integritet
Det verste er ikke at han er slem, men at han er snill også
I det øyeblikket du aksepterer andre spilleregler for hva som er rett og galt enn de du selv tror på, er maktubalansen et faktum. Les mer
Rekruttering og tilbakemeldingskultur: En kandidats opplevelse fra virkeligheten
«På den testen du svarte på, fikk du svært lav score på konkurranseinstinkt. Vi lurte litt på hvordan det går an ikke å ha konkurranseinstinkt? Kan det virkelig stemme?» Les mer
Læring fra en kule som aldri ble avfyrt
Styrelederen fikk panikk og krevde urimelige tiltak fra daglig leder. Beslutningen var egentlig enkel: «Jeg elsker jobben min, men ikke høyere enn integriteten min.» Les mer
Formelen for tillit
Tapt tillit er som en knust vase. Du kan lime den sammen, men det blir aldri helt som før. Her er formelen for tillit. Les mer
Den nye lederens syv dødssynder
Ledelse er en risikosport, og mange faller fra og støtes ut. Noe av grunnen kan være at de ikke hadde den nye lederens syv kardinalsynder i bevisstheten. Les mer
Den opprørske generalen
Robert Mood er generalen som taler kongen midt i mot. Han har sterke og klare meninger om ledelse. Les intervjuet jeg gjorde med ham for HR Norge her. Les mer
Helstøpt svin
Forunderlig mange historier om lederskap inkluderer ordet «drittsekk». Men det sies ikke alltid i avsky. Hva kommer det av? Les mer
team tilt
Våre partnere
Alle artikler
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Skal vi gni det inn, eller ikke?
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.