Hvordan gjøre en umulig forretnings­modell mulig i en krisetid?

Hvordan gjøre en umulig forretnings­modell mulig i en krisetid?

Når en virksomhets forretningsmodell er basert på å samle mellom 9 og 200 mennesker i et rom samtidig og koronaviruset gjør det til noe av det dummeste man kan gjøre, hva gjør man da? Her er en historie fra virkeligheten. Les mer