Gerd Nilsson
Halleluja-dop og virtuelle lykkepiller
Myten om tankens kraft er betydelig overdrevet. Gerd Nilsson avkler virtuelle lykkepiller som «The Secret» som halleluja-dop. Les mer
Det er ikke lederens oppgave å motivere medarbeiderne
Det handler ikke om hvordan du best skal motivere dine medarbeidere, men hvordan du unngår å demotivere dem. Gerd Nilsson avliver myten om gulroten. Les mer
Frist oss ikke inn i ledelse
Når vi skriver og snakker om lederskap, har det da kun relevans for de som innehar et formelt lederansvar som linjeledere, prosjektledere eller i tverrfunksjonelle team? Neppe, fastslår Gerd Jorunn Nilsson. Les mer
Myter om ledelse: Du er den samme selv om du blir leder
Det finnes mange myter om ledelse. Gerd Nilsson avliver myten om at din identitet ikke forandrer seg som leder. Les mer
Myter om ledelse: Tilgjengelighetens forbannelse
I serien "Myter om ledelse" utfordrer Gerd Nilsson i dag myten om at sjefen alltid skal være tilgjengelig. Her er fire ting du kan gjøre i fred. Les mer
Myter om ledelse: Frihetens tvangstrøye
Det finnes mange myter om ledelse. En av de mest seiglivede er myten om lederens store frihet. Gerd Nilsson avliver den - og gir den nytt liv. Les mer
team tilt
Våre partnere
Alle artikler
Hvordan 84% av norske virksomheter skaffer nye kunder
Ukens Tirsdag morgen er skrevet spesielt til en stor gruppe mennesker jeg beundrer: soloprenørene. Dere andre: Les på eget ansvar.
Skal vi gni det inn, eller ikke?
De gangene jeg som barn kom over en liten rift på en tapetvegg eller i et klesplagg, var det utrolig fristende å pirke litt, og se om jeg kunne få løs en bit til, eller lage hullet litt større. Jeg hadde ikke noe ønske om å ødelegge, jeg ville bare se hva som skjedde.
Bare 200 meter til: Små steg gjør store fremskritt
Hva er likheten mellom en polfarer, deg og dine ansatte?
Farvel til alderismen. Eldre som livsbejaende, verdiskapende borgere
Den offentlige samtalen har et sterkt fokus på eldre som et problem og en kostnad. Skal vi snu samtalen til å handle om eldre som en livsbejaende ressurs, må det en holdningsendring til – også hos eldre.