organisasjonsutvikling
4 regler som hjelper deg å takle uenigheter
Her er fire grunnregler for å håndtere uenighet. De kan være til stor hjelp enten det gjelder organisasjonskultur eller familieselskapet med onkel Kurt. Les mer
Når fanden tar styringen
Det er ikke Covid-19 eller CO2 som tar livet av oss. Det er våre holdninger, vaner og handlinger. Holdningen «skit i konsekvensene, lenge leve makten i de fete bankkontiene» har ødelagt vår atmosfære. Les mer
Knus siloene og åpne øynene for andres perspektiver
Til syvende og sist handler samarbeid på tvers av fag om å verdsette det som er på utsiden av ens egen lille verden. Les mer
Hvordan kan vi øke verdien av mangfold?
Å ha ansatte med en en mangfoldig bakgrunn har et potensiale for en større rikdom av perspektiver. Men mangfold skaper ikke automatisk bedre resultater. Mangfold er et tve-egget sverd. Les mer
Selskapet hvor ingen og alle er ledere
Et lite selskap med 14 kvinner og menn gjør et fascinerende eksperiment: De har ingen ledere. Eller rettere sagt: de har BARE ledere. Les mer
Organisasjonen og elefanten
De seks blinde som skulle beskrive elefanten kan lære oss mye om hvordan virkeligheten fortoner seg ulikt fra ulike ståsted. Unni Beth Eriksen gjester ulike perspektiver på organisasjonsdyret. Les mer
team tilt
Våre partnere
Alle artikler
Arbeid? Hva er det? Hva vil du det skal være?
Arbeidsglede avhenger mer av hvilket forhold du har til ordet «arbeid» enn hva sjefen din sier eller gjør, skriver Arnt Sæther i dette innlegget.
Julenissens mangfoldige personligheter
På denne tiden av året har vi alle et forhold til en spesiell og svært hardtarbeidende kar: Julenissen. Mon tro hva slags personlighetstype han har?
Har vi fått for mye psykologisk trygghet?
Vår jakt på psykologisk trygghet utfordres, blant andre av professor Øyvind Kvalnes. Men premisset for diskusjonen er feil.
Nå kan du få en standardisert coach
Etter nesten fem års komitéarbeid foreligger nå en komplett norsk standard for coaching. Det er godt nytt, både for bransjen og kjøperne av coaching-tjenester.
Hvordan håndtere den briljante drittsekken?
Hva gjør du når den beste selgeren, han hele selskapet er avhengig av, er en drittsekk som forsurer livet til kollegene?