{"id":14624,"date":"2016-08-18T11:27:51","date_gmt":"2016-08-18T09:27:51","guid":{"rendered":"http:\/\/tirsdagmorgen.no\/?p=14624"},"modified":"2016-08-18T11:27:51","modified_gmt":"2016-08-18T09:27:51","slug":"den-opprorske-generalen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2016\/08\/18\/den-opprorske-generalen\/","title":{"rendered":"Den oppr\u00f8rske generalen"},"content":{"rendered":"\n
Jeg f\u00f8ler uhygge n\u00e5r jeg ser videoer fra valgkampm\u00f8ter hvor de spiller p\u00e5 konfrontasjon, fremmedfrykt og instinktene til hvite, sinte, middelaldrende menn<\/em>, sier general Robert Mood.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n I september (2017) hadde filmen \u00abKongens nei\u00bb premiere. Den skildrer tre d\u00f8gn i april 1940, da tyskerne invaderte Norge. Kong Haakons lederskap ble stilt overfor sin t\u00f8ffeste utfordring noensinne, og han viste stort mot da han trosset okkupantene og egen regjering.<\/p>\n\n\n\n I forkant av premieren inviterte jeg Fritt Ord-prisvinneren Robert Mood<\/strong> til \u00e5 snakke om lederskap, beslutninger under usikkerhet og ansvar.<\/p>\n\n\n\n \u2014 \u00abKongens nei\u00bb bryter fundamentalt med mye av det lederskapet som ut\u00f8ves i dag, sier general Mood. <\/p>\n\n\n\n \u2014 Det som er gjennomgangstonen n\u00e5r det oppst\u00e5r kriser i dag er at det blir en diskusjon om en leder skal ta ansvar eller ei. Men lederskap er noe du har hele tiden, 24 timer i d\u00f8gnet, \u00e5ret rundt, og du kan ikke fraskrive deg eller delegere lederskap.<\/p>\n\n\n\n Mood gikk av med pensjon fra Forsvaret den 1. august, 57 \u00e5r gammel. Han har ikke tenkt \u00e5 slutte \u00e5 jobbe. Som selvstendig n\u00e6ringsdrivende skal han n\u00e5 blant annet jobbe sammen med PRIO, og det er grunn til \u00e5 tro at den frittalende eks-offiseren fortsatt vil s\u00f8rge for \u00e5 bli sett og h\u00f8rt i samfunnsdebatten i tiden som kommer.<\/p>\n\n\n\n Det vakte oppsikt da Stiftelsen Fritt Ord annonserte at de hadde utpekt en offiser og embetsmann som prisvinner av en utmerkelse som gjerne forbindes med folk som snakker der andre tier. <\/p>\n\n\n\n Og Mood har nok selv f\u00e5tt en og annen offentlig ansatt til \u00e5 l\u00f8fte et \u00f8yenbryn over morgenkaffen. Han har aldri n\u00f8lt med \u00e5 dele sine meninger om temaer som mer servile embetsmenn i beste fall ville tatt \u00abp\u00e5 kammerset\u00bb med sin statsr\u00e5d.<\/p>\n\n\n\n \u2014 Det var overraskende og gledelig \u00e5 bli oppringt av styreleder Georg Fredrik Rieber-Mohn sent en kveld, selv om jeg av gammel vane koblet ham til riksadvokatembedet og tenkte \u00abhva har jeg gjort n\u00e5<\/strong>, siden p\u00e5talemakten ringer meg p\u00e5 denne tiden av d\u00f8gnet?\u00bb, ler han.<\/p>\n\n\n\n I pressemeldingen fra stiftelsen skriver de blant annet at \u00abdet er sjelden at h\u00f8ytst\u00e5ende embets- og tjenestemenn deltar s\u00e5 aktivt og modig i offentlig debatt. [\u2026] Robert Moods mange og debattvekkende bidrar er s\u00e6rlig viktige fordi vi lever i en tid da ytringsmulighetene for ansatte i flere deler av offentlig sektor er under betydelig press\u00bb.<\/p>\n\n\n\n \u2014 Hva er drivkreftene bak all denne frittalenheten?<\/em><\/p>\n\n\n\n \u2014 Ja, si det. Deler av det henger nok sammen med at jeg aldri har romantisert milit\u00e6rvesenet. Det falt meg aldri inn da jeg vokste opp at jeg en dag skulle v\u00e6re 3-stjerners general. Lilles\u00f8steren min kaller meg fremdeles \u00absersjanten\u00bb<\/strong>, og det liker jeg godt. <\/p>\n\n\n\n \u2014 Jeg har aldri v\u00e6rt spesielt fascinert av v\u00e5pen, store kj\u00f8ret\u00f8y og store fly. Mitt engasjement har v\u00e6rt mer forankret i det idealistiske, Nansen og Amundsen. B\u00e5de i de ti \u00e5rene jeg brukte i Nord-Norge i forberedelsene til en sovjetisk invasjon og i tiden i Kosovo og Syria har jeg sett milit\u00e6ret som et virkemiddel for \u00e5 bevare og skape fred. <\/p>\n\n\n\n \u2014 \u00c5 g\u00e5 i kamp er et n\u00f8dvendig onde, og det er nok i forlengelsen av et slikt st\u00e5sted jeg har funnet det helt naturlig \u00e5 ta en stemme i samfunnsdebatten.<\/p>\n\n\n\n \u2014 Hva har det kostet deg \u00e5 v\u00e6re s\u00e5 frittalende?<\/em><\/p>\n\n\n\n Han tenker seg om.<\/p>\n\n\n\n \u2014 Egentlig ingen verdens ting. Jeg har aldri opplevd at jeg har gjort noe annet enn \u00e5 sette ord p\u00e5 noe folk flest forst\u00e5r, v\u00e6re med \u00e5 opplyse samfunnsdebatten innenfor rammene av \u00e5 v\u00e6re en embetsmann som er ytterst lojal i forhold til politiske beslutninger. <\/p>\n\n\n\n \u2014 Det har v\u00e6rt noen kritiske r\u00f8ster, og litt pepper har jeg f\u00e5tt, men alltid innenfor rammen av faglige diskusjoner.<\/p>\n\n\n\n En av de som har v\u00e6rt kritiske, er Kristin Clemet, daglig leder i Civita, som i et innlegg p\u00e5 sin blogg argumenterer for at embetsmenn ikke har samme ytringsfrihet som andre offentlige ansatte.<\/p>\n\n\n\n \u2014 Kristin og jeg har ulike st\u00e5sted. Gjennom hele min karriere har jeg lagt vekt p\u00e5 at lederskap handler om \u00e5 kommunisere. Det er ingen grunn til at Forsvaret skal v\u00e6re en lukket musling. <\/p>\n\n\n\n \u2014 Jeg har \u00f8nsket \u00e5 fortelle historiene om alle de flotte unge gutter og jenter som g\u00e5r ut i felt og er aller stoltest n\u00e5r de kommer tilbake og alle fem magasinene er fulle fordi det ikke ble n\u00f8dvendig \u00e5 l\u00f8sne skudd. Det soldatene v\u00e5re st\u00e5r for et verdibasert lederskap som er viktig, og n\u00e5r de kommer hjem m\u00e5 vi anerkjenne dem tydelig og ta vare p\u00e5 dem. Historiene fortjener \u00e5 bli fortalt, og jeg har hatt en sterk motivasjon for \u00e5 fortelle dem.<\/p>\n\n\n\n \u2014 Jeg spurte meg litt rundt om deg f\u00f8r dette intervjuet, og et ord som gikk igjen var \u00abintegritet\u00bb. Hva tenker du om det?<\/em><\/p>\n\n\n\nBryter med dagens lederskap<\/h2>\n\n\n\n
Offiser og embetsmann<\/h2>\n\n\n\n
Drivkreftene<\/h2>\n\n\n\n
Prisen for \u00e5 tale fritt<\/h2>\n\n\n\n
Motb\u00f8r fra Civita<\/h2>\n\n\n\n
Integritet<\/h2>\n\n\n\n