Julenissens mangfoldige personligheter
På denne tiden av året har vi alle et forhold til en spesiell og svært hardtarbeidende kar: Julenissen. Mon tro hva slags personlighetstype han har?
Det vidunderlige næringslivet
Vi har et unikt norsk ord. Det som på engelsk kalles business og minner om travelhet, kaller vi på norsk for «næringslivet». Om din virksomhet ikke helt vet hvorfor den eksisterer, husk i det minste dette formålet: Næring til livet.
Har tradisjonell kapitalisme utspilt sin rolle, og hva vil erstatte den?
Kapitalismen har tjent oss lenge og vel. Men kapitalismens fokus på vekst er vanskelig å kombinere med bærekraft. Vi vet at vår overlevelse på jorden betinger at vi prioriterer annerledes. Som en konsekvens tvinger det seg nå frem en ny industriell revolusjon; den humanistiske industrielle revolusjon.
Nomade på bortekontor
Måten vi skal jobbe på i fremtiden kom ikke med koronaen. Fjernarbeidsrevolusjon har vært godt i gang lenge, men fikk et puff fremover med koronaen. Hans Jacob flørter med ideen om en fremtidig virtuell nomadetilværelse.
Det undervurderte eldsteskapet
Av alle skap, ekteskap og lederskap inkludert, er kanskje eldsteskap det minst befolkede. Det er synd, for det er høyt under taket der inne
Slik skapes livskvalitet
Et av livets evige og mest påtrengende spørsmål er: Hva gjør du for andre? Gjennom det belyses sammenhengen mellom livskvalitet og relasjon.
En helt alminnelig dag på jobben
Vi befinner oss i den fjerde industrielle revolusjon. Det betyr antagelig at det fjerde arbeidsliv også vil vokse frem. Om dette skal jeg holde et foredrag. I arbeidet med foredraget har jeg lekt med noen scenarier. Her er «scenario Lars».
Den stille revolusjonen
Den 4. industrielle revolusjon er en stille revolusjon. Ikke at den ikke har gitt lyd fra seg. Fra gater og torg, talerstoler og digitale kanaler, er det blitt ropt høyt og lenge. Noen roper varsko, andre roper i jubel.
Oppfostrer vi en digitalt fordummet generasjon?
De unge er ikke så digitale som vi tror. Dagens 30-åringer har mindre digital basiskompetanse enn de som er 10-15 år eldre.
Sjekkliste for den vanskelige samtalen
Sjakalen er aggressiv, den bjeffer, biter og sårer. Sjiraffen har overblikk og et stort hjerte. Bildene kan være til hjelp når du skal gjennomføre vanskelige samtaler.
Oppskriften på lykke
Jeg har forsømt meg. Jeg lovte 80 IT-konsulenter oppskriften på et lykkelig liv, i stedet fikk de «bare» oppskriften på suksess. Bedre sent enn aldri: I dag får du oppskriften på lykke
Det verste er ikke at han er slem, men at han er snill også
I det øyeblikket du aksepterer andre spilleregler for hva som er rett og galt enn de du selv tror på, er maktubalansen et faktum.
God ledelse baserer seg på både følelser og fakta
God ledelse har sitt utspring i følelser, egne og andres, og hvordan vi forholder oss til hverandre.
Mysteriet HR
Moderne HR er misforstått. Og de misforstår seg selv.
Skal profitt være intensjonen, må hele mennesket være med
Enkeltmennesker motiveres vidt forskjellig, men det finnes en fellesnevner de fleste ledere skygger unna: Følelsesdimensjonen. Inntil nylig har vi sett på følelser som noe som skal kontrolleres og skjules, spesielt de mer krevende som sinne, frykt, skam – for ikke å snakke om hat. Men ingenting stjeler mer energi enn undertrykte
En god historie er gull verd for merkevaren
Historier gjør større inntrykk enn tall og fakta. Det kan du utnytte ved å bevisst bruke historier når du skal bygge din merkevare.
Frykten er ditt våpen?
Heller enn å definere dine mål, definere din frykt, og beveg deg mot den. Oftest vil du finne at det som holdt deg tilbake ikke var noe å være redd for.
Livet som soloprenør
For 15 år siden tok hun et valg som forandret livet hennes: Hun ble soloprenør. Drivkraften var først og fremst behovet for mer frihet og fleksibilitet. Frister det? Lær mer.
Alternative tider. Alternativt lederskap?
Det nye arbeidslivet fordrer nye former for ledelse. Men hva er denne alternative ledelsen?
Ti dagers stillhet og hva det gjorde med meg
Hvordan ville det være å tie stille i ti dager og meditere intenst over ulike deler av kroppen din? Er det godt for noe? Er det verdt det? Les hvordan Paal Leveraas opplevde sin «silent retreat».
Forventningsavklaring
Unngå den klassiske forventningsfella: «Men jeg trodde …». Slik avklarer du forventninger – mellom deg og dine kolleger, ledere eller underordnede.
Tornefull vei mot standard for coaching
Alle kan kalle seg coach, og «alle» har også tidvis kalt seg coach. For kundene er det ikke alltid lett å skille. Det blir snart lettere.
Fem gavetips fra sjefen
Her er gavene alle sjefer bør gi til sine ansatte – til jul, og resten av året.