Den skandinaviske ledelseskulturen gir et godt grunnlag for å fremme en kultur for medarbeiderskap. Her omtaler jeg fire sentrale områder.
[starbox]
De siste artiklene av Bjørn Z. Ekelund
Slik kan du få forskjellighet til å blomstre
Et team er ofte satt sammen med basis i forskjellighet i kompetanse og funksjon. Hvis forskjellene er store med hensyn til ulik bakgrunn og ulike fagtradisjoner, er utfordring stor.
Sosialisering i den hybride hverdag
Den hybride hverdag krever at ledere og HR-ansvarlige klarer å skape en felles kultur for læring og at ansatte er villige til å reflektere over sine egne verdisett.
Knus siloene og åpne øynene for andres perspektiver
Til syvende og sist handler samarbeid på tvers av fag om å verdsette det som er på utsiden av ens egen lille verden.
På vei ut av ekkokammeret
Denne boken gir en presis og relevant guide til kritisk tenkning.
Eldre som en mangfoldsressurs
Eldre arbeidstakere er mer produktive. De har erfaringskompetanse, mindre sykefravær og bedre evne til å fokusere.
Skjønnheten ved det ufullendte
Drømmen om de gode spørsmålene kan beskrives som en søken etter skjønnheten i det ufullendte.
Det er vanskelig å se rundt hjørnene!
Min sterke overbevisning om verdien av erfaringsbasert læring, gjorde at jeg ikke tok inn over meg at noen hadde andre preferanser for læring.
Aldring: En diskusjon på overtid
Vi må løfte frem aldringens positive sider og muligheter.
Hvordan kan vi øke verdien av mangfold?
Å ha ansatte med en en mangfoldig bakgrunn har et potensiale for en større rikdom av perspektiver. Men mangfold skaper ikke automatisk bedre resultater. Mangfold er et tve-egget sverd.
Vi trenger mer positiv friksjon
Å tenke på mangfoldsrekruttering som å finne en person som er «annerledes» gir feil fokus.
Slik skal eldrebølgen bli en positiv ressurs
En unik gruppe er under oppseiling i Larvik. Visdomsprenørene samler eldre med skapende livskraft.
Flere av våre forfattere