HR

Tøyser ikke lenger med leketøy

Tøyser ikke lenger med leketøy

Tenk om din virksomhets overlevelse var avhengig av kjøpsbeslutninger tatt av unger fra 4-12 år? For Lego er dette virkeligheten hver dag. Les mer
Tomas Brandal Myklebust (foto: Paal Leveraas)

Hva smarte hjerner vet om hvordan hjerner blir smartere

Det er mange myter om hjernen. Tomas Myklebust avmystifiserer noen av dem. Men vi får også stadig ny og nyttig kunnskap om dette fantastiske instrumentet. Les mer

Digitaliseringskonsulentene som tok sin egen medisin

QVARTZ er en raskt voksende utfordrer til selskap som McKinsey og Boston Consulting Group. De gir blant annet råd om digitalisering. Det siste året har de smakt egen digitalmedisin i et prosjekt ledet av HR. Les mer
Portrett Anna Kirah

— Norsk HR er verdens mest konforme

Da Anna Kirah flyttet til Norge ble hun sendt på kurs. «Men jeg snakker allerede flytende norsk», sa hun. «Spiller ingen rolle. Du må gå på kurs for å forstå norsk kultur.» Her gir hun norsk HR det glatte lag. Les mer
16 tips for vellykket HR-analyse

16 tips for vellykket HR-analyse

David Green har filtrert det han har lært av å snakke med hundrevis av virksomheter, og avdekket 16 viktige «ingredienser» for suksess med HR-analyse. Les mer
Karam (35) gikk fra avisbud til global HR-leder i Hydro på 15 år

Karam (35) gikk fra avisbud til global HR-leder i Hydro på 15 år

Karam Singh er med på å snu opp ned på HR-funksjonen i Hydro. For 16 år siden var han avisbud. Les mer
IT-PR for HP-HR

IT-PR for HP-HR

Mange virksomheter kombinerer HR og kommunikasjon i samme enhet. Et selskap som tidlig gjorde dette var Hewlett-Packard. Tidligere toppleder Anita Krohn-Traaseth ga HR-direktøren ansvaret for PR. Les mer

En jobb med 90% kundetilfredshet

Coachene har tatt egen medisin. Det som i 2005 ble sett som et selvrealiseringsprosjekt for frustrerte fruer, er i dag en anerkjent og høyt verdsatt del av arbeidslivet. Les mer
Hva HR kan lære av oljebransjen

Hva HR kan lære av oljebransjen

Behovet for kvalifisert arbeidskraft har aldri vært større enn det er i dag. Vi lever definitivt i kunnskapssamfunnet. Mer og mer av verdiskapningen skapes i våre hjerner og hjerter, ikke av våre hender. Les mer

team tilt

Våre partnere

Alle artikler

Hvordan? Hvorfor? Dét er spørsmålet. (Hjelp meg å finne svaret)

Hvordan? Hvorfor? Dét er spørsmålet. (Hjelp meg å finne svaret)

|
Vil du utforske et spennende personlighetsverktøy sammen med meg? Les videre og meld din interesse for en gratis pilot.
Innflytelse som en lederferdighet

Innflytelse som en lederferdighet

|
Innflytelse er et ord som smaker av noe vi ikke liker å vedkjenne oss. Men det å kunne øve innflytelse er en ferdighet du vil ha stor nytte og glede av å trene opp.
Et inkluderende arbeidsliv

8 grunner til at det lønner seg med arbeidsinkludering 

|
Når vi snakker om arbeidsinkludering, tenker man fort at dette handler om å gjøre noe for dem utenfor arbeidsmarkedet. Slik viser bedriften at den tar samfunnsansvar og bygger samtidig omdømme. Her skal du få flere  gode argumenter for at du som leder skal jobbe med arbeidsinkludering. Til syvende og sist vil det vise seg på bunnlinjen.
Salgsbroen, alle pilarer er like viktige.

Kan du skape tillit? Da er du en selger!

|
Du skal si til deg selv: «Jeg er en selger», og du skal si det med stolthet.
Adferdslæring: Tanker skaper følelser - følelser skaper adferd - adferd skaper tanker

De ubevisste holdningene til eldre arbeidstakere

|
Det foreligger en «allmenn sannhet» om de unge «talentene»: De er fremoverlente, innovative og proaktive arbeidstakere.
Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

Soloprenørene: Hvordan skaffe nye kunder?

|
Overraskende kundeinnsikt fra erfarne soloprenører.
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder

|
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Diagnose: Kan brukes til alt

Diagnose: Kan brukes til alt

|
Å kunne mer om det meste enn de fleste høres bra ut. Men i et ekspertdrevet arbeidsliv kan "multitalent" klinge mer som en diagnose.
Skal vi gni det inn, eller ikke?

Skal vi gni det inn, eller ikke?

|
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.