Hvordan vil korona endre måten vi organiserer arbeidslivet?

Fins det et arbeidsliv etter korona? Svaret er utvilsomt ja. Vil det være til å kjenne igjen fra «før-pandemisk» tid? Det er et stort spørsmål. Her utforsker vi det fra ulike ståsteder.
https://www.vperemen.com

tilt.work

Hvem er du når det blåser?

Hvem er du når det blåser?

Sitatet kom tilforlatelig, nesten humoristisk fra en bekjent, men det fikk meg til å tenke.
Covid-19 har tiltet våre hoder

Covid-19 har tiltet våre hoder

Etter en meget spesiell, uhyggelig og unormal vår opplever jeg nå at det vi gjennomlever er på vei til å bli den nye normalen.
Hvordan kan du best forutse hvilke disrupsjoner som vil påvirke virksomheten din?

Hvordan kan du best forutse hvilke disrupsjoner som vil påvirke virksomheten din?

Visste du at den gjenstanden som i sterkest grad bidro til at Kina ble en økonomisk supermakt ble skapt for å effektivisere lokal transport i USA?
Hvordan korona lærte meg å sette pris på usikkerhet

Hvordan korona lærte meg å sette pris på usikkerhet

Koronaen har fått meg til å ville trene på både å akseptere og kanskje til og med sette pris på «usikkerhet». Jeg har fått en påminnelse om hva som faktisk er de viktigste verdiene i livet - den følelsen må jeg minne meg selv på også etter koronaen.
Den våren jeg endret vaner. Fordi jeg ville. Og fordi jeg måtte.

Den våren jeg endret vaner. Fordi jeg ville. Og fordi jeg måtte.

Frustrasjoner, bekymringer og lange dager uten oppdrag ble raskt erstattet av et læringsmiljø basert på digitale kaffemøter, kunnskapsdeling, felles undring og gjensidig anerkjennelse. I en periode hvor alt stengte ned, hentet jeg mot til å se og bli sett. Kall det gjerne en positiv drivhuseffekt.
Hvordan holde avstand når vi alle er i samme båt?

Hvordan holde avstand når vi alle er i samme båt?

Vår overfylte båt ligger altfor dypt i vannet, den beveger seg knapt fremover og er på vei til et sted som kan være farlig for alle som er med på ferden.
De 5 stegene for endring vi må gjennom før vi endrer adferd

De 5 stegene for endring vi må gjennom før vi endrer adferd

I en verden hvor alt står på hodet er det for mange uforståelig hvorfor det tar så lang tid å ta innover seg alvoret og endre adferd. En modell fra vitenskapen kan forklare mye.

Andre kilder

Tele-TETT-LETT-TETT-nor: I disse dager ruller Telenor ut en helt ny ledermodell for sine rundt 19.000 ansatte. «Implementert riktig kan konseptet være revolusjonerende», skriver HR-direktør Cecilie Heuch i et innlegg i Aftenposten. «Tight/loose/tight, eller på norsk: Sett mål og retning, gi tillit og mulighet til å bestemme selv hvordan oppgavene løses, og følg deretter opp og lær sammen.»

Rødt, grønt og blått øye

Hva betyr din personlighetstype for hvordan du mestrer hjemme­kontoret? Bjørn Z. Ekelund stilte seg spørsmålet: Er det slik at reaksjonene de siste månedene farges av den enkeltes preferanse? Her er svarene han fant.

En undersøkelse blant Abelias medlemmer bekrefter at Covid-19 vil endre arbeidshverdagen framover. 65% av Abelias 200 største medlemsbedrifter legger opp til at ansatte kan bruke hjemmekontor i større grad etter at pandemien er over. 83% melder om at produktiviteten har vært like god eller bedre under koronakrisen. Det mest markante funnet er at 98% av bedriftene mener at digitale møter vil effektivisere arbeidshverdagen framover og tilsvarende mange mener at fysiske møter og jobbreiser vil erstattes av digitale møteplasser.

«Historien er full av feilslåtte forsøk på å la ansatte jobbe fra hvor som helst. Denne gangen finnes det noen nye verktøy fra forskningens verden som kan hjelpe ledere og ansatte med å se hva som skjer når folk ikke lenger sitter på kontorplassene sine.» Det er Jan Taug som skriver dette i innlegget «Slik leder du bedriften når alle jobber hjemmefra» i DN.

«For meg er det mest skremmende med pandemien ikke hvor voldsomt den sprer seg, men hvordan den langsomt eroderer hva det betyr å være et menneske», skriver doktor Amaali Lokuge i et tankevekkende innlegg i New York Times. «Først forsvant berøring og den gode nærheten av en spontan klem. Deretter forsvant sosiale samlinger og delte måltider. Nå, med obligatorisk maskebruk, forsvinner til og med den varme gleden i et smil delt med en fremmed.»

forsiden

Alltid på en tirsdag

«Jeg har fått en slags tirsdagsforventning», sa en abonnent. tilt.works ukebrev Tirsdag morgen er antagelig en smule vanedannende, men gode vaner kan man gjerne legge tll seg. Skaff deg selv en god ukentlig vane i dag — rett i din innboks! Alltid på en tirsdag, men aldri ellers i uka.

Fantastisk! Sjekk mailen din for en ekstra bekreftelse. Så ses vi på tirsdag.