Ledelse
Stoff rettet mot deg som er opptatt av god ledelse og godt lederskap.

Nybrottsarbeid om etnisk mangfold og lønnsomhet
Sammenhengen mellom etnisk mangfold og lønnsomhet er tydeligst dersom mangfoldet er i ledelsen, heller enn totalt blant ansatte. Mange ulike etniske bakgrunner er viktig, og sammenhengene sees tydeligere i urbane strøk med et allerede stort etnisk mangfold. Les mer

Kunsten å fasilitere i par, og på tvers av profesjoner
Vi leter, spør og forklarer, og reflekterer lenge rundt hvordan samme setning kan oppfattes helt ulikt ut fra hvem som er avsender. Les mer

Når fanden tar styringen
Det er ikke Covid-19 eller CO2 som tar livet av oss. Det er våre holdninger, vaner og handlinger. Holdningen «skit i konsekvensene, lenge leve makten i de fete bankkontiene» har ødelagt vår atmosfære. Les mer

Testosteronets hevn
Testosteron ble fordrevet av oxytocin, og vi trodde den krigerske lederen var gått inn i sagaene. Så stakk en rasende gammel gubbe hodet opp og krevde «Krig! Verdenskrig!» Hva skjer? Les mer

Skal profitt være intensjonen, må hele mennesket være med
I emosjonsfokusert ledelse snakker vi om hva en sak eller hendelse gjør med oss som menneske, fremfor bare å snakke om saken. Les mer

Det viktigste lederansvaret nesten alle ledere ignorerer
Det var den tøffeste fasen i karrieren din, men etter at kontrakten var signert stod du helt alene. Les mer

Når er en omkamp på sin plass?
Retten til å bli hørt er ikke det samme som retten til å få gjennomslag. Som leder er det ditt ansvar å danne deg et helhetlig beslutningsgrunnlag, og gå for det du tror på. Les mer

Medarbeiderskap – litt mer fremoverlent
Den skandinaviske ledelseskulturen gir et godt grunnlag for å fremme en kultur for medarbeiderskap. Her omtaler jeg fire sentrale områder. Les mer

Hvem skal hjelpe den sterke?
Alle styrker, også det å bli sett på som sterk, har en akilleshæl, en sårbar bakside vi ikke alltid har kontroll over. Les mer

God ledelse baserer seg både på følelser og fakta
God ledelse har sitt utspring i følelser, egne og andres, og hvordan vi forholder oss til hverandre. Les mer

Problemet med styrkebasert ledelse
Parolen «kartlegg dine styrker og bygg videre på egenskaper du allerede er god på» er lettsolgt. Latskap er lett å like. Les mer

Hva gjør vi med sinnamenneskene i organisasjonen?
Å føle det vi føler, er en rett. Å eksponere følelsene ufiltrert er ingen rett. Les mer
team tilt
Våre partnere
Alle artikler

Motiverende samspill øker din ROI – Return on Involvement
Det skal så lite til for at en medarbeider opplever å bli sett, mens effekten ofte er stor.

Ytringsklima + lytteklima = ytringseffektivitet
Det å kunne uttrykke seg musikalsk, enten via et piano eller med en stemme, handler om å uttrykke noe på en slik måte at de som lytter kan få noe ut av det.

Kunden har ikke alltid rett – men det er fortsatt vårt problem
Det handler ikke om hvorvidt kunden har rett eller feil, men hvordan vi får denne kunden til å føle seg, måten vi møter kunden på.

Er du sikker på at du ikke har fått ros i dag?
Jeg snakker mye med ledere om å gi ros. Mange synes det er vanskelig, og at det kan oppleves litt kleint og påtatt å uttrykke seg i blomstrende vendinger.

Teknologiens klimaavtrykk og hvordan du og jeg kan bidra til å redusere det
Kloke teknologivalg kan bidra positivt til lavere klimabelastninger. Mange av valgene er langt utenfor vår innflytelsessfære. Men overraskende mange er innenfor.

Verktøyene du trenger for å bygge en god bedriftskultur
Den usynlige drittsekken kan få til å oppføre oss dårlig mot andre.

Lederskap, lederutvikling, ledelse – hva er hva?
Skal du utvikle ditt lederskap må du arbeide for noe du virkelig tror på og brenner for. Det er dette lederskapets motivasjon er tuftet på.