
5 råd til deg som skal lede de som ble igjen etter nedbemanningen
Det er når nedbemanningen er gjennomført den mest krevende lederjobben starter: å lede de som ble igjen.
Det er når nedbemanningen er gjennomført den mest krevende lederjobben starter: å lede de som ble igjen.
En kollega som forsvinner skaper flere hull – følelsesmessig og praktisk. Når kaken er spist og takketalene stilner begynner jobben med å få oversikt. Alle dokumentene, all kunnskapen. Du kjenner suget fra det store synkehullet …
Med oljeoppturen kan vi «ikke bare rekruttere som galne igjen», sier Hilde Kristoffersen, sentral i HR i Rogaland, i dette intervjuet.
Mattilsynet endret strategi. Resultatet ble en stor omorganisering som også medførte en reduksjon av antall ledere med 30 prosent.
Oppsigelser er tøft, også sett gjennom lederens øyne.