<\/h3>\n\n\n\n<p>Selv om AI og algoritmer kan overg\u00e5 mennesker i visse aspekter av kritisk tenkning, som analytiske ferdigheter og hastighet, er det fortsatt elementer som er unikt menneskelige. AI og mennesker kan komplementere hverandre ved \u00e5 kombinere menneskelig kreativitet, empati og tilpasningsevne med AI-systemers dataanalyse og raske behandling. I fremtiden kan AI-systemer muligens l\u00e6re og etterligne flere aspekter av kritisk tenkning, men det er usannsynlig at de vil erstatte menneskelig d\u00f8mmekraft og etiske vurderinger fullstendig.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-vi-ser-i-norge-at-automatiseringen-av-industrien-har-gjort-oss-mer-konkurransedyktige-fordi-ulempen-ved-et-hoyt-lonnsniva-er-blitt-redusert-kan-vi-se-for-oss-at-dette-eskalerer-til-en-hyperautomatisering-av-hvitsnippjobber\"><em>Vi ser i Norge at automatiseringen av industrien har gjort oss mer konkurransedyktige fordi ulempen ved et h\u00f8yt l\u00f8nnsniv\u00e5 er blitt redusert. Kan vi se for oss at dette eskalerer til en hyperautomatisering av \u00abhvitsnippjobber\u00bb?<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Hyperautomatisering refererer til bruk av avansert teknologi, som AI og robotikk, for \u00e5 automatisere prosesser og oppgaver som tidligere har krevd menneskelig inngripen, inkludert \u00abhvitsnippjobber\u00bb. Hvitsnippjobber er typisk kontor- og administrasjonsarbeid utf\u00f8rt av h\u00f8yt utdannede og h\u00f8ytl\u00f8nnede arbeidstakere.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Grunner til hyperautomatisering<\/h3>\n\n\n\n<p>Det er mulig at vi vil se en \u00f8kning i hyperautomatisering av hvitsnippjobber av flere grunner:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Teknologisk utvikling: AI og automatiseringsteknologi utvikler seg raskt og blir stadig mer sofistikerte. Dette gj\u00f8r det mulig \u00e5 automatisere stadig mer komplekse oppgaver, inkludert de som tidligere har v\u00e6rt forbeholdt hvitsnippjobber.<\/li>\n\n\n\n<li>Kostnadsreduksjon: Bedrifter er alltid p\u00e5 jakt etter m\u00e5ter \u00e5 redusere kostnader og \u00f8ke effektiviteten p\u00e5. Automatisering av hvitsnippjobber kan bidra til \u00e5 redusere l\u00f8nnskostnader og \u00f8ke produktiviteten, noe som kan v\u00e6re spesielt attraktivt i land med h\u00f8ye l\u00f8nnsniv\u00e5er, som Norge.<\/li>\n\n\n\n<li>Konkurranse: For \u00e5 forbli konkurransedyktige i et globalt marked kan bedrifter i h\u00f8ykostnadsland som Norge se p\u00e5 automatisering som en m\u00e5te \u00e5 holde tritt med konkurrenter i lavkostnadsland, som kanskje ikke trenger \u00e5 automatisere i samme grad.<\/li>\n\n\n\n<li>Tilgjengelighet av data: Hvitsnippjobber inneb\u00e6rer ofte behandling og analyse av store mengder data, noe som gj\u00f8r dem godt egnet for automatisering ved hjelp av AI og maskinl\u00e6ring.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-hva-slags-konflikter-i-arbeidsmarkedet-har-oppstatt-som-folge-av-trusselen-fra-ai-algoritmer-og-automatisering-robotisering\"><em>Hva slags konflikter i arbeidsmarkedet har oppst\u00e5tt som f\u00f8lge av trusselen fra AI, algoritmer og automatisering\/robotisering?<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>AI, algoritmer og automatisering\/robotisering kan skape flere konflikter i arbeidsmarkedet mellom ulike grupper av arbeidstakere, arbeidsgivere og myndigheter.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Konflikt mellom h\u00f8y- og lavkvalifiserte arbeidstakere. AI, algoritmer og automatisering\/robotisering kan \u00f8ke polariseringen i arbeidsmarkedet, ved \u00e5 erstatte eller endre mange middelskvalifiserte jobber, mens de skaper nye muligheter for h\u00f8ykvalifiserte jobber og \u00f8ker ettersp\u00f8rselen etter lavkvalifiserte jobber. Dette kan f\u00f8re til st\u00f8rre l\u00f8nnsforskjeller, sosial ulikhet og misn\u00f8ye blant arbeidstakere med ulik utdanning og ferdigheter.<\/li>\n\n\n\n<li>Konflikt mellom faste og midlertidige arbeidstakere. AI, algoritmer og automatisering\/robotisering kan ogs\u00e5 endre arbeidskontraktene og -forholdene for mange arbeidstakere, ved \u00e5 fremme mer fleksible, men ogs\u00e5 mer usikre og ustabile former for sysselsetting. Dette kan skape en kl\u00f8ft mellom faste og midlertidige arbeidstakere, som har ulik tilgang til sosial beskyttelse, fagforeningsrettigheter og karrieremuligheter.<\/li>\n\n\n\n<li>Konflikt mellom arbeidsgivere og fagforeninger. AI, algoritmer og automatisering\/robotisering kan ogs\u00e5 utfordre den tradisjonelle rollen til fagforeninger som representanter for arbeidstakernes interesser. Fagforeningene kan m\u00f8te motstand fra arbeidsgivere som \u00f8nsker \u00e5 innf\u00f8re nye teknologier for \u00e5 \u00f8ke produktiviteten og konkurranseevnen, men som ogs\u00e5 kan redusere antall ansatte, endre arbeidsoppgaver eller svekke arbeidsvilk\u00e5rene. Fagforeningene m\u00e5 ogs\u00e5 tilpasse seg de nye formene for sysselsetting som krever nye former for organisering og representasjon.<\/li>\n\n\n\n<li>Konflikt mellom myndigheter og n\u00e6ringslivet. AI, algoritmer og automatisering\/robotisering kan ogs\u00e5 kreve nye former for regulering og politikk fra myndighetenes side, for \u00e5 sikre at de nye teknologiene brukes p\u00e5 en ansvarlig, etisk og b\u00e6rekraftig m\u00e5te. Myndighetene m\u00e5 ogs\u00e5 balansere behovet for \u00e5 fremme innovasjon og vekst med behovet for \u00e5 beskytte arbeidstakernes rettigheter, sikkerhet og velferd. N\u00e6ringslivet kan imidlertid motsette seg noen av de foresl\u00e5tte tiltakene, som kan oppfattes som byrdefulle, kostbare eller hindrende for deres konkurransefortrinn.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">H\u00f8y og lav<\/h3>\n\n\n\n<p>Konflikten mellom h\u00f8y- og lavkvalifiserte arbeidstakere har oppst\u00e5tt gradvis siden 1980-tallet, da den digitale automatiseringen begynte \u00e5 erstatte eller endre mange middelskvalifiserte jobber i produksjon og kontorarbeid. Denne konflikten har blitt forsterket av den nye automatiseringen med mer avansert AI, robotikk og 3D-printing, som kan p\u00e5virke flere yrker og sektorer.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fast og midlertidig<\/h3>\n\n\n\n<p>Konflikten mellom faste og midlertidige arbeidstakere har oppst\u00e5tt i l\u00f8pet av de siste ti\u00e5rene, da den \u00f8konomiske globaliseringen, dereguleringen og teknologiske endringene har fremmet mer fleksible, men ogs\u00e5 mer usikre og ustabile former for sysselsetting. Denne konflikten kan bli mer akutt i fremtiden, ettersom den nye automatiseringen kan \u00f8ke behovet for tilpasning og omstilling i arbeidsmarkedet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Arbeidsgiver og arbeidstaker<\/h3>\n\n\n\n<p>Konflikten mellom arbeidsgivere og fagforeninger har oppst\u00e5tt i ulike perioder og land, avhengig av den politiske og \u00f8konomiske situasjonen, samt graden av teknologisk innovasjon og adopsjon. Et eksempel er Ludditt-bevegelsen i Storbritannia p\u00e5 begynnelsen av 1800-tallet, da tekstilarbeidere protesterte mot innf\u00f8ringen av mekaniske vever som truet deres jobber3. Et annet eksempel er de nylige streikene blant l\u00e6rere i USA, som krevde bedre l\u00f8nn og arbeidsvilk\u00e5r i m\u00f8te med \u00f8kt bruk av digital teknologi i utdanningssystemet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Myndigheter og n\u00e6ringslivet<\/h3>\n\n\n\n<p>Konflikten mellom myndigheter og n\u00e6ringslivet har ogs\u00e5 oppst\u00e5tt i ulike perioder og land, avhengig av den politiske og \u00f8konomiske situasjonen, samt graden av teknologisk innovasjon og adopsjon. Et eksempel er den p\u00e5g\u00e5ende handelskrigen mellom USA og Kina, som delvis handler om konkurranse om teknologisk lederskap innen AI, 5G og andre omr\u00e5der. Et annet eksempel er den europeiske unions (EU) fors\u00f8k p\u00e5 \u00e5 regulere de store teknologiselskapene som Google, Facebook og Amazon, for \u00e5 beskytte personvernet, konkurransen og skattegrunnlaget.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-hva-med-norge-navaerende-eller-tidligere-konflikter-knyttet-til-innforing-av-teknologi\"><em>Hva med Norge? N\u00e5v\u00e6rende eller tidligere konflikter knyttet til innf\u00f8ring av teknologi?<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>N\u00e5r det gjelder Norge, har jeg ikke funnet mye informasjon om n\u00e5v\u00e6rende eller tidligere konflikter knyttet til innf\u00f8ring av teknologi. Basert p\u00e5 noen netts\u00f8k, kan jeg gi deg noen mulige forklaringer p\u00e5 dette:<\/p>\n\n\n\n<p>Norge har en sterk tradisjon for \u00e5 fremme sosial dialog og samarbeid mellom arbeidstakere, arbeidsgivere og myndigheter. Dette har bidratt til \u00e5 skape et fleksibelt og inkluderende arbeidsmarked, som kan tilpasse seg teknologiske endringer p\u00e5 en smidig og rettferdig m\u00e5te.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Annerledeslandet forklart<\/h3>\n\n\n\n<p>Norge har ogs\u00e5 investert mye i utdanning, forskning og innovasjon, som har styrket landets teknologiske kapasitet og konkurranseevne. Norge har blant annet v\u00e6rt en pioner innen digitalisering, gr\u00f8nn teknologi og bioteknologi, som har skapt nye muligheter for n\u00e6ringslivet og samfunnet.<\/p>\n\n\n\n<p>Norge har ogs\u00e5 v\u00e6rt heldig med \u00e5 ha store naturressurser, spesielt olje og gass, som har gitt landet h\u00f8y inntekt og velferd. Dette har redusert presset p\u00e5 arbeidsmarkedet og gjort det lettere \u00e5 h\u00e5ndtere eventuelle negative effekter av teknologisk endring. Norge har ogs\u00e5 bygget opp et stort oljefond, som kan brukes til \u00e5 finansiere fremtidige investeringer i teknologi og omstilling.<\/p>\n\n\n\n<p>Dette er noen mulige forklaringer p\u00e5 hvorfor Norge ikke har opplevd store konflikter knyttet til innf\u00f8ring av teknologi. Det betyr imidlertid ikke at Norge er immun mot fremtidige utfordringer eller risikoer som kan oppst\u00e5 som f\u00f8lge av den nye automatiseringen med mer avansert AI, robotikk og 3D-printing. Derfor er det viktig at Norge fortsetter \u00e5 v\u00e6re proaktiv og ansvarlig i sin tiln\u00e6rming til teknologisk utvikling og adopsjon.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-kan-vi-regne-med-at-luddittene-igjen-vinner-frem\"><em>Kan vi regne med at \u00abluddittene\u00bb igjen vinner frem?<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Luddittene var en gruppe engelske tekstilarbeidere p\u00e5 begynnelsen av 1800-tallet som protesterte mot den \u00f8kende bruken av mekaniserte tekstilmaskiner som truet deres jobber. De \u00f8dela maskinene og kjempet mot teknologisk fremgang i et fors\u00f8k p\u00e5 \u00e5 bevare sine arbeidsplasser og livsgrunnlag.<\/p>\n\n\n\n<p>I dagens sammenheng kan \u00abluddittene\u00bb referere til de som er skeptiske til eller motstandere av teknologisk utvikling, spesielt n\u00e5r det gjelder AI og automatisering. Selv om det er naturlig \u00e5 ha bekymringer ang\u00e5ende innvirkningen av teknologi p\u00e5 jobber og samfunn, er det lite sannsynlig at en moderne \u00abludditt\u00bb-bevegelse vil vinne frem i samme grad som den historiske bevegelsen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Hvorfor ikke ludditter?<\/h3>\n\n\n\n<p>Det er flere grunner til dette:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Global \u00f8konomi og konkurranse: I dagens globale \u00f8konomi er det vanskelig for enkelte grupper eller nasjoner \u00e5 hindre teknologisk utvikling, ettersom andre land og bedrifter vil fortsette \u00e5 utvikle og implementere ny teknologi for \u00e5 v\u00e6re konkurransedyktige.<\/li>\n\n\n\n<li>Samfunnets avhengighet av teknologi: Moderne samfunn er dypt avhengige av teknologi, og mange mennesker har sett fordelene som teknologiske fremskritt har brakt i form av \u00f8kt produktivitet, bekvemmelighet og forbedret levestandard. Det er derfor mindre sannsynlig at det vil v\u00e6re en bred oppslutning om en bevegelse som s\u00f8ker \u00e5 hindre teknologisk utvikling.<\/li>\n\n\n\n<li>Teknologiens potensielle fordeler: Selv om det er bekymringer knyttet til AI og automatisering, er det ogs\u00e5 mange potensielle fordeler, som forbedret helsevesen, milj\u00f8bevaring, og l\u00f8sning av komplekse globale utfordringer. Dette gj\u00f8r det vanskeligere \u00e5 argumentere for en fullstendig motstand mot teknologisk utvikling.<\/li>\n\n\n\n<li>Fokus p\u00e5 tilpasning og omstilling: I stedet for \u00e5 kjempe mot teknologisk utvikling, er det en \u00f8kende bevissthet om behovet for \u00e5 tilpasse seg og omstille arbeidsstyrken til nye teknologier og automatiserte arbeidsprosesser. Dette inkluderer utdanning, omskolering og politiske tiltak for \u00e5 hjelpe arbeidstakere og samfunn \u00e5 tilpasse seg endringer i arbeidsmarkedet.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Selv om det kan v\u00e6re enkelte grupper eller bevegelser som motsetter seg teknologisk utvikling, er det mindre sannsynlig at en moderne \u00abludditt\u00bb-bevegelse vil f\u00e5 stor innflytelse. Det er viktigere \u00e5 fokusere p\u00e5 \u00e5 tilpasse seg og dra nytte av teknologiske fremskritt, samtidig som man adresserer potensielle negative konsekvenser og st\u00f8tter de som blir p\u00e5virket av endringene.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-fins-det-eksempler-pa-at-kunstige-intelligenser-har-fatt-formelle-roller-i-virksomheter\"><em>Fins det eksempler p\u00e5 at kunstige intelligenser har f\u00e5tt formelle roller i virksomheter?<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Ja, det finnes eksempler p\u00e5 at kunstige intelligenser (KI) har f\u00e5tt formelle roller i virksomheter. Disse rollene er vanligvis relatert til beslutningstaking, analyse, og r\u00e5dgivning.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">AI-medarbeidere<\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li>Styremedlem: I 2014 ble en AI kalt \u00abVITAL\u00bb utnevnt som et styremedlem i det britiske investeringsselskapet Deep Knowledge Ventures. VITAL ble brukt til \u00e5 analysere og anbefale investeringer innen bioteknologi og medisin.<\/li>\n\n\n\n<li>Kreativ direkt\u00f8r: I 2018 lanserte McCann Japan en AI kalt AI-CD \u00df, som hadde rollen som en kreativ direkt\u00f8r. AI-CD \u00df ble brukt til \u00e5 analysere data og gi kreative forslag basert p\u00e5 markedsf\u00f8ringstrender og tidligere suksessfulle kampanjer.<\/li>\n\n\n\n<li>HR-rekrutterer: Flere selskaper har begynt \u00e5 bruke AI for \u00e5 hjelpe med rekrutteringsprosessen. For eksempel bruker IBM Watson Candidate Assistant til \u00e5 analysere kandidatprofiler og matche dem med passende jobbmuligheter.<\/li>\n\n\n\n<li>Kundeservicerepresentant: AI-teknologi er mye brukt for \u00e5 h\u00e5ndtere kundeservice gjennom chatbots og taleassistenter. Disse AI-systemene kan besvare kundeforesp\u00f8rsler, hjelpe med probleml\u00f8sning og til og med h\u00e5ndtere klager.<\/li>\n\n\n\n<li>Finansiell r\u00e5dgiver: Flere finansinstitusjoner har begynt \u00e5 bruke AI for \u00e5 gi finansiell r\u00e5dgivning og portef\u00f8ljeforvaltning. For eksempel bruker robo-r\u00e5dgivere som Betterment og Wealthfront AI-algoritmer for \u00e5 anbefale investeringsstrategier og administrere kundenes portef\u00f8ljer.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Selv om AI ofte spiller en viktig rolle i disse situasjonene, er det viktig \u00e5 merke seg at menneskelig tilsyn og involvering fortsatt er n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre at AI-systemer fungerer effektivt og etisk.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-kan-vi-forvente-fremveksten-av-selskaper-som-er-mer-eller-mindre-100-prosent-algoritmestyrt-har-du-eksempler-pa-slike\"><em>Kan vi forvente fremveksten av selskaper som er mer eller mindre 100 prosent algoritmestyrt? Har du eksempler p\u00e5 slike?<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Selv om det er usannsynlig at selskaper vil bli 100 prosent algoritmestyrt uten noen menneskelig involvering i overskuelig fremtid, er det flere eksempler p\u00e5 selskaper som er sterkt avhengige av algoritmer og AI for deres drift og beslutningstaking.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Algoritmeselskap<\/h3>\n\n\n\n<p>Ulike typer selskap og aktiviteter er mer modne for automatisering enn andre, for eksempel:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>High-frequency trading (HFT) selskaper: I finanssektoren er HFT-selskaper avhengige av avanserte algoritmer og AI for \u00e5 utf\u00f8re store mengder handler p\u00e5 millisekunder. Disse algoritmene analyserer markedsdata, identifiserer handelsmuligheter og utf\u00f8rer handler automatisk. Selv om mennesker er ansvarlige for \u00e5 utvikle og overv\u00e5ke disse algoritmene, er den faktiske handelsprosessen i stor grad automatisert.<\/li>\n\n\n\n<li>Robo-r\u00e5dgivere: Robo-r\u00e5dgivere, som Betterment og Wealthfront, bruker algoritmer og AI for \u00e5 tilby automatisert finansiell r\u00e5dgivning og portef\u00f8ljeforvaltning. Disse tjenestene krever minimal menneskelig inngripen, da algoritmene analyserer kundenes investeringsm\u00e5l, risikotoleranse og tidshorisont for \u00e5 anbefale og administrere passende investeringsportef\u00f8ljer.<\/li>\n\n\n\n<li>Algoritmestyrt detaljhandel: Selskaper som Amazon og Netflix bruker AI og algoritmer for \u00e5 analysere kundeatferd, optimalisere anbefalinger, justere priser og administrere lager. Selv om mennesker er involvert i utviklingen og overv\u00e5kingen av disse algoritmene, er store deler av virksomheten automatisert og datastyrt.<\/li>\n\n\n\n<li>AI-basert forskning og utvikling: Noen selskaper, spesielt innen bioteknologi og legemiddelindustrien, bruker AI og maskinl\u00e6ring for \u00e5 akselerere forskning og utvikling. Disse systemene kan analysere store mengder data for \u00e5 identifisere potensielle stoffer, forutsi deres effektivitet og sikkerhet, og optimalisere designet av eksperimenter. Dette reduserer menneskelig involvering i mange trinn av forskningsprosessen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En del selskaper er allerede sv\u00e6rt algoritmedrevne. Her er noen eksempler:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Alibaba er et kinesisk selskap som er verdens st\u00f8rste e-handelsplattform. Alibaba bruker kunstig intelligens (AI) til \u00e5 forutsi hva kundene vil kj\u00f8pe, generere produktbeskrivelser automatisk, og skape smarte byer som reduserer trafikkorker ved \u00e5 overv\u00e5ke hvert kj\u00f8ret\u00f8y i byen.<\/li>\n\n\n\n<li>Waymo er et datterselskap av Alphabet, Googles morselskap. Waymo er en av de ledende akt\u00f8rene innen selvkj\u00f8rende teknologi, og har som m\u00e5l \u00e5 tilby selvkj\u00f8rende taxier som kan frakte mennesker rundt uten behov for en menneskelig sj\u00e5f\u00f8r.<\/li>\n\n\n\n<li>DeepMind er et annet datterselskap av Alphabet, som fokuserer p\u00e5 \u00e5 utvikle avanserte AI-systemer som kan l\u00e6re av data og erfaring. DeepMind har blant annet skapt AlphaGo, et program som var det f\u00f8rste til \u00e5 sl\u00e5 en profesjonell spiller i brettspillet Go.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Shein<\/h3>\n\n\n\n<p>Shein er ogs\u00e5 et godt eksempel. Det er et kinesisk selskap som er en av verdens st\u00f8rste nettbutikker for motekl\u00e6r. Selskapet ble grunnlagt i 2008 av entrepren\u00f8ren Chris Xu, som startet med \u00e5 selge brudekjoler p\u00e5 nettet. Selskapet skiftet navn fra ZZKKO til Shein i 2013, og begynte \u00e5 fokusere p\u00e5 \u00e5 tilby rimelige og trendy kl\u00e6r til unge kvinner. Shein bruker kunstig intelligens (AI) til \u00e5 analysere data om kundenes preferanser, markedstrender og sosiale medier. Selskapet legger til rundt 6 000 nye produkter p\u00e5 sin nettside hver dag, og tester ut hvilke som selger best. Selskapet har ogs\u00e5 et eget designteam som lager egne kolleksjoner.<\/p>\n\n\n\n<p>Shein har ingen fysiske butikker eller lager, men baserer seg p\u00e5 et nettverk av tusenvis av tredjepartsleverand\u00f8rer og kontraktsprodusenter i Guangzhou. Selskapet bruker sin egen plattform for \u00e5 koble leverand\u00f8rene til sin smidige forsyningskjede, og redusere lageroverskudd og leveringstid.<\/p>\n\n\n\n<p>Shein har vokst raskt i l\u00f8pet av pandemien, da flere kunder har handlet p\u00e5 nettet. Selskapet leverer til over 220 land, og hadde en omsetning p\u00e5 over 63 milliarder yuan (ca. 74 milliarder kroner) i 2020. Selskapet ble verdsatt til 100 milliarder dollar etter en finansieringsrunde i april 2021.<\/p>\n\n\n\n<p>Shein har ogs\u00e5 m\u00f8tt flere kontroverser og kritikk, blant annet for \u00e5 kopiere sm\u00e5 designere, unndra skatt, bryte menneskerettigheter og helse- og sikkerhetsregler, og ha en negativ milj\u00f8p\u00e5virkning. Selskapet har benektet noen av anklagene, og sagt at det tar dem alvorlig.<\/p>\n\n\n\n<p>Selv om algoritmer og AI spiller en stadig st\u00f8rre rolle i mange selskaper, er det viktig \u00e5 huske p\u00e5 at menneskelig tilsyn og involvering fortsatt er n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre at teknologien fungerer effektivt, etisk og ansvarlig. Det er ogs\u00e5 behov for mennesker i roller som krever empati, kreativitet og komplekse probleml\u00f8sningsevner som AI enn\u00e5 ikke kan replikere fullt ut.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-blir-mennesker-overflodige\"><em>Blir mennesker overfl\u00f8dige?<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p><em>\u00abFortsatt n\u00f8dvendig\u00bb, skriver du. Kommer det en dag hvor det ikke lenger er n\u00f8dvendig?<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">AGI<\/h3>\n\n\n\n<p>Det er vanskelig \u00e5 forutsi n\u00f8yaktig hvordan AI-teknologi vil utvikle seg i fremtiden og om det vil komme en tid der menneskelig involvering ikke lenger er n\u00f8dvendig i noen aspekter av virksomheten. Enkelte teoretikere og forskere snakker om konseptet \u00abkunstig generell intelligens\u00bb (AGI), som refererer til en AI som kan utf\u00f8re alle intellektuelle oppgaver som et menneske kan. Hvis AGI skulle bli en realitet, er det mulig at AI-systemer kunne fungere helt uavhengig av mennesker.<\/p>\n\n\n\n<p>Men det er flere faktorer \u00e5 vurdere:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Etiske hensyn: Selv om en AGI kan v\u00e6re i stand til \u00e5 utf\u00f8re oppgaver uten menneskelig involvering, er det viktig \u00e5 vurdere etiske og samfunnsmessige implikasjoner. Det kan v\u00e6re tilfeller der menneskelig tilsyn og involvering er n\u00f8dvendig for \u00e5 sikre at AI-systemer brukes ansvarlig og rettferdig, og at de ikke skader samfunnet.<\/li>\n\n\n\n<li>Menneskelig samarbeid: Selv i en verden med avansert AI, kan det v\u00e6re situasjoner der mennesker og AI-systemer m\u00e5 samarbeide for \u00e5 oppn\u00e5 best mulig resultater. Dette kan inneb\u00e6re at mennesker og AI-systemer kombinerer sine unike styrker og ferdigheter, med AI som tar seg av analyser og beregninger, og mennesker som fokuserer p\u00e5 kreativitet, empati og etiske vurderinger.<\/li>\n\n\n\n<li>Teknologisk utvikling: Det er fremdeles stor usikkerhet om n\u00e5r, eller om, AGI vil bli en realitet. Selv om AI-teknologi har gjort betydelige fremskritt, er det fremdeles mange utfordringer og begrensninger knyttet til maskinl\u00e6ring, naturlig spr\u00e5kforst\u00e5else og andre aspekter av AI.<\/li>\n\n\n\n<li>Samfunnsmessig aksept: Hvor raskt og i hvilken grad AI blir akseptert og adoptert i samfunnet vil ogs\u00e5 p\u00e5virke i hvilken grad menneskelig involvering blir un\u00f8dvendig. Mange mennesker kan foretrekke menneskelig kontakt og inngripen i visse situasjoner, som helsevesen, utdanning og juridiske tjenester, uavhengig av AI-teknologiens kapabiliteter.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-sammenlign-lonnsomheten-i-algoritmestyrte-bedrifter-med-tradisjonelle-brick-and-mortar-bedrifter\"><em>Sammenlign l\u00f8nnsomheten i algoritmestyrte bedrifter med tradisjonelle \u00abbrick and mortar\u00bb-bedrifter.<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>L\u00f8nnsomheten i algoritmestyrte bedrifter versus tradisjonelle \u00abbrick and mortar\u00bb-bedrifter kan variere avhengig av bransje, marked og konkurranse. Algoritmestyrte bedrifter har som regel lavere driftskostnader enn tradisjonelle bedrifter, ettersom de ikke trenger \u00e5 betale for fysisk lokaler, inventar, ansatte eller andre overheadkostnader. De kan ogs\u00e5 skalere opp eller ned raskt og fleksibelt ved \u00e5 tilpasse seg data og kundenes ettersp\u00f8rsel.<\/p>\n\n\n\n<p>Tradisjonelle bedrifter har som regel h\u00f8yere inntekter enn algoritmestyrte bedrifter, ettersom de kan tilby en mer personlig og opplevelsesbasert kundeservice, bygge sterkere kunderelasjoner og lojalitet, og skape en merkevareidentitet som skiller seg ut fra konkurrentene.<\/p>\n\n\n\n<p>Algoritmestyrte bedrifter har som regel h\u00f8yere vekstpotensial enn tradisjonelle bedrifter, ettersom de kan n\u00e5 ut til et st\u00f8rre og mer globalt marked, tilby et bredere og mer variert produktsortiment, og utnytte teknologiske innovasjoner og trender for \u00e5 skape konkurransefortrinn.<\/p>\n\n\n\n<p>Tradisjonelle bedrifter har som regel lavere risiko enn algoritmestyrte bedrifter, ettersom de er mindre avhengige av teknologisk infrastruktur, datakvalitet og -sikkerhet, og regulatoriske endringer. De har ogs\u00e5 mer stabile og forutsigbare inntektsstr\u00f8mmer, og kan dra nytte av eksisterende kundebase og omd\u00f8mme.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Algoritmestyrte bedrifter:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Skalerbarhet: Algoritmestyrte bedrifter kan raskt skalere opp eller ned, og dermed raskt tilpasse seg endringer i ettersp\u00f8rsel og markedsforhold. Dette kan resultere i h\u00f8yere l\u00f8nnsomhet og vekstpotensial.<\/li>\n\n\n\n<li>Effektivitet: AI og automatisering kan bidra til \u00e5 redusere arbeidskraftbehov og \u00f8ke effektiviteten, noe som kan redusere driftskostnadene og forbedre l\u00f8nnsomheten.<\/li>\n\n\n\n<li>Datainnsikt: Algoritmestyrte bedrifter kan utnytte store mengder data for \u00e5 forbedre beslutningsprosesser, forutsi kundebehov og tilpasse produkt- og tjenestetilbud, noe som kan \u00f8ke salg og l\u00f8nnsomhet.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Tradisjonelle \u00abbrick and mortar\u00bb-bedrifter:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Fysiske driftskostnader: Disse bedriftene har ofte h\u00f8yere faste kostnader, som leie, vedlikehold og energiforbruk, sammenlignet med algoritmestyrte bedrifter. Dette kan f\u00f8re til lavere l\u00f8nnsomhet, spesielt i konkurranseutsatte markeder eller under \u00f8konomisk nedgang.<\/li>\n\n\n\n<li>Personalkostnader: Tradisjonelle bedrifter kan kreve mer arbeidskraft, noe som \u00f8ker l\u00f8nn og andre personalrelaterte kostnader. Dette kan p\u00e5virke l\u00f8nnsomheten negativt sammenlignet med mer automatiserte algoritmestyrte bedrifter.<\/li>\n\n\n\n<li>Begrenset skalerbarhet: &#8220;Brick and mortar&#8221;-bedrifter kan ha begrensninger n\u00e5r det gjelder skalerbarhet, ettersom vekst ofte krever betydelige investeringer i nye anlegg, utstyr og arbeidskraft.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>L\u00f8nnsomheten for b\u00e5de algoritmestyrte og tradisjonelle bedrifter vil variere avhengig av en rekke faktorer, og det er ikke n\u00f8dvendigvis slik at den ene typen virksomhet er mer l\u00f8nnsom enn den andre. Suksess og l\u00f8nnsomhet vil avhenge av en kombinasjon av faktorer som ledelse, markedsposisjon, konkurranse og evnen til \u00e5 tilpasse seg endringer i markedet og teknologi.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-hva-er-de-mest-dystopiske-fremtidsscenariene-knyttet-til-ai\"><em>Hva er de mest dystopiske fremtidsscenariene knyttet til AI?<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Dystopiske fremtidsscenarier knyttet til AI reflekterer ofte bekymringer om AI-systemer som blir for kraftige, ukontrollerbare eller blir brukt p\u00e5 m\u00e5ter som skader samfunnet. Her er noen eksempler p\u00e5 dystopiske scenarier:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Tap av kontroll: En bekymring er at AI-systemer blir for sofistikerte og kraftige til at mennesker kan kontrollere dem. Dette kan f\u00f8re til at AI tar beslutninger som skader mennesker, \u00f8konomien eller milj\u00f8et, og at mennesker ikke er i stand til \u00e5 gripe inn og rette opp situasjonen.<\/li>\n\n\n\n<li>Urettferdig fordeling av ressurser og makt: AI kan potensielt forsterke sosiale og \u00f8konomiske ulikheter ved \u00e5 konsentrere ressurser og makt i hendene p\u00e5 noen f\u00e5. Dette kan skje hvis AI-teknologi er kontrollert av en liten elite som bruker den til egen fordel, samtidig som de utestenger andre fra \u00e5 dra nytte av teknologien.<\/li>\n\n\n\n<li>Overv\u00e5king og personvern: AI kan brukes til \u00e5 opprette overv\u00e5kingssystemer som invaderer personvernet og underminerer individets frihet. Dette kan inkludere masseoverv\u00e5king, sporing av individer, og innsamling og analyse av personopplysninger uten samtykke.<\/li>\n\n\n\n<li>Autonome v\u00e5pen: AI-teknologi kan brukes til \u00e5 utvikle v\u00e5pen som opererer uten menneskelig tilsyn, noe som kan f\u00f8re til utilsiktede konflikter og \u00f8kt risiko for v\u00e6pnet konflikt. Dette inkluderer droner og roboter som kan velge og angripe m\u00e5l p\u00e5 egen h\u00e5nd, noe som \u00f8ker risikoen for feil og sivile tap.<\/li>\n\n\n\n<li>Arbeidsledighet og sosial uro: AI og automatisering kan erstatte mange jobber, noe som kan f\u00f8re til h\u00f8y arbeidsledighet og sosial uro. Dette kan skape \u00f8konomisk ustabilitet og f\u00f8re til omfattende protester og oppt\u00f8yer.<\/li>\n\n\n\n<li>Misbruk av AI: AI kan brukes av kriminelle eller terrorister for \u00e5 utf\u00f8re skadelige handlinger, som for eksempel \u00e5 manipulere offentlig mening, spre desinformasjon, eller utf\u00f8re cyberangrep mot viktige infrastrukturer.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>For \u00e5 unng\u00e5 disse dystopiske scenariene er det viktig \u00e5 utvikle AI-teknologi p\u00e5 en ansvarlig og etisk m\u00e5te. Dette inkluderer \u00e5 utvikle politiske rammeverk og forskning som tar hensyn til sikkerhet, rettferdighet, personvern og menneskelig kontroll, samt \u00e5 fremme internasjonalt samarbeid for \u00e5 h\u00e5ndtere globale AI-relaterte utfordringer.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><em>Hva er de mest utopiske fremtidsscenariene knyttet til AI?<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Utopiske scenarier knyttet til AI fokuserer p\u00e5 en fremtid der kunstig intelligens bidrar til en bedre verden og forbedrer menneskers liv. Selv om disse scenariene kan v\u00e6re optimistiske og ideelle, er det viktig \u00e5 v\u00e6re klar over at det fortsatt er mange utfordringer og ubesvarte sp\u00f8rsm\u00e5l knyttet til AI. Her er noen eksempler p\u00e5 utopiske fremtidsscenarier:<\/p>\n\n\n\n<ol>\n<li>Eliminering av arbeidsledighet og inntektsulikhet: AI og automatisering kan skape nye jobber og resultere i en mer effektiv fordeling av arbeid, slik at folk har mer fritid og bedre balanse mellom arbeid og fritid. Universell grunninntekt og andre sosiale sikkerhetsnett kan bidra til \u00e5 motvirke inntektsulikhet og sikre at alle f\u00e5r tilgang til grunnleggende ressurser.<\/li>\n\n\n\n<li>Forbedret helsetjenester og \u00f8kt levealder: AI kan spille en sentral rolle i \u00e5 forbedre diagnostisering, behandling og forebygging av sykdommer. Gjennom presisjonsmedisin og personlig helseoverv\u00e5king kan AI bidra til \u00e5 forlenge menneskers levealder og \u00f8ke livskvaliteten.<\/li>\n\n\n\n<li>Bekjempelse av klimaendringer og milj\u00f8forvaltning: AI kan hjelpe oss med \u00e5 utvikle innovative l\u00f8sninger for \u00e5 bekjempe klimaendringer, forbedre energieffektiviteten og redusere avhengigheten av fossile brensler. AI kan ogs\u00e5 brukes til \u00e5 overv\u00e5ke og forvalte naturressurser p\u00e5 en mer b\u00e6rekraftig m\u00e5te.<\/li>\n\n\n\n<li>Bedre utdanning og tilgang til kunnskap: AI kan revolusjonere utdanningssystemet ved \u00e5 tilby personlig l\u00e6ring og tilpasse undervisningen til hver enkelt elevs behov. Dette kan bidra til \u00e5 redusere ulikhetene i utdanning og gi alle muligheten til \u00e5 n\u00e5 sitt fulle potensial.<\/li>\n\n\n\n<li>Fremme av global samarbeid og konfliktl\u00f8sning: AI kan styrke internasjonalt samarbeid og bidra til \u00e5 l\u00f8se globale utfordringer. AI-systemer kan bist\u00e5 i konfliktl\u00f8sning ved \u00e5 analysere og foresl\u00e5 l\u00f8sninger p\u00e5 komplekse problemer, og tilrettelegge for bedre kommunikasjon og forst\u00e5else mellom ulike kulturer og nasjoner.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-hva-tenker-du-om-sammensmelting-av-biologi-og-teknologi-for-eksempel-i-form-av-at-den-menneskelige-hjernen-far-direkte-tilgang-til-kraften-som-ligger-i-ai-systemer\"><em>Hva tenker du om sammensmelting av biologi og teknologi, for eksempel i form av at den menneskelige hjernen f\u00e5r direkte tilgang til kraften som ligger i AI-systemer?<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>Sammensmelting av biologi og teknologi, ogs\u00e5 kjent som bio-teknologisk integrasjon, er et spennende og utfordrende forskningsomr\u00e5de med stort potensial for \u00e5 forbedre menneskelige evner og livskvalitet. \u00c5 gi menneskelig hjerne direkte tilgang til AI-systemer kan teoretisk sett ha mange fordeler, men det er ogs\u00e5 betydelige tekniske, etiske og samfunnsmessige utfordringer som m\u00e5 adresseres.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fordeler med integrasjon<\/h3>\n\n\n\n<ul>\n<li>Forbedret kognitiv ytelse: Direkte kobling mellom hjernen og AI-systemer kan potensielt \u00f8ke menneskelig intelligens, hukommelse og l\u00e6ringsevne, noe som kan f\u00f8re til bedre probleml\u00f8sning og beslutningstaking.<\/li>\n\n\n\n<li>Bedre kommunikasjon: Integrering av AI i hjernen kan potensielt muliggj\u00f8re raskere og mer effektiv kommunikasjon mellom mennesker, da tanker og ideer kan deles direkte uten behov for verbal eller skriftlig kommunikasjon.<\/li>\n\n\n\n<li>Hjelp til mennesker med funksjonshemninger: Teknologi som kobler hjernen direkte til AI-systemer kan gi store fordeler for mennesker med funksjonshemninger, for eksempel ved \u00e5 gi dem bedre kontroll over proteser eller hjelpemidler, eller ved \u00e5 gjenopprette tapte sansefunksjoner som syn eller h\u00f8rsel.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Utfordringer<\/h3>\n\n\n\n<p>Til tross for disse potensielle fordelene, er det viktig \u00e5 vurdere de tekniske, etiske og samfunnsmessige utfordringene:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Tekniske utfordringer: Utviklingen av en p\u00e5litelig og sikker metode for \u00e5 koble menneskelig hjerne direkte til AI-systemer er en kompleks og krevende oppgave. Forskere m\u00e5 finne m\u00e5ter \u00e5 tolke og manipulere nevronale signaler p\u00e5 en n\u00f8yaktig og sk\u00e5nsom m\u00e5te, samtidig som de unng\u00e5r skade p\u00e5 hjernen.<\/li>\n\n\n\n<li>Etiske utfordringer: Bio-teknologisk integrasjon reiser en rekke etiske sp\u00f8rsm\u00e5l, som for eksempel personvern, autonomi og potensialet for ufrivillig overv\u00e5king av tanker og f\u00f8lelser. Det er ogs\u00e5 sp\u00f8rsm\u00e5l om fordeling av ressurser og tilgjengelighet av slik teknologi, og risikoen for \u00e5 skape et samfunn delt mellom de som har tilgang til AI-forsterkede evner og de som ikke har det.<\/li>\n\n\n\n<li>Samfunnsmessige utfordringer: Aksept og adopsjon av slik teknologi i samfunnet kan m\u00f8te motstand p\u00e5 grunn av frykt for &#8220;unnaturlig&#8221; menneskelig forbedring, tap av individualitet, eller bekymringer for potensielle misbruk av teknologien.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>For \u00e5 sikre en ansvarlig utvikling og implementering av bio-teknologisk integrasjon, er det viktig \u00e5 ha en bred og inkluderende diskusjon som involverer forskere, politikere, etikere og publikum. Dette kan bidra til \u00e5 utvikle retningslinjer og forskrifter som styrer bruken av slik teknologi p\u00e5 en sikker, etisk og samfunnsmessig akseptabel m\u00e5te, og sikre at potensielle fordeler og ulemper blir n\u00f8ye vurdert og balansert.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><em>Hvordan kan f\u00f8lgende yrker p\u00e5virkes av AI: journalist, coach, toppleder, mellomleder, HR Business Partner, drosjesj\u00e5f\u00f8r, langtransportsj\u00e5f\u00f8r, sj\u00f8mann, fisker, prest.<\/em><\/h2>\n\n\n\n<p>AI har potensial til \u00e5 p\u00e5virke en rekke yrker, inkludert de du nevner. Her er noen mulige effekter av AI p\u00e5 hvert av yrkene:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Journalist: AI kan hjelpe journalister med \u00e5 samle inn og analysere data raskere, samt automatisere enkelte oppgaver som \u00e5 skrive korte nyhetssaker. AI kan ogs\u00e5 brukes til \u00e5 overv\u00e5ke sosiale medier og andre kilder for \u00e5 identifisere trender og nyhetshendelser. Imidlertid vil det fortsatt v\u00e6re behov for menneskelig d\u00f8mmekraft, kreativitet og etiske vurderinger i journalistikken.<\/li>\n\n\n\n<li>Coach: AI kan brukes som et hjelpemiddel for coaching, for eksempel ved \u00e5 analysere data om klientens ytelse og komme med anbefalinger. AI kan ogs\u00e5 hjelpe med \u00e5 tilpasse treningsprogrammer og gi personlig tilbakemelding. Likevel vil empati, menneskelig kontakt og evnen til \u00e5 forst\u00e5 komplekse f\u00f8lelser fortsatt v\u00e6re viktig i coachingrollen.<\/li>\n\n\n\n<li>Toppleder: AI kan bist\u00e5 toppledere med beslutningstaking ved \u00e5 levere analyser og prognoser basert p\u00e5 store datamengder. AI kan ogs\u00e5 hjelpe med \u00e5 identifisere trender og muligheter for vekst. Men menneskelig d\u00f8mmekraft, lederegenskaper og strategisk tenkning vil fortsatt v\u00e6re avgj\u00f8rende for toppledere.<\/li>\n\n\n\n<li>Mellomleder: AI kan hjelpe mellomledere med \u00e5 automatisere administrative oppgaver, overv\u00e5ke ansattes prestasjoner og optimalisere ressursallokering. Men mellomledere vil fortsatt ha en viktig rolle i \u00e5 bygge teamkultur, motivere ansatte og h\u00e5ndtere konflikter.<\/li>\n\n\n\n<li>HR Business Partner: AI kan hjelpe HR Business Partnere med rekruttering, ved \u00e5 automatisere CV-screening og til og med gjennomf\u00f8re f\u00f8rste runde jobbintervjuer. AI kan ogs\u00e5 brukes til \u00e5 analysere ansattes prestasjoner og tilbakemeldinger for \u00e5 informere HR-strategier. Imidlertid vil menneskelig innsikt og empati fortsatt v\u00e6re n\u00f8dvendig for \u00e5 h\u00e5ndtere f\u00f8lsomme personalsaker.<\/li>\n\n\n\n<li>Drosjesj\u00e5f\u00f8r: Selvkj\u00f8rende biler og AI-drevne transportsystemer kan potensielt redusere behovet for drosjesj\u00e5f\u00f8rer i fremtiden. Men det kan ta tid f\u00f8r selvkj\u00f8rende biler er fullt ut operative og akseptert av samfunnet, og drosjesj\u00e5f\u00f8rer kan fortsatt ha en rolle i \u00e5 tilby personlig service og lokal kunnskap.<\/li>\n\n\n\n<li>Langtransportsj\u00e5f\u00f8r: Selvkj\u00f8rende lastebiler kan p\u00e5virke langtransportsj\u00e5f\u00f8rer ved \u00e5 automatisere en betydelig del av kj\u00f8reoppgavene. Imidlertid vil det fortsatt v\u00e6re behov for menneskelig tilsyn og overv\u00e5king, spesielt i komplekse trafikk- eller v\u00e6rforhold.<\/li>\n\n\n\n<li>Sj\u00f8mann: AI og automatisering kan brukes til \u00e5 optimere skipsdrift, navigasjon og overv\u00e5king av systemer om bord. Dette kan f\u00f8re til f\u00e6rre mannskap om bord og \u00f8kt effektivitet i maritim sektor. Imidlertid vil det fortsatt v\u00e6re behov for menneskelig tilsyn og overv\u00e5king, spesielt i n\u00f8dsituasjoner eller komplekse navigasjonsforhold.<\/li>\n\n\n\n<li>Fisker: AI kan forbedre fiskeindustrien ved \u00e5 bidra til mer effektiv sporing og overv\u00e5king av fiskebestander, samt forutsi fiskem\u00f8nstre og optimere fangstmetoder. Imidlertid vil det fortsatt v\u00e6re behov for menneskelig kunnskap og erfaring i fiske, spesielt n\u00e5r det gjelder \u00e5 h\u00e5ndtere uforutsigbare v\u00e6rforhold og vedlikeholde fiskeredskaper.<\/li>\n\n\n\n<li>Prest: AI kan ha en begrenset innvirkning p\u00e5 presteyrket, ettersom det er en sterk vekt p\u00e5 empati, menneskelig kontakt og tolkning av komplekse teologiske og etiske sp\u00f8rsm\u00e5l. Selv om AI kan brukes til \u00e5 st\u00f8tte prester i administrative oppgaver og analyse av religi\u00f8se tekster, vil den menneskelige siden av tjenesteyting og \u00e5ndelig veiledning fortsatt v\u00e6re sentral i dette yrket.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Det er viktig \u00e5 merke seg at selv om AI kan p\u00e5virke og endre disse yrkene, vil det fortsatt v\u00e6re et behov for menneskelig innsikt, erfaring og evne til \u00e5 navigere i komplekse situasjoner og etiske dilemmaer. AI kan hjelpe oss med \u00e5 bli mer effektive og informerte, men menneskelig d\u00f8mmekraft og interaksjon vil fortsatt v\u00e6re viktig i mange arbeidsroller.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mer AI-lesning<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-yoast-seo-related-links\"><li><a href=\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2019\/02\/19\/3-omrader-hvor-ai-kan-gjore-hr-bedre\/\">3 omr\u00e5der hvor AI kan gj\u00f8re HR bedre<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2019\/11\/07\/grunderen-som-ble-konserndirektor-i-dnb\/\">Gr\u00fcnderen som ble konserndirekt\u00f8r i DNB<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2016\/01\/03\/frykten-for-at-teknologien-tar-jobbene-vare-fra-1589-til-i-dag\/\">Frykten for at teknologien tar jobbene v\u00e5re &#8211; fra 1589 til i dag<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2018\/10\/29\/er-det-bi-eller-ai-som-far-stena-line-trygt-i-havn\/\">Er det BI eller AI som f\u00e5r Stena Line trygt i havn?<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2022\/06\/13\/it-jus-nr-4-22\/\">IT-jus nr. 4\/22<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-tilt-work wp-block-embed-tilt-work\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<span class=\"vtqOVQN2hPXB9FwHIYLf8jaTZldeWyKD7\"><blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"CzSsm5H99A\"><a href=\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2016\/01\/03\/frykten-for-at-teknologien-tar-jobbene-vare-fra-1589-til-i-dag\/\">Frykten for at teknologien tar jobbene v\u00e5re &#8211; fra 1589 til i dag<\/a><\/blockquote><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"&laquo;Frykten for at teknologien tar jobbene v\u00e5re &#8211; fra 1589 til i dag&raquo; &#8212; tilt.work\" src=\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2016\/01\/03\/frykten-for-at-teknologien-tar-jobbene-vare-fra-1589-til-i-dag\/embed\/#?secret=854R9pMcyu#?secret=CzSsm5H99A\" data-secret=\"CzSsm5H99A\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/span>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-tilt-work wp-block-embed-tilt-work\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<span class=\"HKlTI3a8p4YUR6otJks5rFXdGVPQL9BgeZcqbDwxWyM\"><blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"ifr2Fuh9wW\"><a href=\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2019\/02\/19\/3-omrader-hvor-ai-kan-gjore-hr-bedre\/\">3 omr\u00e5der hvor AI kan gj\u00f8re HR bedre<\/a><\/blockquote><iframe class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"&laquo;3 omr\u00e5der hvor AI kan gj\u00f8re HR bedre&raquo; &#8212; tilt.work\" src=\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2019\/02\/19\/3-omrader-hvor-ai-kan-gjore-hr-bedre\/embed\/#?secret=yGS06dSJwE#?secret=ifr2Fuh9wW\" data-secret=\"ifr2Fuh9wW\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe><\/span>\n<\/div><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hvordan p\u00e5virker AI arbeidslivet? Vi har stilt sp\u00f8rsm\u00e5lene til to kunstige intelligenser. Her er svarene.<\/p>\n","protected":false},"author":73,"featured_media":64246,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_tribe_ticket_capacity":"0","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"_EventAllDay":false,"_EventTimezone":"","_EventStartDate":"","_EventEndDate":"","_EventStartDateUTC":"","_EventEndDateUTC":"","_EventShowMap":false,"_EventShowMapLink":false,"_EventURL":"","_EventCost":"","_EventCostDescription":"","_EventCurrencySymbol":"","_EventCurrencyCode":"","_EventCurrencyPosition":"","_EventDateTimeSeparator":"","_EventTimeRangeSeparator":"","_EventOrganizerID":[],"_EventVenueID":[],"_OrganizerEmail":"","_OrganizerPhone":"","_OrganizerWebsite":"","_VenueAddress":"","_VenueCity":"","_VenueCountry":"","_VenueProvince":"","_VenueState":"","_VenueZip":"","_VenuePhone":"","_VenueURL":"","_VenueStateProvince":"","_VenueLat":"","_VenueLng":"","_VenueShowMap":false,"_VenueShowMapLink":false,"footnotes":""},"categories":[2651],"tags":[1673],"kompetanse":[],"tema":[4956],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v22.2 (Yoast SEO v22.6) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Sp\u00f8rsm\u00e5l og svar om kunstig intelligens i arbeidslivet - tilt.work<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nb_NO\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Sp\u00f8rsm\u00e5l og svar om kunstig intelligens i arbeidslivet\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Hvordan p\u00e5virker AI arbeidslivet? Vi har stilt sp\u00f8rsm\u00e5lene til to kunstige intelligenser. Her er svarene.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"tilt.work\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/tilt.workAS\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-04-18T03:30:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-04-18T12:30:22+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/anatomy-brain-wired-1200.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"675\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Per Spektiv\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@WorkTilt\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@WorkTilt\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet av\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Per Spektiv\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Ansl. lesetid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"34 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/\"},\"author\":{\"name\":\"Per Spektiv\",\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/person\/1796a81d76869956483e4b2d8a933635\"},\"headline\":\"Sp\u00f8rsm\u00e5l og svar om kunstig intelligens i arbeidslivet\",\"datePublished\":\"2023-04-18T03:30:00+00:00\",\"dateModified\":\"2023-04-18T12:30:22+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/\"},\"wordCount\":6400,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/anatomy-brain-wired-1200.jpg\",\"keywords\":[\"kunstig intelligens\"],\"articleSection\":[\"Arbeidslivet\"],\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/#respond\"]}],\"accessibilityFeature\":[\"tableOfContents\"]},{\"@type\":[\"WebPage\",\"QAPage\"],\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/\",\"url\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/\",\"name\":\"Sp\u00f8rsm\u00e5l og svar om kunstig intelligens i arbeidslivet - tilt.work\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/anatomy-brain-wired-1200.jpg\",\"datePublished\":\"2023-04-18T03:30:00+00:00\",\"dateModified\":\"2023-04-18T12:30:22+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/anatomy-brain-wired-1200.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/anatomy-brain-wired-1200.jpg\",\"width\":1200,\"height\":675},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"tilt\",\"item\":\"https:\/\/tilt.work\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Aktuelt\",\"item\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/category\/aktuelt\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Arbeidslivet\",\"item\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/category\/aktuelt\/arbeidslivet\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":4,\"name\":\"Sp\u00f8rsm\u00e5l og svar om kunstig intelligens i arbeidslivet\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#website\",\"url\":\"https:\/\/tilt.work\/\",\"name\":\"tilt.work\",\"description\":\"Vi tilter hoder for et bedre arbeidsliv\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/tilt.work\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"nb-NO\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#organization\",\"name\":\"tilt work AS\",\"url\":\"https:\/\/tilt.work\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/tiltwork_logo_sort-square-900.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/tiltwork_logo_sort-square-900.png\",\"width\":900,\"height\":900,\"caption\":\"tilt work AS\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/tilt.workAS\",\"https:\/\/x.com\/WorkTilt\",\"https:\/\/www.instagram.com\/tilt.work\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/tirsdag-morgen\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/person\/1796a81d76869956483e4b2d8a933635\",\"name\":\"Per Spektiv\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nb-NO\",\"@id\":\"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2353a9c8dc8ef9d2c4f53f336d6a6e58?s=96&d=blank&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2353a9c8dc8ef9d2c4f53f336d6a6e58?s=96&d=blank&r=g\",\"caption\":\"Per Spektiv\"},\"description\":\"Per Spektiv er, som navnet antyder, en person som er i stand til \u00e5 se ting fra mange sider, og det er ogs\u00e5 hans jobb her i tilt.work.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/tilt.work\"],\"url\":\"https:\/\/tilt.work\/blog\/author\/perspekt\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Sp\u00f8rsm\u00e5l og svar om kunstig intelligens i arbeidslivet - tilt.work","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/","og_locale":"nb_NO","og_type":"article","og_title":"Sp\u00f8rsm\u00e5l og svar om kunstig intelligens i arbeidslivet","og_description":"Hvordan p\u00e5virker AI arbeidslivet? Vi har stilt sp\u00f8rsm\u00e5lene til to kunstige intelligenser. Her er svarene.","og_url":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/","og_site_name":"tilt.work","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/tilt.workAS","article_published_time":"2023-04-18T03:30:00+00:00","article_modified_time":"2023-04-18T12:30:22+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":675,"url":"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/anatomy-brain-wired-1200.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Per Spektiv","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@WorkTilt","twitter_site":"@WorkTilt","twitter_misc":{"Skrevet av":"Per Spektiv","Ansl. lesetid":"34 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/"},"author":{"name":"Per Spektiv","@id":"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/person\/1796a81d76869956483e4b2d8a933635"},"headline":"Sp\u00f8rsm\u00e5l og svar om kunstig intelligens i arbeidslivet","datePublished":"2023-04-18T03:30:00+00:00","dateModified":"2023-04-18T12:30:22+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/"},"wordCount":6400,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/anatomy-brain-wired-1200.jpg","keywords":["kunstig intelligens"],"articleSection":["Arbeidslivet"],"inLanguage":"nb-NO","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/#respond"]}],"accessibilityFeature":["tableOfContents"]},{"@type":["WebPage","QAPage"],"@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/","url":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/","name":"Sp\u00f8rsm\u00e5l og svar om kunstig intelligens i arbeidslivet - tilt.work","isPartOf":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/anatomy-brain-wired-1200.jpg","datePublished":"2023-04-18T03:30:00+00:00","dateModified":"2023-04-18T12:30:22+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nb-NO","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/#primaryimage","url":"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/anatomy-brain-wired-1200.jpg","contentUrl":"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/anatomy-brain-wired-1200.jpg","width":1200,"height":675},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2023\/04\/18\/sporsmal-og-svar-om-kunstig-intelligens-i-arbeidslivet\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"tilt","item":"https:\/\/tilt.work\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Aktuelt","item":"https:\/\/tilt.work\/blog\/category\/aktuelt\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Arbeidslivet","item":"https:\/\/tilt.work\/blog\/category\/aktuelt\/arbeidslivet\/"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"Sp\u00f8rsm\u00e5l og svar om kunstig intelligens i arbeidslivet"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/tilt.work\/#website","url":"https:\/\/tilt.work\/","name":"tilt.work","description":"Vi tilter hoder for et bedre arbeidsliv","publisher":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/tilt.work\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"nb-NO"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/tilt.work\/#organization","name":"tilt work AS","url":"https:\/\/tilt.work\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/tiltwork_logo_sort-square-900.png","contentUrl":"https:\/\/tilt.work\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/tiltwork_logo_sort-square-900.png","width":900,"height":900,"caption":"tilt work AS"},"image":{"@id":"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/tilt.workAS","https:\/\/x.com\/WorkTilt","https:\/\/www.instagram.com\/tilt.work\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/tirsdag-morgen\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/person\/1796a81d76869956483e4b2d8a933635","name":"Per Spektiv","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nb-NO","@id":"https:\/\/tilt.work\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2353a9c8dc8ef9d2c4f53f336d6a6e58?s=96&d=blank&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2353a9c8dc8ef9d2c4f53f336d6a6e58?s=96&d=blank&r=g","caption":"Per Spektiv"},"description":"Per Spektiv er, som navnet antyder, en person som er i stand til \u00e5 se ting fra mange sider, og det er ogs\u00e5 hans jobb her i tilt.work.","sameAs":["https:\/\/tilt.work"],"url":"https:\/\/tilt.work\/blog\/author\/perspekt\/"}]}},"ticketed":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/254535"}],"collection":[{"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/users\/73"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=254535"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/254535\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/media\/64246"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=254535"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=254535"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=254535"},{"taxonomy":"kompetanse","embeddable":true,"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/kompetanse?post=254535"},{"taxonomy":"tema","embeddable":true,"href":"https:\/\/tilt.work\/wp-json\/wp\/v2\/tema?post=254535"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}