12, 6, 3, 2, nei … én lederstil

tirsdag 5. desember 2006

I mine spor fulgte mange mennesker. Jeg følte meg som en leder. Hjertet hamret stolt i brystet. Så kom tvilen.

«Du er ingen leder om ingen følger i dine spor.»

Skøytebanen var dekket av snø. Kommunen hadde åpenbart sviktet, og den kollektive skøytegleden hos vinterbarna ble dempet av at hver enkelt måtte måke seg sin egen vei.

Min datter på ni pekte på en ismåker som lå der.

Jeg tok den og begynte å lage veier og mønstre på isen.

Jeg lagde en L.
Jeg lagde en I.
Jeg lagde en S.
Jeg lagde en A.

Hun likte oppmerksomheten, gliste bredt.

Så snudde hun seg, og lo overrasket og begeistret over det hun oppdaget:

«Se pappa! De bruker de veiene du har lagd! Så gøy!»

For i sporene jeg nettopp hadde laget, fulgte nå mange etter. Barn og voksne gikk glade og fornøyde de veiene jeg hadde staket ut for dem.

Det kjentes forunderlig godt.

Jeg følte meg som en leder.

Jeg tenkte på sitatet «du er ingen leder om ingen følger i dine spor».

Hjertet hamret stolt i brystet.

Så kom tvilen.

Hadde jeg valgt rett lederstil for situasjonen?

I ledelsesfaget finnes det omtrent like mange lederstiler som det finnes lederguruer. Ordet «lederstiler» er faktisk det søkeordet som brukes oftest på mine nettsider. Forvirringen er stor, og kunnskapstørsten større.

Som leder kan du velge mellom de tolv lederstilene autokratisk, byråkratisk, karismatisk, demokratisk, deltagende, la-det-skure, relasjonell, personorientert, tjenende, oppgaveorientert, transaksjonsorientert og transformerende.

Eller du kan skjære det ned til seks, og velge å være foregangsmann, visjonær, coachende, tilsluttende, demokratisk og instruerende.

Er tre på grensen av hva du kan holde oversikt over, kan du velge om du vil være autoritær, delegerende og deltagende. Alternativt kan du vurdere om du skal være leder, administrator og coach.

Eller du kan gjøre det enda enklere, og velge de to lederstilene boss og buddy.

Hva du enn velger, så vit at du velger hele menyen. Ledelse er nemlig situasjonsbestemt, så du må kontinuerlig velge en passende lederstil avhengig av hvilken situasjon du er i.

Noen ledere kan derfor fristes til å gjøre det superenkelt, og skjære ned til bare én lederstil.

De har valgt å bare være seg selv.

Keep it simple.

Mer som dette

Hvor mye av livet opplever du - egentlig?

Hvor mye av livet opplever du – egentlig?

En venn mener universet opplever seg selv gjennom oss. Jeg er ikke så sikker. Men etter en samtale med Luzilla ...
Våre ulike virkeligheter

Våre ulike virkeligheter

To mennesker kan oppleve samme virkelighet – og faktisk se noe helt forskjellig. Bokstavelig. Dette hinter om hvor lite vi ...
Strategier for å håndtere frykten for å bli spist av en løve hvis du blir avvist på neste «nettverks-event»

Strategier for å håndtere frykten for å bli spist av en løve hvi...

Er du «nei! Ikke enda et nettverksevent», eller gleder du deg til å mingle med fremmede? Denne artikkelen gir deg ...
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt

Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte? ...

De siste sakene

Høyesterett avklarer innsynsrettens rekkevidde

Høyesterett avklarer innsynsrettens rekkevidde

Etter konsultasjonen ble det sendt en bekymringsmelding. Foreldrene ville vite hvem som hadde signert journalen. Det er deres rett, har ...
One ring to rule them all . . .

One ring to rule them all . . .

Noen av oss bruker millioner på å ikke dø. Andre — folk flest — lever til de dør. Men teknologi ...
Hvor mye av livet opplever du - egentlig?

Hvor mye av livet opplever du – egentlig?

En venn mener universet opplever seg selv gjennom oss. Jeg er ikke så sikker. Men etter en samtale med Luzilla ...
Mer enn 50 danske kommuner får refs for bruk av Googles produkter

Mer enn 50 danske kommuner får refs for bruk av Googles produkte...

51 kommuner får stryk for bruk av Google. California vurderer varslingssystem. Amazon registrerte ulovlig om ansatte i Italia. WhatsApp vant ...
Er vi i ferd med å vinne krigen mot kreft?

Er vi i ferd med å vinne krigen mot kreft?

Kreft er fortsatt en av de vanligste dødsårsakene globalt. Men risikoen for å dø av kreft har falt markant de ...
Den nye, proaktive søvnteknologien skal få deg til å sove godt, enten du vil eller ikke

Den nye, proaktive søvnteknologien skal få deg til å sove godt, ...

Søvnteknologien står ved et veiskille. Til nå har teknologien nøyd seg med å observere oss. Nå forsøker den å gripe ...
Våre ulike virkeligheter

Våre ulike virkeligheter

To mennesker kan oppleve samme virkelighet – og faktisk se noe helt forskjellig. Bokstavelig. Dette hinter om hvor lite vi ...
Munnen som oversett systemisk risikofaktor

Munnen som oversett systemisk risikofaktor

I en podcast fra longevity.tech utforskes koblingen mellom oral helse og generell livslengde, og det tradisjonelle skillet mellom tannpleie og ...

Pin It on Pinterest

Share This