I disse dager leter Merckoll og resten av en jury etter de beste konsulentene, topplederne og IT-direktørene i Norge.
Merckoll har sett IT-bransjen fra mange utsiktspunkter, inkludert Evry og HP, og nå IBM. Denne høsten sitter han i en en jury på åtte som skal velge verdige vinnere til fire av årets utmerkelser Rosing og Konsulentprisen. De to prisutdelingene er slått sammen og offentliggjøres på et arrangement den 17. oktober.
Brenner for bransjen
— Dere skal finne årets toppleder, IT-leder, konsulentselskap og konsulent. Hvilke av disse ligger ditt hjerte nærmest?
— Konsulentprisene, uten tvil. Jeg brenner for bransjen. Det er viktig å synliggjøre det gode vi bidrar med. Konsulentbransjen har fått mye urettferdig kritikk i forbindelse med store IT-prosjekter. Det fokuseres på kostnader og overskridelser, men det er langt flere prosjekter som går bra og bringer Norge videre enn de som ender i fiasko.
— Og bak står en hær av overbetalte konsulenter?
— Konsulentbransjen har en viktig misjon. Det er veldig mange med ekstremt spisset kunnskap av en type som kundene har behov for i periode, men som det ikke har noen hensikt å ha fast ansatt. Det er også mange andre fordeler med en utenforstående rådgiver. Han eller hun kan gå inn med mye mere dybdekunnskap, se ting utenfra og tørre å utfordre. Internpolitikken får mindre påvirkning, og kunden får glede av konsulentens erfaringer med tilsvarende problemstillinger fra andre oppdrag.
— Hva kjennetegner en vinner av Konsulentprisen?
— Sterkt kundefokus, evne til å hjelpe kunden med å løse utfordringer og det å se mulighetsbildet.
— Hvordan foregår utvelgelsesprosessen?
— Via nomineringer og kvantitative undersøkelser. Vi har fått innsyn i spennende prosjekter som har gitt oss godt materiale i bunn. De nominerte får også muligheten til å presentere sitt arbeid.
Mest imponerende
— Hvem er den mest imponerende konsulenten du har gitt en pris til?
— Anne Grethe Solberg, uten tvil. Hennes formidlingsevne og hvor raskt hun forstod problemet og kunne komme med forslag til en diagnose imponerte stort. Hun fikk også veldig fort stor tillit. Det er en viktig del av godt konsulentarbeid.
— Juryen skal også dele ut andre priser, blant annet til den beste IT-lederen eller -direktøren. Hva er en god IT-leder?
— En som kan sette tydelig retning for IT strategien, kan kommunisere med selskapet på tvers av de ulike leddene og se hvordan teknologi kan være med å løse forretningsutfordringer. De beste representerer den «broen» jeg prater mye om, det handler ikke om teknologi i seg selv, men om å bygge bro mellom IT og forretning. En god IT-leder er også en som går i «krigen» og er en god kulturbygger.
— Jeg mener at forretningssiden ofte ikke er god nok til å sette IT på agendaen. Virksomhetene har en forretningsstrategi og en IT-strategi, men dette er to sider av samme sak i dag. IT-ledere rapporterer ofte til finansdirektøren, men de bør sitte i ledergruppa. Jeg håper disse prisene kan bidra til å gjøre IT til helten igjen. For det har faktisk vært noen tøffe år, for ikke å si tiår, for IT.
— En IT-leder må også i stor grad være god med mennesker. Det vi ser er at flere it-ledere har mer HR-bakgrunn og mindre teknisk. For det handler om å få folk til å jobbe og samhandle på nye måter.
— Så er det også mange IT-ledere som fokuserer for lite på kultur og lederskap, og for mye på teknologi og det å holde «grunnmuren» på plass.
Rosing / Konsulentprisen 2018
Hans-Henrik Merckoll er til daglig direktør for tjenestedivisjonen i IBM Norge. I årets Rosing og Konsulentprisutdeling sitter han i en jury for kategoriene Årets toppleder, Årets IT-direktør/-leder, Årets konsulentselskap, og Årets konsulent.
Juryen består av Hans-Henrik Merckoll (IBM), Tale Skjølsvik (OsloMet), Per Høiby (First House), Svein Stavelin (Incepto) - juryleder, Henning Meese (Computerworld), Hans Christian Westlye, Virke.
Prisene deles ble delt ut på et arrangement den 17. oktober på Hotel Continental i Oslo. Les mer her.
Denne artikkelen er skrevet for Den norske dataforening, og originalt publisert på deres nettsider. Oppslagsbilde: Pixabay CC BY 0 med modifikasjon.
