tilt | Signert | Øi-eblikk | Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

Kunsten å tenke motsatt: Hva om vi ansatte gründerne på fastlønn?

mandag 6. mars 2023 @ 07:30

Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster.
Av Atle ØiFoto: cdd20, Pixabay. CC0

– Hvordan lærer du studentene kreativitet, spurte min venn Martin meg. Vi satt på vår stamkafé og diskuterte jobben min som lærer i markedsføring på Høyskolen Kristiania.

– Det finnes jo noen verktøy, sa jeg vagt, men han slo seg ikke til ro med svaret.

– Gi meg et eksempel, fortsatte han.

– Varför inte tvärtom, sa jeg.
– Hva mener du? sa Martin forvirret – og hvorfor prøver du å snakke svensk?

Varfor inte tvert om

Dette verktøyet laget jeg selv for mange år siden. Jeg kjøpte og drev et selskap i Sverige, men jeg fikk ikke noe fart på det og slet med å holde hodet over vann.

Veien videre var usikker. Burde jeg bite tenna sammen og bevare troen – eller først som sist innse at dette ville jeg aldri lykkes med?

Stockholm er en flott by og på min vandring i gatene kom jeg over en kunstutstilling som het «Varför inte tvärtom». Jeg kikket opp mot himmelen og tenkte «Om du finnes, så er det kanskje et tegn du vil gi meg».

Utstillingen husker jeg ikke så mye av, men budskapet «Varför inte tvärtom» traff meg. Det var nettopp det jeg måtte tenke. Jeg måtte frigjøre meg fra oppgåtte spor og tenke nytt. Vi mennesker er jo skrudd sammen slik at vår late hjerne lett velger tradisjonelle spor som gjør det mulig å gå på autopilot. For å bryte med dette måtte jeg stille meg spørsmålet: Selv om det jeg driver med høres fornuftig ut – hvordan ville det vært om jeg gjorde det motsatte?

Slike spørsmål kan ikke bare stilles, de må jobbes med. En må gå inn i «sannhetene» og være villig til å bryte med sine egne forutinntatte holdninger.

Folk trekker mot det sikre

Jeg fortalte Martin alt dette og han nikket. Jeg er litt usikker på om han var fornøyd med svaret, men han var i alle fall høflig og nikket anerkjennende.

I forrige uke hørte jeg en sak på nyhetene som fikk meg til å reflektere over mitt eget verktøy. Det dreide seg om at gründervirksomheter opplever stagnasjon i disse tider. Folk trekker mot sikre jobber. Ikke så rart med all usikkerheten som rår når det gjelder renter, inflasjon og strømpriser. Noen politikere i faste jobber uttalte seg om dette, og snakket om hva de kunne gjøre for å stimulere gründere. Det var mange forslag, mer eller mindre gode. Er ikke sikker på om jeg husker hva de sa, heller.

Men jeg tenkte: «Varför inte tvärtom»?

Gründervirksomhet er bygget på risiko, stor fallhøyde og mulighet for store gevinster. Hva om vi tenker motsatt? Hva om vil heller tenker at gründerens største motivasjon er å se at ideen fungerer. Kanskje vil de heller leve et vanlig familieliv med regningene betalt, en partner som kjenner på økonomisk trygghet, og en arbeidsdag som gir mulighet til å følge datteren på fotballtrening. Slikt er jo ikke forenlig med gründerlivet i tradisjonell tenkning, men nå er vi jo på «varför inte tvärtom».

LES OGSÅ: Penger trumfer idé

Gründere på fastlønn?

Hva om gründeren får en vanlig lønn, ingen stor økonomisk gevinst om prosjektet blir en suksess, men likevel holder på entusiasmen fordi gleden av å se ideen fly er det viktigste? Hva om staten ansetter gründere på fastlønn og eier alle aksjene i selskapet?

Kanskje kommer det kloke hoder inn i gründervirksomhet som vi aldri ellers ville sett. Kanskje ville gründere, som må gi seg halvveis på grunn av dårlig økonomi, hatt is i magen om det var slik.

Jeg sitter ikke på sannheten. Jeg sitter i sengen med en kaffekopp servert av min kjære (ja, jeg er heldig) og tenker «varför inte tvärtom»

Om forfatteren

Atle Øi er sertifisert DNCF-coach. Han har jobbet store deler av karrieren i media – radio, TV, utelivreklame, nett. Han har gitt ut to diktsamlinger. Han underviser i språk, og også på OsloMet i markedsføring.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Toppliste med pallplassene 1, 2 og 3.

Disse artiklene ble mest lest i 2023

|
Er artikkel om bærekraftig IT og grønn koding ble den mest leste artikkelen i 2023.
Lederskap bor i oss alle

Lederskap bor i oss alle

|
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker.
Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!
Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

Derfor skal oppstartsselskaper inkludere personvern helt fra start

|
I denne artikkelen guider jeg deg gjennom hva du bør sikre som minimum rundt personvern og IT-sikkerhet allerede fra start.
Et komplett år

Et komplett år

|
Det nærmer seg jul og deretter vipper vi snart inn i et nytt år. Lær deg kunsten å avslutte året som snart er over på en god måte.
Mann som går opp trapp, illustrerer strategisk ledelse

Derfor er strategisk ledelse viktig for bærekraftsmål

|
Mangelen på strategisk kompetanse i næringslivet er en utfordring, men også en mulighet for bedrifter å utvikle og styrke sin posisjon i markedet.
Jobb, karriére eller kall?

Jobb, karriére eller kall?

|
Er din jobb en jobb eller en karriére? Eller er den et kall? Om du lever ut ditt kall avhenger av dine holdninger, men også av ledelsen og miljøet du er i.
Bærekraftig lykke - Bhutans brutto nasjonal lykke

Bærekraftig lykke – Bhutans brutto nasjonal lykke

|
Bhutans Brutto nasjonal lykke-indeks består av 9 dimensjoner og omfatter så mye mer enn økonomiske parametre alene.
Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

Tre tips til deg som vil motivere deg selv til endring

|
Vi kan ikke gjøre noe med at endringer skjer. Det vi kan gjøre noe med er hvordan vi håndterer endringer.

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.