{"id":14164,"date":"2018-01-30T06:58:07","date_gmt":"2018-01-30T05:58:07","guid":{"rendered":"http:\/\/tirsdagmorgen.no\/?p=14164"},"modified":"2023-02-06T17:27:58","modified_gmt":"2023-02-06T16:27:58","slug":"sjamaner-engler-eksekutive-coacher","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tilt.work\/blog\/2018\/01\/30\/sjamaner-engler-eksekutive-coacher\/","title":{"rendered":"Sjamaner, engler og eksekutive coacher"},"content":{"rendered":"\n
Vi hadde g\u00e5tt langt og lenger enn langt. N\u00e5 var skiltet ved Trommenatten i sikte, og derfra er det bare en herlig parademarsj av lange nedoverbakker hjem til hytta. Rene triumfferden. Jeg gledet meg.<\/p>\n\n\n\n
En liten gruppe mennesker stod ved skiltet. Blant dem oppdaget jeg en hyttenabo og bekjent.<\/p>\n\n\n\n
Vi vekslet noen ord.<\/p>\n\n\n\n
S\u00e5 spurte jeg hvordan det g\u00e5r med \u00abbisnissen\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
\u00abDet g\u00e5r utrolig bra, og det er takket v\u00e6re deg\u00bb, svarte han.<\/p>\n\n\n\n
Den s\u00e5 jeg ikke komme.<\/p>\n\n\n\n
\u00abH\u00e6, meg?\u00bb<\/p>\n\n\n\n
\u00abJa, husker du ikke at du hjalp meg og kompanjongen min?\u00bb<\/p>\n\n\n\n
Jo, jeg husket det n\u00e5. Flere \u00e5r siden, 2014, antagelig. To partnere som startet et entrepren\u00f8rselskap p\u00e5 80 eller 90-tallet. 50:50 hele veien, b\u00e5de i eierandeler og l\u00f8nn. Det hadde g\u00e5tt bra i mange \u00e5r, s\u00e5 surnet det langsomt. Ubalanse i innsats, en f\u00f8lelse av urettferdighet, med p\u00e5f\u00f8lgende sviktende motivasjon og omsetning.<\/p>\n\n\n\n
Jeg m\u00f8tte dem to ganger, og etter den andre samtalen gikk de ut med en avtale om refordeling.<\/p>\n\n\n\n
Det f\u00f8ltes ikke som om jeg hadde gjort noe s\u00e6rlig. Effekten var stor likevel.<\/p>\n\n\n\n
\u00abDet snudde en negativ trend\u00bb, sa han. \u00abI fjor hadde vi det beste \u00e5ret noensinne.\u00bb<\/p>\n\n\n\n
Omsetningen har vokst fra 110 til 180 millioner i \u00e5ret.<\/p>\n\n\n\n
Investeringen i coaching var noen tusenlapper.<\/p>\n\n\n\n
S\u00e5 skal selvsagt ikke jeg ta \u00e6ren for omsetningsveksten. Markedet, konjunkturene og andre faktorer betyr utvilsomt mer.<\/p>\n\n\n\n
Men det gir en pekepinn om verdien av coaching.<\/p>\n\n\n\n
Siden jeg begynte med coaching i 2004 har profesjonen hatt en langsomt voksende anerkjennelse. Heldigvis. For kundene har det ikke alltid v\u00e6rt lett. Sett utenfra m\u00e5 den fremvoksende coaching-bransjen ha sett underlig ut.<\/p>\n\n\n\n