digitale møter

Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes. Les mer

Frustrasjon og begeistring i cyberspace
To perspektiver på teknologi denne uken. Det ene som et (kanskje barnslig) opprør mot GDPR, det andre i begeistring over alle mulighetene. Les mer

Elleve minutter som gjør deg til en digital møteekspert
Hvordan får vi engasjert ledere og medarbeidere i organisasjonen til å snakke og enes om hva slags adferd vi ønsker mer av? Les mer

Digitale møter – er de egentlig så effektive?
Vi møtes, vi foredrar, vi underholder hverandre i utallige digitale rom, og vi klapper begeistret for hvor effektive vi er blitt. Men er vi egentlig det? Tom Georg Olsen sammenligner dagens «møteteknologi» med de første nettavisene fra midten av 90-tallet. Les mer

Gode webinarer på 1–2–3–4
Christine Calverts tips til deg som er lei av dårlige digitale møter og vil være en rollemodell for å gjøre dem bedre. Les mer
team tilt
Våre partnere
Alle artikler

Europeisk techs ansvar i en verden i kaos
«Hvordan vi snakker – og hva vi gjør – overfor de svake og maktesløse er den eneste målestokken for storhet», skriver William Stevens i dette følelseladete innlegget om tiden vi lever i.

Et annet perspektiv på mangfold
At nesten ingen norske virksomheter har flerkulturelle personer i toppledelsen er ikke de flerkulturelles problem, men virksomhetenes.

Arbeid? Hva er det? Hva vil du det skal være?
Arbeidsglede avhenger mer av hvilket forhold du har til ordet «arbeid» enn hva sjefen din sier eller gjør, skriver Arnt Sæther i dette innlegget.

Julenissens mangfoldige personligheter
På denne tiden av året har vi alle et forhold til en spesiell og svært hardtarbeidende kar: Julenissen. Mon tro hva slags personlighetstype han har?

Har vi fått for mye psykologisk trygghet?
Vår jakt på psykologisk trygghet utfordres, blant andre av professor Øyvind Kvalnes. Men premisset for diskusjonen er feil.

Nå kan du få en standardisert coach
Etter nesten fem års komitéarbeid foreligger nå en komplett norsk standard for coaching. Det er godt nytt, både for bransjen og kjøperne av coaching-tjenester.

Hvordan håndtere den briljante drittsekken?
Hva gjør du når den beste selgeren, han hele selskapet er avhengig av, er en drittsekk som forsurer livet til kollegene?