Språk som lederverktøy

Spalten skrives av Hedvig Rognerud.

åpne sinn

Open Art og kunsten å møte kolleger med et åpent sinn

De færreste av oss går rundt med en liten plakat med forklaring, eller en bruksanvisning til utdeling. Dermed er vi prisgitt det mottakeren tar inn av hvem vi er, og hvilke intensjoner vi har bak det vi sier og gjør. Les mer
værekraft

Værekraft, eller prøve å finne meg sjæl

Vi har alle vært der, og ikke minst har vi tatt tak i venner, kunder, kjærester og kolleger når de slutter å puste med magen og fester øynene på et mål langt der borte i horisonten.  Når de slutter å Les mer
giverglede

Giverglede til besvær

«Hun elsker blåbær! Jeg tenkte legge dem litt rundt omkring i senga hennes, for da blir hun så glad når hun våkner.» Les mer
den kritiske stemmen

Derfor skal du lytte til den kritiske stemmen

Fordelene med å gå i takt er mange, men i gitte situasjoner er denne aktiviteten direkte farlig, gitt at marsjretningen er mot et ukjent stup. Les mer
co-fasilitering

Kunsten å fasilitere i par, og på tvers av profesjoner

Vi leter, spør og forklarer, og reflekterer lenge rundt hvordan samme setning kan oppfattes helt ulikt ut fra hvem som er avsender. Les mer
veivalg

Da Hedvig ble gitt bort som bryllupsgave

Jeg står helt stille og kjenner meg utrolig heldig som for første og trolig eneste gang i mitt liv får erfare det å bli gitt bort i bryllupsgave, og attpåtil får tilbringe deler av denne dagen i en eventyrskog. Les mer
omkamp

Når er en omkamp på sin plass?

Retten til å bli hørt er ikke det samme som retten til å få gjennomslag. Som leder er det ditt ansvar å danne deg et helhetlig beslutningsgrunnlag, og gå for det du tror på. Les mer
hjelpe den sterke

Hvem skal hjelpe den sterke?

Alle styrker, også det å bli sett på som sterk, har en akilleshæl, en sårbar bakside vi ikke alltid har kontroll over. Les mer
spilleregler

Det verste er ikke at han er slem, men at han er snill også

I det øyeblikket du aksepterer andre spilleregler for hva som er rett og galt enn de du selv tror på, er maktubalansen et faktum. Les mer
sinna på jobb

Hva gjør vi med sinnamenneskene i organisasjonen?

Å føle det vi føler, er en rett. Å eksponere følelsene ufiltrert er ingen rett. Les mer
alkohol på arbeidsplassen

Hvorfor vi skal snakke om alkohol på arbeidsplassen

Muliggjørerne er sånne som deg og meg, vi som legger til rette for alt fra vinlotteri og fri bar på julebordet, for så å se gjennom fingrene med bakrusen på jobb dagen etter. Les mer
tillit til

Tillit og tålmodighet

Det kan være sårende ikke å bli vist tillit. Da er det viktig å huske at motsatsen til tillit ikke trenger være mistillit. Det kan like gjerne være at den det gjelder, trenger mer tid til å høste sine erfaringer Les mer
de usynlige kontraktene

De usynlige kontraktene

Over en kaffekopp diskuterte vi livets store og små spørsmål, og delte håp og forventninger vi ikke fikk innfridd. Det slo meg at jeg ofte var mer fornøyd enn de mødrene som hadde noen å dele ansvaret med, og dette Les mer
strekke seg etter

Hvem har du å strekke deg etter?

Jeg tenker at vi aldri må komme dit at vi velger vekk vår egen rolle som noens student. Alle trenger vi mennesker å lære av, og å strekke oss etter. Les mer
Tada

Forstenede hjerner og Tada!-effekten

Et «Tada!» er det øyeblikket der vi fersker en annen i å gjøre noe skikkelig bra. Der og da, gjennom responsen vi gir, har vi makt til både å tenne og slukke lys i den andres øyne. Les mer
uunnværlig arbeidstaker

Uten meg vil bedriften gå under

Jeg har møtt flere «Berit’er» gjennom mine år i arbeidslivet. Disse er av begge kjønn og i alle aldre, noen jobber diskret og langsiktig, mens andre er så tydelige i sin framtoning at «alle» forstår hva som foregår. Felles for Les mer
lederansvar

Hvorfor så travel? Det tar tid å bli en bedre leder

Å tåle seg selv i læring, er en kunstart. De som våger seg inn på den vegen, har uante muligheter. Men ferdig utlært blir vi aldri . Det er heller ikke et mål. Les mer
manipulasjon

Ser vi oss selv når vi manipulerer?

Har jeg nå foran meg en manipulator med egenskaper som kan gjøre stor skade i det lange løp, eller handler dette om umodenhet og mestringsstrategier fra oppveksten, og som kan avlæres til alles beste? Les mer
Den vanskelige samtalen

Ikke utsett den vanskelige samtalen

Den ansatte sprang rasende ut døren mens det siste spørsmålet han stilte, ble hengende i lufta: «Hvis dette har vært vanskelig for deg så lenge, hvorfor har du ikke sagt noe før?» Les mer
augustvertskapssyndromet

Slik kjenner du igjen augustvertskapssyndromet

Jeg vet ikke når jeg først la merke til det, men det var en august jeg selv var på reise for å hente krefter til en hektisk høst. Vertinnen tok smilende imot meg, men det var bare munnen som fulgte Les mer
Den store ubestillings fryd

Den store ubestillings fryd

Å fylle på med inntrykk uten å gi seg tid til å sortere innimellom opplevelsene, er omtrent like funksjonelt som for hver nye økt å legge rent treningstøy oppå det rå og svette i bagen, og så fyke ut igjen. Les mer
Ekkokammer

Er det et ekkokammer, eller er det et fellesskap?

Et ekkokammer kjennetegnes av valgte sannheter som forsterkes gjennom fravær av motstand. De som inviteres inn, forventes å bekrefte, ikke utfordre. Slik dyrkes det fram en «oss mot røkla»-kultur av ulik alvorlighetsgrad. Les mer
Så fint at vi ikke er enige!

Så fint at vi ikke er enige!

Hets spiser seg inn i alle kanaler og legger grunnlaget for polarisering, fiendskap og vold. La oss være enige om å være uenige heller. Les mer
for mye av det gode

For mye av det gode?

Det er lenge siden jeg har lært så mye på ett år, som den innsikten 2020/21 har gitt meg. Jeg har gått gjennom året med store øyne og ører på stilker, og strukket meg langt for å få med alt. Les mer

team tilt

Våre partnere

Alle artikler

Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs

|
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes.
Utsikten fra elfenbenstårnet

Utsikten fra elfenbenstårnet

|
Å se det store bildet er bra, men hvis det er det eneste vi ser, mister vi kontakten med virkeligheten.
Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

|
Visdommen jeg arvet fra min kjære bestefar, en visdom som strekker seg langt utover åkrene og inn i livets mange aspekter, er en uvurderlig guide i forståelsen av likhetene mellom lederskap og bondekunnskap.
Norge under lupen, Datatilsynets tilsyn med kommuner ang personvern

Læringspunkter fra Datatilsynets tilsyn med kommuner

|
Datatilsynets rapport etter tilsyn med flere kommuner i Norge, gir oss nyttig læring.
Vektorgrafikk med to personer foran en tavle som viser elementer for god GDPR. Illustrerer viktigheten av å bygge en god personvernkultur.

12 bud for å bygge en robust personvernkultur

|
GDPR og IT-sikkerhet er ikke et engangsoppsett. Det krever konstant fokus og kontinuerlig oppdatering. Her er 12 gode råd for å bygge en varig personvernkultur.
Toppliste med pallplassene 1, 2 og 3.

Disse artiklene ble mest lest i 2023

|
Er artikkel om bærekraftig IT og grønn koding ble den mest leste artikkelen i 2023.
Lederskap bor i oss alle

Lederskap bor i oss alle

|
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker.
Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!

Pin It on Pinterest