tilt | Signert | Tirsdag morgen | Julenissens mangfoldige personligheter

Julenissens mangfoldige personligheter

tirsdag 13. desember 2022 @ 06:00

På denne tiden av året har vi alle et forhold til en spesiell og svært hardtarbeidende kar: Julenissen. Mon tro hva slags personlighetstype han har?
Av Paal Leveraas

Har du vært gjennom en eller flere personlighetsanalyse eller -tester? De fleste arbeidstakere i dag har på et eller annet tidspunkt blitt forklart med bokstaver fra DISK, MBTI og JTI, eller blitt introdusert for begreper som Big Five, enneagram og Diversity Icebreaker. 

På denne tiden av året har vi alle et forhold til en spesiell og svært hardtarbeidende kar: Julenissen. 

Mon tro hva slags personlighetstype han har?

Med sitt enorme arbeidspress i 24 timer i året må han jo være en høyst usedvanlig profil.

Vi satte oss fôre å finne det ut, og inviterte ham til vårt panel av coacher, rådgivere og organisasjonsutviklere.

Coach og ledertrener Paal Leveraas sendte ham lenker til en DISK-analyse og en Big Five fra Talections verktøykasse. 

DISK

I DISK-modellen kommer han ut som høy på I og S, inspirerende og støttende, eller i kombinasjon: en som oppmuntrer og motiverer andre.

Det betyr at han er en som har stor toleranseterskel for andre, noe som viser seg gjennom hans store raushet overfor millioner av barn, hvor ikke alle er like hyggelige å være i hus med. Han er også sosial og utadvendt og lite selvopptatt. I tillegg er hans gigantiske årlige prosjekt med å besøke alle barn i verden i løpet av et døgn et tegn på at han er en drømmer – en drømmer som også bøyer nakken og står på til jobben er gjort. 

Big Five

På Big Five kommer julenissen ut med en litt overraskende profil. Han kommer høyt, men ikke veldig høyt, på omgjengelighet og ansvarsbevissthet, men lavt på åpenhet og bare midt på treet på utadvendthet.

Tross alt lever han i skjul 364 dager i året, så han viser nok bare en liten flik av seg selv til oss. Selv om aktivitetsnivået den ene dagen i året er ekstremt, er det mange, mange rolige dager hvor han sannsynligvis bare sitter og zapper seg gjennom gamle serier på Netflix. 

Til tross for sin selvpålagte isolasjon, skårer han relativt lavt på nevrotisisme.

MBTI

På Myers Briggs typeindeks MBTI er vår ekspert på denne analysen, Catherine Lemaréchal, først ganske sikker på at han i hvert fall er en E for  «ekstrovert».  

«Han får jo energi av å være sammen med mange barn over hele verden», minner hun om. «Men en av mine tilt-kolleger påpekte at han jo holder seg for seg selv store deler av året, så kanskje han faktisk er introvert (I)? Jeg holder fortsatt en knapp på ekstrovert.»

MBTI (Myers Briggs Type Indicator) er basert på personlighetsteoriene til den sveitsiske psykiateren Carl Jung, og modellen ble senere utviklet av det amerikanske mor-datter teamet, Katharine Cook Briggs og Isabelle Briggs Myers.

MBTI er en av få personlighetsmodellene som beskriver forskjeller i personlighet på en positiv måte. Det er fire dimensjoner og vi mennesker har ulike har preferanser, noe faller mer naturlig for oss. Det kan best illustreres ved at du skriver ditt navn først med høyrehånden (hvis du er høyrehendt). Det føles lett og naturlig for deg. Hvis du bytter om og skriver med motsatt hånd, vil du fortsatt få det til men det føles vanskeligere og mer keitete.

Modellen måler oss langs flere akser:

  1. Sansning (S) kjennetegnes av å være praktisk, med fokus på sansene og med her og nå, mens Intusjon (N) fokuserer på det store bildet og fremtidige muligheter. Julenissen er en S.
  2. I valget mellom tenkning (T) og følelser (F), ender det på følelse. De som har en preferanse for tenkning tar beslutninger gjennom å stille seg utenfor situasjonen for å kunne være objektiv, mens er du F så tar du beslutninger gjennom å ta del i situasjonen for å kunne være medfølende.
  3. Dimensjonen Avgjørelse (J) eller Oppfattelse (P), sier noe om hvordan du liker å organisere du livet ditt. Liker du å planlegge og få ting avgjort eller holde du mulighetene åpne og tar du ting litt mer på sparket? Her er nok vår mann en J. Julenissen planlegger godt slik at han rekker å glede alle barn i verden.

Min konklusjon blir da at julenissen er en støttende bidragsyter – en ESFJ, som har følgende karakteristiske trekk: Organisert, støttende, utadvendt, praktisk, samarbeidsvillig, realistisk, sympatisk, takknemlig, varm, vennlig, anerkjennende og lojal.

Diversity Icebreaker

Vi sendte ballen videre til Bjørn Z. Ekelund, mannen bak den norske programvare-eksportsuksessen Diversity Icebreaker.

Bjørn sendte julenissen gjennom spørreskjemaene sine, og endte med denne fordelingen:

Rød er nissens primære preferanse. Personer som skårer høyt på rød er følelsesorienterte og personlige, opptatt av samhandling og er ofte tålmodige. For disse menneskene står relasjoner, emosjoner, nærhet, kommunikasjon og samhandling sentralt. De liker å dele og er åpne om følelser, samtidig som de viser stor respekt for det andre er opptatt av.

At nissen har blå som den nest høyeste preferansen peker mot behov for kontinuitet, spesielt i relasjon til andre. Kombinasjonen rød-blå forteller at her kommuniseres det med en fin kombinasjon av empati og presisjon.

Personer med denne profilen er ofte gode til å fange opp signaler og ta pulsen på organisasjonen. De får mye energi av å organisere ulike sosiale initiativer og prosjekter.

Et overordnet spørsmål trigger nissen og andre med denne profilen mer enn andre: Hva har vi lovet å levere?

Nissens hjerne

Nissens limbiske system er åpenbart av en usedvanlig sterk og robust type. Hedvig Rognerud, som nylig deltok på programmet Rewired to relate, har lærdommen fra kurset friskt i minne, og reflekterer som følger over hvordan nissens hjerne kan være skrudd sammen:

«Det limbiske systemet er en viktig del av hjernen vår, og styrer våre spontane tilbøyeligheter basert på følelser, minner, vaner og tilknytninger. Hvis hjernens frontallapp ikke hadde tatt ansvaret som portvokter, ville vi i sendt tanker og følelser ut i verden helt ufiltrert.

«Julenissen snakker direkte til de seks behovene for å kunne huke av for ei vellykket jul»

Julenissen og en rekke andre juletradisjoner snakker direkte til disse tilbøyelighetene våre, og minner oss om de seks behovene vi gjerne vil ha dekket for å kunne huke av for ei vellykket jul.

  1. Tilhørighet: Å glede seg til jul, handler ofte om hvem vi skal være sammen med, og at vi er ønsket og ventet inn i fellesskapet.
  2. Status: I dette fellesskapet har vi gjerne hver våre roller, tildelt og finpusset over år, for eksempel bestefar som har ansvaret for at sausen blir god og svoren sprø. Å bli utfordet her av et nytt familiemedlem, kan være et større nederlag enn noen aner.
  3. Autonomi: Ungdommen som kommer hjem til jul, har lite behov for å bære ved, rapportere hvem han henger med om kveldene, eller å stille neste morgen til den faste julefrokosten. Dette kan igjen true tilhørighetsbehovet til lillesøster som har gledet seg til at ALLE skal være sammen hele tiden.
  4. Rettferdighet: Noen har kanskje kommet hjem ei uke før tida for å hjelpe til, og sikre at jula også i år leverer på alt av lukter og smaker, mens andre ramler ubekymret inn døra når bordet er dekket og festen skal begynne.

Men heldigvis har vi julenissen, og han leverer på det femte og sjette behovet for forutsigbarhet og sikkerhet. For på samme måte som julekvelden på kjerringa, dukker han opp hvert år til samme tid. Antrekket er julerødt som alltid, og han stiller det samme spørsmålet som året før:

‘Er det noen snille barn her?’

Vi svarer JA! i kor, og glemt er alt om ujevn arbeidsfordeling, detaljstyring, og manglende respekt for felles frokosttid. GOD JUL!!»

Og god tirsdag.

Dette er siste Tirsdag morgen ukebrev i år. Vi er tilbake med nye sjefsrefleksjoner i januar.

Neste skritt

Takk for at du leste helt hit. Er du nysgjerrig på hvordan tilt.work kan bistå deg og/eller din virksomhet? Sjekk vårt partnernettverk av kloke hoder.

Fant ikke noen innlegg.

Abonnement på coaching

Abonnement på coaching

Gi dine medarbeidere tilgang på personlig og profesjonell vekst og utvikling med et fleksibelt abonnement på en eller flere av våre profesjonelle coacher.

Les mer

Coaching-teknikker for prosjektledere

Coachende prosjektledelse

En coach-veteran avslører nyttige teknikker spesielt tilrettelagt for deg som leder prosjekter.

Dette kurset gir deg grunnleggende coaching-verktøy som er anvendelige i mange situasjoner. I kurset lærer du gjennom teori og øvelser som gir deg håndfast kroppslig læring. Kurset er et samarbeid mellom tilt.work og Computerworld Academy.


Våre nyhetsbrev

Her kan du melde deg på et eller flere av våre ukebrev.

"*" obligatorisk felt

Navn*

PrivacyTech

Som medlem i PrivacyTech-nettverket blir du en del av en gruppe likesinnede profesjonelle som er opptatt av GDPR, personvern, compliance og tech. Med Eva Jarbekk – en av Norges fremste eksperter på området – som fasilitator.

Partners in tilt

Vårt nettverk av “kloke hoder” (team tilt) med en bærekraftsagenda.

Del dine tanker om denne artikkelen

0 Comments

På forsiden nå

Du skal få din lønn i vaffeljernet

Du skal få din lønn i vaffeljernet

|
Den ultimate lederutfordringen: Det eneste du kan tilby av motivasjon er vafler. Tusenvis står i det hver dag.
Kvinne holde en presentasjon foran et publikum.

Kunsten å skape engasjement i møter og på kurs

|
VIVA er en huskeregel for den som vil skape engasjerende kurs som huskes.
Utsikten fra elfenbenstårnet

Utsikten fra elfenbenstårnet

|
Å se det store bildet er bra, men hvis det er det eneste vi ser, mister vi kontakten med virkeligheten.
Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

Nøkkelen til vekst: Lærdommer fra åkeren til kontoret

|
Visdommen jeg arvet fra min kjære bestefar, en visdom som strekker seg langt utover åkrene og inn i livets mange aspekter, er en uvurderlig guide i forståelsen av likhetene mellom lederskap og bondekunnskap.
Norge under lupen, Datatilsynets tilsyn med kommuner ang personvern

Læringspunkter fra Datatilsynets tilsyn med kommuner

|
Datatilsynets rapport etter tilsyn med flere kommuner i Norge, gir oss nyttig læring.
Vektorgrafikk med to personer foran en tavle som viser elementer for god GDPR. Illustrerer viktigheten av å bygge en god personvernkultur.

12 bud for å bygge en robust personvernkultur

|
GDPR og IT-sikkerhet er ikke et engangsoppsett. Det krever konstant fokus og kontinuerlig oppdatering. Her er 12 gode råd for å bygge en varig personvernkultur.
Toppliste med pallplassene 1, 2 og 3.

Disse artiklene ble mest lest i 2023

|
Er artikkel om bærekraftig IT og grønn koding ble den mest leste artikkelen i 2023.
Lederskap bor i oss alle

Lederskap bor i oss alle

|
Jeg ønsker at vi reflekterer mer over hva lederskap egentlig er og hvilket mangfold av lederskap vi ønsker.
Kvinne med avsjekkshefte. Gode rutiner er personvern i praksis.

Personvern og IT-sikkerhet: Slik oppfyller du GDPR-kravene

|
Personvern er småskrittsforbedringer og sunn fornuft satt i system, forankret i lovverket. Det er ledelsens ansvar, men alles oppgave!

Pin It on Pinterest

Share This

Del dette

Delt glede er dobbelt glede. Del dette med ditt nettverk.