Vi vokser – men strukturen henger ikke med. Hjelp!

Når veksten løper foran organisasjonen, oppstår kaos: roller glir, beslutninger stopper opp, og marginene spises opp. Vi hjelper dere å få kontroll uten å miste farten. Sammen rydder vi i struktur, roller og prosesser – og etablerer en tydelig styring som tåler videre vekst. Litt til siden, ikke alt på nytt.

Foto: Owidia Wesenberg

Situasjon

En vekstbedrift har vokst raskere enn organisasjonen tåler. Strukturen henger ikke med – beslutninger tar tid, ansvar flyter, og marginene svekkes.

Oppdragsgiver

Styret, investor eller daglig ledelse.

Hvem hjelper vi

Ledergruppen – CEO, COO, CFO, HR og andre nøkkelroller.

Hva gjør vi?

Vi hjelper virksomheten å profesjonalisere og effektivisere organisasjonen slik at veksten kan fortsette bærekraftig. Vi

  • analyserer og optimaliserer organisasjonsstruktur, roller og ansvar
  • fjerner flaskehalser og overlapp
  • etablerer styringsmekanismer og tydelige KPI-er
  • leder eller støtter implementeringen operativt, eventuelt som midlertidig CxO.

Hvor skjer det?

Hos virksomheten, i tett samarbeid med ledelse og eiere.

Hvordan gjør vi det?

  • Forstudie (fastpris): Innsiktsfase med intervjuer, prosessanalyse og forslag til ny struktur og styringsmodell.
  • Iverksettelse: Gjennomføring av endringer, implementering av rutiner og prosesser.
  • Oppfølging: Evaluering og støtte i videre skalering.
  • Tidsperiode: 3-9 måneder, avhengig av kompleksitet.
  • Type avtale:
    • Forstudie: fastpris.
    • Gjennomføring: resultat- eller milepælsbasert honorar.

Partnere

Partnerne i tilt.work dekker kompetanser som går på tvers av en typisk ledergruppes funksjoner. Til sammen kan vi tre inn som en komplett, interim ledergruppe. Vi kan også brukes som eksterne sparringpartnere, enten for hele ledergruppa eller for utvalgte medlemmer i gruppa.

Foto: Owidia Wesenberg